台北华山1914、台湾红点文旅、郎园、玻璃博物馆、8号桥、南锣鼓巷、乐天集市、中隐于市、北京751设计园区、新华1949、高雄驳二艺术特区、台东铁花村、德必外滩WE、800秀、中成智谷、厦门华美空间文创园、江南智造、广州289艺术园区、老钢厂设计创意产业园、UNI_lab……
第一季 北京,12堂课程,深度交流,未完待续
第二季 上海,10个案例,12位老师,150+小伙伴
精彩课程,案例研讨,项目实地考察
继续经典,分享创造价值……
10个经典案例
高雄、台东、上海、厦门、西安、广州……
=高雄驳二艺术特区=
高雄文创地标,“北华山,南驳二” 。
=台东铁花村=
台东文创地标,音乐、艺文及慢市集与与在地文化融合。
=德必外滩WE =
文化创意产业领军企业德必集团WE系列经典之作
=中成智谷=
创新创意创业文创园区,将文化和创意完美嵌入工业历史遗存
=800秀=
隐匿在静安高档商圈的上海市文化创意产业示范园区
=厦门华美空间文创园=
南中国文创产业发展地标和时尚文化精神图腾。
=江南智造=
“一区多园”式的创意产业集聚区,园区、街区、社区三区联动。
=8号桥=
连接建筑之桥、连接行业之桥、连接城市的过去与未来之桥。
=广州289艺术园区=
南方报业传媒集团转型力作,倡导“艺术就是生活”。
=老钢厂设计创意产业园=
依托“工业遗存”,以“设计创意”为主题,内地老厂房改造再生经典之作。
=UNI_lab=
文创园投资孵化案例,整合资源,创新探索。
12堂重磅课程
系统课程、经典案例、投资孵化、改造设计、运营创新……
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首先,用一堂系统课程作为先导,建立对文创产业、文创园的系统的认识,有助于更好地理解和吸收不同类型文创园项目的分享内容。
主题一:文化地产细分市场与经营模式
授课老师:杨闳文 中国文化产业发展集团公司、中印集团文化有限责任公司顾问
授课大纲:
一、 文化地产内容细分:
文化园区、文化街区、主题公园、公共文化设施、单体文化娱乐经营场所
二、文化地产的经营:
文化园区的盈利模式、文化街区的盈利模式、主题公园的盈利模式、公共文化设施、单体文化娱乐场所
杨闳文老师原中国艺术研究院研究员、文化部专家,现任中国文化产业发展集团公司、中印集团文化有限责任公司顾问、新华1949金桥德勤文化产业园筹委会主任。拥有20年文化领域工作经验,对文化产业有过长期研究。本次课程中杨老师将系统讲授文化地产细分与盈利模式
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工业遗产是历史留给现代人的礼物,第二堂课康文玲老师将结合德国、英国、台湾、日本、内地不同的工业遗产与文化的结合,系统讲授工业遗产的再生之道。
主题二:21世紀工业遗产的文艺复兴
老师:康文玲 上海翡翠滨江项目赫尔森管理咨询有限公司总经理
前台北华山1914文创园区副总经理
授课大纲:
一、文艺复兴与城市
二、艺术介入公共空间
三、城市复兴轴线翻转
四、工业遗产的前世今生
五、营造21世纪创意城市
康老师曾任嘉义县政府担任文化处处长,推动嘉义县文创和观光业务,2012年操盘华山1914文化创意产业园,现任上海赫尔森管理咨询有限公司总经理,操盘翡翠滨江源文创园项目。康老师对日本、德国、英国、台湾文创产业发展,工业遗产的文艺复兴有深入的研究。本次课程康老师结合不同国家工业遗产的文创激活经验,与大家共同探讨国内“文创发力,城市更新”的模式。
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“北华山,南驳二”,第三堂课开始,我们开启经典项目案例分享之旅。
主题三:闲置复合空间再利用与艺术文化资产管理
老师:李承翰 高雄驳二艺术特区策展人、知名文创运营人
李承翰老师在台湾、法国等高校学习戏剧、艺术文化资产管理等相关专业,并从事大量实践与研究,长期负责文化艺术节专案带动驳二项目文创产业运营,本人也是台湾南区举足轻重的文创运营人,并对欧洲文创园、艺文产业、装置艺术等有颇深研究。
案例:高雄驳二艺术特区
驳二艺术特区位于台湾高雄市盐埕区,前身为港口仓库,2000年后经过改造,转型成为以创新、实验、前卫为理念打造的艺术展示区,在艺术家及地方文化工作者推动之下,结合文建会闲置空间再利用的专案资源,驳二艺术特区为高雄市社区总体营造的代表性作品。历经高雄驳二艺术发展协会与树德科技大学发展地方艺术工坊经营,驳二艺术特区成为台湾南部的实验创作场所。
