我有一个梦想
生于平凡 不甘平庸
唯心主义创造了勇气
唯物主义创造了科学
信念的指引 相信的力量 科学的研究
心之所动 才让我们真正走到彼岸
2016吾邻大惠为梦想而战
吾邻大惠•是创造历史的时刻
2016年8月18日上午10点,“深圳市城市级重大营销•第五季吾邻大惠”发布会由华南区总经理杨萍带领南茂团队,于茂业百货南山店9楼多功能厅组织开启,南茂团队市场部李义强高级经理为大家绘制2016年吾邻大惠1亿业绩营销蓝图。
本次与会嘉宾,包含店内409家合作品牌供应商城市级以上负责人及团队成员、10余家合作品牌总经理、80位重点品牌专柜柜长;飞常U惠APP、打车行业领军滴滴、快餐行业领军美团、饿了么,旅游产业领军东部华侨城等三十多位跨行业合作机构领军企业负责人纷纷出席;深圳市零售商业行业协会花涛会长及其领导团队莅临。
深圳移动频道、深圳财经频道两家深圳主流媒体对本次活动进行现场详细采访及报道。
今年是南山茂业成立第七年,也是继两年回归之路沉淀探索后的蜕变之年,大势下行,何以突出重围?
吾邻大惠•南茂团队奋战成果的见证
大鱼的遨游是有宽广的海域;
大树的蟠虬是扎根沃土;
鲲鹏展翅是九州天地给予的无限空间;
同样,吾邻大惠的成长亦离不开团队的支撑。
一路走来,同一价值理念的根基凝聚着南茂团队,不离不弃风雨同行,吾邻大惠从12年-15年,走过4届,业绩从2800万到8300万,已经达到3倍的成长速度,除1.6亿的东门茂业68小时,2015年南山茂业吾邻大惠已经实现超越所有其他知名商场,16年吾邻大惠将保持高速增长的趋势,并向第一目标追赶,4载沉淀,16年1月至今即开启的新一轮探索,接下来100天紧锣密鼓地筹备,相信南茂团队将与所有合作伙伴一起再次见证一个骄傲时刻的诞生!
吾邻大惠•一道即简单又复杂的数学题
业绩=客流*成交率*客单价,这个数学模型即简单又复杂,简单是因为只有3个关键数字,复杂是每个关键数字,都是变量。
第一个要解决的关键指标,就是我们的客流。
客流的目标如何实现?通过深耕+优化+增量线下广告渠道,保障同期基础客流;通过技术开发、线上媒体、O2O、30多家不同行业不同领域机构企业合作,保障我们增量客流实现。
第二要解决的,就是成交率的问题。
如何解决?首先要分享下茂币,去年吾邻大惠期间已经实现绝对高位成交率,今年,我们在茂币这个层面上,会实现线上线下3倍增量派发,其次,在我们去年的业绩增量下,供应商支持力度越来越大,从而实现成交转化。
第三个要解决的关键指标,是我们的客单价。
16年上半年客单价同比、环比都在增长,在这样有利的环境下,我们预计客单保持平衡略增;另外,我们依然会加强外部资源——合作机构在本届活动中提供更多的支持,实现客单价依旧提升。
当我们实现了客流,也实现了成交率,保障了客单价,我们必将实现2016年吾邻大惠1亿现金销售额的业绩目标。
吾邻大惠•就是我们的梦想
南山茂业迎来了成长中的第七年,我们伫立在新时代的风口中,沐浴着企业不断成长的文化理念,为了南茂的可持续发展,南茂团队自年初起,耗时8个月250个日夜打造,“2016年深圳城市级重大营销——南山茂业第五季吾邻大惠”即将展翼腾空,开创深圳市南山商圈亿元级大型城市营销活动先河!
风口将至,你准备好了么?
(文中图片均由南山茂业提供)
截止第三季度期末,茂业商业归属于上市公司股东的所有者权益69.1亿元,比上年度末减少2.19%;总资产202.58亿元,比上年度末减少5.21%。
8月18日,茂业商业股份有限公司发布2022年半年度报告,数据显示,2022年1-6月,公司实现营业收入16.94亿元,同比下降23.49%。
华润万象生活在营购物中心101座,迈入「百MALL」里程碑,实现零售额1812亿元,同比增长43.3%;在营重奢购物中心13座,位列行业第一。
昆明万象城开业,是华润万象生活全国第100座购物中心。从1到100,回顾万象商业20余年的发展历程,亦是一部中国商业地产的“辉煌创业史”。
透过这场全国联动,华润万象生活究竟是如何一步步拆解“可持续发展”这个宏大命题的呢?