复地商业开启品牌发展新纪元 四大产品线正式入市

　　中国商业地产高速发展至今，先入者如万达、恒隆等早已分得市场一杯羹，尽管当下商业地产过剩已成行业共识，但仍不乏一些有核心竞争力的企业争相涌入，欲在市场上获得一席之地。复地商业便是其中之一。

　　对于后来者而言，面对已经发展成熟的商业地产市场，如何打造自己的特色尤为重要。深耕住宅地产二十余载的复地深谙这一点，带着“复地活力”四大产品线——活力PLUS、活力城、活力广场、活力荟，宣告正式开启复地商业品牌发展新纪元，未来三年，复地商业持有面积将超200万平方米。

　　近日，赢商网专访了复地集团副总裁陈嵩泓，听他解读复地商业未来发展蓝图。

复地集团副总裁  陈嵩泓

　　复地商业打造“活力”系四大产品线

　　近日，复地首度对外发布复地商业产品线品牌——复地活力”（FORTE WOLI），标志复地商业开启品牌发展新纪元。

　　上海活力城　　 

　　不同定位

　　赢商网了解到，“复地活力”针对不同客群打造四大产品线：复地活力PLUS、复地活力城、复地活力广场、复地活力荟，各产品线之间定位均有所不同。

　　复地活力PLUS定位于城市级综合体，打造全城地标，主要服务于城市人群及游客，是都市人文环境的引领者，艺术文化与商业融合的消费空间；复地活力城定位于区域商业综合体，辐射周边5公里范围，主要服务于时尚家庭人群，打造时尚潮流聚集地，提供城市消费新体验；复地活力广场定位于街区商业，辐射周边3公里范围，主要服务于周边社区居民，是家庭空间的延伸，社区乐活的主场；复地活力荟定位于专业消费市场，辐射全城消费者，主要服务于城市办公及家庭人群，打造集约型主题消费空间，是专业资源的集合地。

　　不同择址标准　　 

　　在此定位下，复地商业四大产品线在择址上也各有不同。

　　复地活力PLUS主要择址于一二线城市的中心位置；复地活力城主要选址于一二线城市的副中心；复地活力广场主要选址于城市新城，临近居民区；复地活力荟则选择交通便捷的成熟商圈。

　　即将落地产品线　　 

　　未来几年，复地活力系列产品线将陆续落地。今年活力广场产品线将在天津亮相；2018年活力城产品线标杆将在上海亮相；2019年活力plus产品线标杆则将在成都亮相。

　　未来五年，复地集团的商业地产项目将陆续面世，商业产品线将逐步明晰，商业地产业务也将在复地集团的发展战略中扮演越来越重要的角色。

　　天津活力广场

　　目前，复地商业的持有面积约为85万平方米，主要位于北京、上海、广州、天津、杭州、南京、武汉、长沙、成都、重庆等国内一二线城市。陈嵩泓接受赢商网采访时透露，未来复地将以深耕现有城市为主，持续不断地获取优质的、有发展潜力的商业项目，力争早日实现持有商业面积超200万平方米的发展规划。

　　转型商业有备而来

　　复地作为传统住宅开发商，选择此时推出商业地产品牌，“是经过深思熟虑之后作出的决定，也是有备而来”。

　　陈嵩泓告诉赢商网，复地发展商业基于三方面考虑：

　　首先，最新出让的地块，对商业面积的规划有所要求。在所有拿地规定里面，商业要占出售的地块40%、50%甚至60%。“目前国内房地产更像是进入捡铜钱时代，而不是所谓的白银时代”；第二，当前中国市场整个投资战略模型在更改，复地是非常成功的战略创新模式的实践家，也一直与时俱进；第三，也是最主要的，消费群体的改变。在陈嵩泓看来，商业地产早已不只是一个购物场所，传统购物中心不只是简单做商品售卖，复地希望打造一个情感交流的平台。

　　尽管如此，商业地产大环境竞争压力仍存在，陈嵩泓坦言，商业地产竞争日益加剧的结果，必然是带来新一轮的行业洗牌。优胜劣汰本来就是行业发展的必经之路，只有深刻认识到这一点，才能帮助企业在发展中步步为营，厚积薄发，不做“退潮时沙滩上的裸泳者”。“当然，面对不再是蓝海的市场，我们也不必过于悲观，国内一二线城市的不断升级和扩张，依然在源源不断地为商业地产带来有发展潜力的项目。获取优质土地资源的能力，和通过招商运营不断提升项目价值的能力，将是决定未来行业竞争中成败的分水岭”。陈嵩泓说。

　　为此，复地商业也在不断探索主题化、体验化的各种可能，试图赋予购物中心越来越多的“场所精神”。“我们相信，商业地产项目的核心意义就在于搭建消费者和商户之间的渠道，而主题化和体验化，正是对这种渠道的细分和提升，是行业发展的题中应有之义”。陈嵩泓如是说。　　 

　　深度挖掘不同层次客群需求

　　不惧大环境竞争压力，复地商业的信心何来？

　　据赢商网了解，复地的母公司复星集团已经跻身福布斯世界500强，在“中国动力嫁接全球资源”的核心理念指导下，复星投资了众多国际知名品牌，更是提出B2F（business to family）理念，将家庭作为最珍视的客户，而商业无疑是与家庭客户产生直接互动的窗口。同时，复星地产在全球多个国家拥有成功的项目投资和运营经验，如上海外滩金融中心BFC、美国纽约曼哈顿Liberty28等商业项目都成为当地的崭新地标。作为复星地产旗下重要成员的复地，同样满怀信心，将持续立足房地产，依托整合复星全球优质生活产品和内容，传递“富足、健康、快乐”的活力生活方式。

　　成都金融岛（活力plus项目代表）

　　据悉，复星旗下目前已拥有“加拿大国宝”太阳马戏团、在全球拥有近70座度假村的地中海俱乐部、外资综合性医疗机构和睦家、高端养老服务机构星堡，以及ST. John、Tom Tailor、FolliFollie等众多国际知名品牌。

　　显然，当商业地产领域大打个性化、多元化之时，具备“蜂巢城市”产业特色的复地商业，无疑有着更为深厚的积淀和广阔发展空间。这无疑将是复地商业在市场竞争中独有的优势所在。而除了融通母公司复星的全球资源，复地自身也已经组建了一支相对完备的商业团队成员，团队成员包括各大国际顶级代理行的专业人士，以及国内著名商业地产企业的资深员工。

　　除了借力母公司的优势资源外，另一方面则是复地商业精准的客群定位，即锁定中产阶级为主流消费群体，同时注重青年族群的消费。

　　有数据显示，2000年，中产阶级占中国所有人口4%，到2015年成长到了20.1%，按照最新数字，到2020年可能40%人口和家庭都已经达到了中产阶级水平。“结合现有中国GDP、家庭收入的增长，这意味着接下来中产阶级将会成为整个市场消费的主流，这个主流存在于各个不同的环境和购物渠道”，这也是复地商业将中产阶级定位为其主流客群的原因所在。

　　共同“活力”，不同定位，基于目前消费群族的特征，复地活力PLUS、复地活力城、复地活力广场、复地活力荟四大“复地活力”子品牌，将生活、体验、艺术、文化、专业五大元素集合，致力打造消费者愿意前往、愿意停留的商业场所。