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内容,内容,还是内容。上一季文创园研讨会中,老师同学们都认为内容是一个文创园成败的关键因素之一。如何与在地艺术形式深度结合,营造独一无二的音乐慢生活铁花村,第四堂课开始,我们深入内容打造。
主题四:台东铁花村“慢生活”音乐生活营造
老师:郑捷任 铁花村音乐总监
案例:台东铁花村
台东本身是个少数民族聚居的地方,音乐是台东人离不开的元素,以张惠妹为代表的从台东走出来的歌手数不胜数。铁花村将台东在地音乐元素发挥到极致,铁花村原是台东市铁花路旁一个废弃的台铁旧宿舍与仓库,交通部观光局「国际光点计画」和台湾好基金会合作策划,音乐人和艺术工作者共同运营,2010年以音乐形成的新兴聚落。在音乐总监郑捷任的统筹规划下,还提供许多新生代的音乐创作人来此演出,也丰富了铁花村的音乐元素与类别,唯一相同的是,这里的欢乐气氛永远高昂。
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上海,文创之都。德必,文创之都的闪耀之星。第五堂课开始,我们探寻上海经典文创项目。
课程五:文创园运营创新探索的德必实践
案例:德必文创园
WE国际文化创意中心(外滩)(简称“外滩WE”)位于九江路501号,是文化创意产业领军企业--德必集团旗下“WE”品牌系列园区的最新力作,同时也是“中意设计交流中心”上海基地,项目旨在为来自意大利、欧洲甚至全球各国的文化创意类企业搭建起国际化、专业化的行业交流与沟通平台。外滩WE邀请到意大利著名建筑设计师,米兰世博会总规划师博埃里先生对大楼进行整体设计。博埃里先生出于对于这座拥有84年历史的建筑的保护,秉承“修旧如旧,新则更新”的原则,在保留建筑立面原始墙面的同时,引进国际化的设计手法进行打造。
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入选“上海市文化创意产业示范园区”,隐匿在静安核心区的时尚之地。
主题六:文创园区的产业运营与平台集聚
老师:杨中伟 上海八佰秀企业管理有限公司总经理
案例:800秀
作为静安中心城区的时尚产业集聚地,800秀创意产业集聚区依托附近的南京路商务区配套而建,改造过程中注重保留老厂房工业历史的痕迹,同时融入些许时尚概念,以提升800秀的品质。基于静安在高档商业功能上的特点,800秀着重引进一批具有一定影响力的时尚及奢侈品牌,如国际设计界最负盛名的欧洲设计公司FROGDESIGN(青蛙设计)、世界上最早成立的一流酒店室内设计企业HBA(赫斯贝德室内设计咨询(上海)有限公司)等。
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产业孵化与商业运营不是对立的,如何提升文创园运营能力,中成智谷一直在探索与实践。
主题七:创意孵化,产业升级
老师:何增强 中成智谷文化创意产业董事长
案例:中成智谷
中成智谷,以历经半个世纪风云的“中成仓库”冠名,其前身是创立于1959年新中国最早的成套设备进出口(上海储运)分公司旧仓库,曾经,这里见证了共和国外交风云与对外经济援助的荣耀。创意雕琢后的中成智谷,由商务与商业两大板块组成,构建“一谷三汇”的产业格局,即以技术创新、文化创意、智力创业为导向的智慧谷,和以乐居汇家居设计中心(JOYHOME)、乐喜汇婚尚喜典中心(JOYLOVE)、乐童汇儿童体验中心(JOYBABY)为核心的主题商业项目,致力于发展成为产业资源的汇聚富集之地、品质生活的引领示范之所。
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厦门,文艺之都。改革开放辉煌一时的老厂,为厦门发展建设建功卓著的国企,市场化整合、专业高效的运营团队……华美空间文创园值得期待。
主题八:小岛上的时尚圈—提升城市品位,打造厦门时尚产业聚集平台
老师:李永胜 联发集团产业发展部副总经理
授课大纲:
1. 如何选择文创园的主题,让华美空间更具生命力
2. 华美空间的策划主题、核心定位、发展目标
3. 根据定位和业态功能要求,设计、改造和优化空间
4. 如何提炼并强化文创园的独有标签和市场区隔
5. 文创园运营经验分享和借鉴思考
李永胜老师先后任职于暨南大学、上海圣博华康城市规划咨询有限公司、联发集团有限公司。2005年-2012年间,主持策划全国30个文创园项目,亲自参与运营7个文创园。其中,上海同乐坊、2577创意大院、波特营、彭城一号、江城一号、西安广告产业园、都江堰壹街区、常州青果巷等项目,分别获得各类最佳文创园称号。曾代表上海市文化创意产业协会、同济大学到威尼斯国际大学、佛罗伦萨大学、多伦多大学访问交流。2013年,主持厦门市湖里大道片区功能提升及华美空间文创园工作。
