编者按:80年代中后期,中国北京、上海、广州等一些大城市开始对购物中心进行探索,并由此萌芽,1996年,中国内地首个购物中心——天河城在广州开业。20年间中国商业地产凭借与品牌商新型合作模式,以及创新互动空间的呈现,迭代出不同主题的购物中心。20年20人,赢商网将梳理20年来不同行业20位代表性人物,拟呈现中国购物中心20年间的发展变化。同时,由赢商网主办的《风云巨变20年——中国购物中心高峰论坛》将于7月29日在上海浦东香格里拉酒店举办,高峰论坛将回顾中国购物中心的发展历史,总结中国购物中心近20年发展过程中的经验和教训,对未来中国购物中心持续、健康、快速发展具有一定的指导意义。
陈嵩泓,复地集团副总裁。20多年商业零售实战经验,曾先后服务于东方海外、菲律宾SM集团、上海爱邦地产顾问管理有限公司、GMS中国、RDC(香港)顾问、Wal-Mart中国、戴德梁行等国内外知名企业。在商业地产开发、规划、管理、营运等多方面有着丰富的从业经历。
六问标杆人物:
问一:让自己最有成就感的是哪一项目?
陈嵩泓:商业地产是充满激情和创新的行业,从事这个行业让我看到了购物中心的蓬勃发展,购物中心不再是购物的地方,更是人们休闲娱乐的聚集地。总体而言,这是一个既能给自己带来工作激情与成就感,又能为消费者提供全方位生活方式的一个行业,我个人认为是非常有深远意义的。
问二:如果时光可以重回,希望回到哪一时刻去做哪一件事?
陈嵩泓:希望可以游历世界,亲身体验商业地产发达国家的先进理念与运营方式,感受文化与商业的碰撞。
问三:如果看待自己所处的行业?
陈嵩泓:商业地产行业发展至今,购物中心越来越多地被赋予一种“场所精神”,成为人们日常休闲娱乐、社交活动的平台。我相信,商业地产项目的核心意义就在于搭建消费者和商户之间的渠道,而主题化和体验化正是对这种渠道的细分和提升,是行业发展主题中应有之义。
问四:在您看来,目前热议的社区商业应如何打造?
陈嵩泓:社区商业的服务半径很小,这与CBD核心商业是截然不同的,每一个商业项目都不能被轻易定性,而是会综合考量该商圈存在的竞争态势,周围的规划状况,再去衡量在这个商圈内放什么元素。成功的社区商业必须愿意不断突破与尝试,而这些都建立在绝对尊重市场,尊重客户消费习惯的基础之上,科学地打造社区商业。
问五:当下考虑最多的一件事情是什么?
陈嵩泓:6月30日复地推出了“复地活力”商业产品线,所以目前思考的重点是如何将近日推出市场的复地商业“活力”产品线成功落地,并同时满足市场与品牌方多元化需求。
通过整体基调的建立,未来3-5年希望以复地活力的母品牌,带领四个不同专业定位的子品牌,落在不同的城市、不同的商圈,服务不同人群。
问六:描述一下未来购物中心可能会出现哪些不可思议的新画面?
陈嵩泓:由于购物中心的数量越来越多,未来购物中心会更加注重购物环境与氛围的营造。
同时,会更注重餐饮、休闲及娱乐的配比,越来越多的新兴体验类业态与品牌会更受青睐。
最后,随着互联网+的全面普及,购物中心将更趋“智慧化”,进而通过差异化形成自身独特DNA,从而实现聚客引流、提升销售的目标。
经典语录:
商业地产竞争日益加剧的结果,必然是带来新一轮的行业洗牌。优胜劣汰本来就是行业发展的必经之路,只有深刻认识到这一点,才能帮助企业在发展中步步为营,厚积薄发。
从去年初Chatgpt爆火,人类已经进入了人工智能狂奔的时代。如今Sora降世,这股风将如何吹进商业地产领域?
随着社会的发展和消费的升级,年轻人成为商业地产的重要目标客群。他们有着独特的生活方式和消费观,不断衍变出新潮流。
“新天地能够在上海这样一个竞争环境里面,经过20多年依旧保持活力,得益于我们的长期主义发展视角”,瑞安新天地行政总裁张斌如是说。