印力王昀解读购物中心“智能+体验+生活方式”新格局

赢商网 李璐   2016-07-12 18:11

核心提示:印力集团商业管理公司北方区域总经理王昀认为,购物中心的核心是体验,未来的购物中心,需要打造智能体验的生活式购物平台新模式。

  (赢商网综合报道)2016年7月7日,在中国连锁经营协会主办的“2016年中国购物中心与时尚零售发展”高峰论坛上,印力集团商业管理公司北方区域总经理王昀发表了“‘智能+体验+生活方式’的购物中心新格局”的主题演讲。

  她认为,购物中心经营的是一个平台,它包含了线下实体店和线上平台,可以依托智能,通过技术手段把客流输送到该平台上。平台的核心是体验,通过实现体验来实现销售,最终实现经营目标,这是现在购物中心的经营模式。未来的购物中心,需要打造智能体验的生活式购物平台新模式。

  为什么要设计新模式?

  王昀认为,当今社会,手机已成每个人新的“器官”。线上购物、线上结算,令人们原来的购物、生活习惯有了翻天覆地的变化,网络媒体改变了人与人面对面的交往方式,包括信息交流的方式,使人们有了新的社交、交流习惯,这对实体店是一个强烈的冲击。购物中心的消费主体已逐渐转化为90后、00后,他们的文化是完全与众不同的新兴文化。研究他们对购物中心如何经营有着非常重要的意义。而这些,都是设计新模式的起点。

  怎样设计新模式?购物中心到底经营什么?

  在王昀看来,购物中心经营的是一个平台,它包含了线下实体店和线上平台,可以依托智能,通过技术手段把客流输送到该平台上。平台的核心是体验,通过实现体验来实现销售,最终实现经营目标,这是现在购物中心的经营模式。

  智能化激活消费体验 实现营销最大化

  说到智能,王昀提到了印力-INCITY的经营理念:把商场作为入口,把消费者当做流量,通过社交平台把流量做到最大化,然后在购物中心利用租户、活动把流量激活、变现,最终实现销售。其实大家都是通过一些智能手段,实现顾客方方面面所想寻求的服务,这应该是一个完美的体验场景。

  此外,印力除打造了一个完整的内部智慧系统外,更关注整体的生态环境。它通过跟一些媒体,包括O2O、社交、支付平台,甚至大数据等的对接、合作,最终实现包括信息、客户共享的数据,在这个共享中,实现营销的最大化。

  要关注顾客的体验,更要关注租户的体验

  说到体验,王昀认为,购物中心不仅要关注顾客的体验,更要关注租户的体验。因为其收入直接来源于租户的租金。

  1. 顾客体验

  基本上分为三个方面。第一,店铺的体验。所谓的店铺就是现在购物中心经营的商品,它已经相当多样化了。除了传统的零售、餐饮、娱乐,运动、诊所、宠物包括现在有些创客空间都已成为购物中心经营的商品。

  第二,环境。购物中心的环境体验是始于设计的。无论是硬件,还是空间、动线,都会给顾客一个很完美的体验感。

  第三,服务。现在的服务必须包括线上的服务。体验对于顾客而言,是一个非常大的话题,它包括体验感、人文环境和服务。

  对于专业的商业人来讲,怎么去挖掘店铺的体验非常重要。现在很多零售店铺会增加一些咖啡、DIY的形式,这种形式并非利润增长点,它的目的在于让顾客更多的停留,停留的结果是产生更多的消费;场景感最重要的一点是可以引导消费者消费;培训,则是让消费者有一种新的消费理念,从而开发顾客的消费;跨界体验,是用一种产品的品牌效益延伸到其他次生产品的销售,甚至是跟它毫无关联的如餐饮类的销售,从而深度的开发其销售或经营数字。其实,体验业态固然重要,而每个店铺的体验感销售本身也非常重要。

  现在购物中心都在追捧文化,这里的文化是指一种购物中心的人文环境。说实在的,它可以给购物中心的体验感加分,如环保、自然、公益、健康,这些主流文化一定会被社会、消费者追捧。同时,购物中心也要关注顾客的主流文化,特别是主流消费者的文化。即在很多购物中心的活动里能看到一些辣眼的字眼,如走秀、萌宠、沙龙、表白、共享经济,只有当我们的文化和消费者的文化相融合时,才能被消费者所接受。

  顾客的体验。现在的顾客体验有了变化,它在服务中的应用应该是更高层次的。比如停车,每个购物中心都有停车场,但不是购物中心有了停车设施就OK了。设施是不是够方便,会不会让女司机望而却步,停车结账会不会让顾客非常的吐槽,这些都会影响到顾客来购物中心的欲望。

  当然,未来的趋势可能是基于智能的一些服务会逐渐的应运而生。如机器人导购、智能试衣等等,这些服务可能是一种快乐的服务体验。而好玩的购物中心一定是未来我们所追捧的。

  2. 租户体验

  购物中心给租户提供的服务,如部分保安、保洁等,这些已经远远不足以应对今天的市场。如今,我们需要更多的让租户参与经营、活动。这个参与不仅是设计一个活动让他们去参加,而是在设计初始就允许他们加入,这样会提高他们参与活动的兴趣,结果的导出也会更好。

  其次,购物中心都在做大数据分析,并且分享给租户。通过这些大数据的分享,让租户能够在其货品上、服务上做一些决策,从而直接造成销售的提升,这对于租户来讲应该是更高层次的体验,对其经营肯定是有帮助的。

  最后,还有更重要的一点,就是客流的转化率。通过活动的设计,把原来在一位数的活动转化率变成两位数,这对购物中心的意义更重大。

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