洪灾肆虐与商业哲学 南京雨花客厅E-PARK“抗洪”哲学

　　根据国家防总有关负责人介绍，截至7月13日统计，今年以来全国已有28省（区、市）1508个县遭受洪涝灾害，受灾人口6074．67万人，因灾死亡237人、失踪93人，直接经济损失约1469．80亿元。

　　这真是一个不幸又无法回避的消息，也是一场显而易见的灾难。而对于当下的商业尤其是实体商业来说，同样面临一场“洪灾”——互联网浪潮正在颠覆大部分的行业甚至人与人之间的组织形式。我们知道，面对洪灾，人类最大的智慧就是：“堵不如疏”。那么实体商业怎么“疏”呢？南京雨花客厅E-PARK给出了自己的答案。

　　首先在于形成互联网思维

　　互联网最大的优势即在于，把散落社会各个物理层面的资源、各个社会阶层的思考进行有机集成，形成资源的跨时空聚集。放在整个社会活动的模型当中，实体商业往往只是对应购物这一个社会行为。在环境污染逐渐成为大众关注热点的当下，环境已经是都市生活中的一大困扰。如果把环境健康与购物进行资源聚集，是不是一种互联网思维呢？

　　雨花客厅E-PARK的“抗洪”哲学之一就是：借助自身优势，在南京创新引入步入式屋顶农庄&空中菜园。整个屋顶部分（可上人）以及一楼的生态互动广场，由专业机构培育、维护，营造震撼南京的都市田园。这些绿色资源，将免费开放，市民可以参观、亲身体验。同时整个项目基建过程中，系统的应用了丰盛控股“空气健康系统”、“水健康系统”等十大健康系统，将整个商场打造成内外兼顾的都市田园。

　　同时，商场内还设置了运动、演绎两大主题广场。运动广场提供免费的运动设施，如攀岩、NBA体验场等，运动健康也被纳入考量。环境健康、运动健康合二为一的购物，不得不说是一大创举，也是比“疏”更为主动作为的互联网商业模式。

　　其次是利用互联网技术

　　坦率的讲，实体商业花成本构建数据库、打通前后端的网络链条、提供丰富的智能体验似乎“本末倒置”了。然而南京雨花客厅E-PARK看的更为深刻。据悉，市民未来可以在E-PARK体验到免费WIFI覆盖、精准定位、全程导航、智能停车、网上排号点单等一系列智能服务。同时，项目将通过APP、官方微信等平台，由专业团队运维，与客户保持有趣的互动。

　　对于入驻项目的商户来说，大数据推算的客户消费需求，使得精准营销成为现实。而移动平台粉丝运作，将使得传统商业的营业时间限制、客户到达路径限制得以极大降低。这就是互联网技术为我所用，只有思想上转变，才会做出更为贴近时代的成就。

　　如果说互联网思维、互联网技术的引入是疏导，那么本身的防洪堤坝也不是可以忽略的，无本万利的永动机并不存在。

　　一是品牌矩阵

　　雨花客厅E-PARK的独特优势，吸引了大批品牌的入驻，如南京首家沃尔玛山姆会员商店、将在南京打造巨幕厅的上影海上明珠影城、巨无霸级的迪卡侬运动超市、享誉南京的英皇体育俱乐部等。一批气质相符的品牌形成的氛围，不是一朝一夕之功、也不是功利主义项目所能企及的，但它却是消费者实实在在的体验来源。

　　二是消费基础

　　雨花客厅E-PARK地处南京新街口、南京南站、奥体CBD三大商圈几何中心，正是雨花客厅E-PARK填补了三者辐射的真空。而项目所在的区域正是大名鼎鼎的中国（南京）软件谷——超660家高科技企业、15万名软件从业者入驻的中国三大信息产业中心之一。同时，主城南的区位又吸引了大批高端住宅项目。

　　据统计，雨花客厅E-PARK周边3公里内约有30万个中产家庭这也就意味着120-150万的高端消费人群。加之南京地铁1号线雨花客厅天隆寺站与项目无缝对接，市民无需出站即可进入项目B1层！软件大道、安德门大街两条主干道更使得项目通达非常便利。可以说，雨花客厅E-PARK的消费基础极为强大。

　　当一场洪水遇到一个堤防稳固、疏导得力的城池，想必也是无能为力。同样，像南京雨花客厅E-PARK这样自身条件优越、品牌强大、具备互联网思维、重视互联网技术体验的实体商业项目，在面对互联网经济浪潮的时候，也是固若金汤的，甚至在这个过程中，她已经在引领实体商业发展的新格局。