案例:厦门华美空间文创园
华美空间文创园项目前身为华美卷烟厂,作为新中国首家中外合资卷烟厂,华美曾经辉煌一时,伴随着湖里区产业转型,2008年,卷烟厂搬迁至海沧,华美作为”卷烟厂“的历史也画上了句点。2013年,联发集团投入人民币1.28亿元将“华美”改造成文化创意产业园,并将之命名为“联发华美空间”文创园。项目为2014年厦门市与湖里区重点建设项目,同时倾力打造南中国最大规模时尚秀场,是目前湖里区最大体量的花园式文化创意产业园。
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西安,历史名城。西安首家设计创意产业园、全国第一个在大学校园内的文创园、与在地文化深度结合的文创园……发起人全建彪老师操盘从投资、策划、设计改造,再到运营,全流程的操盘必将有更多的经验和体会。
课程九:工业遗产重生之“老钢厂”模式探析
授课老师:全建彪 西安老钢厂设计创意产业园发起人
案例:西安老钢厂设计创意产业园
“老钢厂设计创意产业园”是集loft创意办公空间与花园式生态办公环境的西安首家设计创意产业园,以“设计创意”为主题,将一座曾经十分辉煌而今废弃的老厂房改造再生。“老钢厂设计创意产业园”总占地面积约50亩,改造后总建筑面积约4万㎡,整体规划为四大版块:“创意展示交流中心”、“loft创意生态办公”、“创意街区”以及“大学生创业中心”;是集“时尚创意展”、“loft创意办公空间”、“企业孵化”、“产业信息交流”、“人才培训”、“企业服务”、“创意商业集市”及“工业景观“八大功能为一体的城市再生型产业园区。
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广州,文化名城。 广州日报、南方日报、羊城晚报、南方都市报……传媒大鳄纷纷转型,在强大的媒体与文化资源基础上,南方报业传媒集团以内容为先导将原有的印报大楼打造成文创综合体。
课程十:创新赋能,艺气风发—289艺术park运营探索
授课老师:王棱 第一商务控股(深圳)联合创始人兼副总裁
289创艺公司董事兼常务副总裁、总经理
案例:289文化创意产业园(南方传媒文化创意产业园)
第一商务集团-坐标文投投资运营,联合南方报业传媒集团打造的文创产业综合体。园区产业聚焦复合体,内涵文创+科技互联网、产业孵化加速+产业金融。同时园区也是多元功能聚合体,内涵消费、体验、办公、传播、孵化、投资等。盈利模式多元,以租金收入为基础,以艺术营销策划服务、艺术经纪、电商交易佣金、增值孵化服务收入、股权投资收益等为增值收入。园区总规划面积为6万平方米,第一期开发3万平米已经完成,3月内完成招商文创、电商、互联网、科技、孵化器加速类企业52家,算上孵化、加速器内入驻项目共150家左右。
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回到上海,我们来看一个多方互动的文创运营平台。 产业因聚集而放大价值,服务因创新而更有价值。局门路小小一条街巷与周边其他街巷有着截然不同的文化氛围和产业气质,园区牵头,政府支持,企业发力是江南智造正在探索的多赢路径。
主题十一:文创街区、园区、企业的互动实践探索
老师:倪伟源 江南智造创意产业促进中心理事
上海8号桥创意园区执行董事
授课大纲:
1. 8号桥文创园运营实践
2. 江南智造街区总体运营思路
3. 园区投资孵化实践,以UNI_lab为例
4. 园区、街区、入驻企业,多方互动实践
老师:吴迪 UNI_lab创始人
分享内容:UNI_lab空间运营,与8号桥文创园区的互动互补。
案例:江南智造创意产业集聚区
江南智造创意产业集聚区打造以8号桥、智造局、龙之苑等园区为重点的集聚区,以“一区多园集群、组团发展”方式,形成以广告设计、工业设计、建筑设计、时尚设计为主的设计创意产业高地。加强以局门路沿线为重点的创意街区建设,打造特色创意展示走廊。发挥创意园区的溢出效应,推进园区、街区、社区的“三区联动”发展,营造和谐发展的创新创意氛围。
案例:上海8号桥
上海卢湾区的特色创意园区 8号桥,位于上海市中心城区卢湾区建国中路8-10号,占地7000多平方米,总建筑面积12000平方米。园区由20世纪70年代所建造的上海汽车制动器厂的老厂房改造而成。8号桥的改建工程只花了约半年时间,时尚生活中心独特的、富于创新的理念把老旧的厂房改头换面。
案例:UNI_lab
UNI_lab是8号桥园区投资孵化的一个全新品牌, 是集合了数字设计、数字制造、联合办公、创新教育、品牌孵化和快闪商店销售的一体化空间。UNI_lab 不但为品牌提供专业数字制造解决方案,还为个人带来数字制造产品和全方位的数字制造体验,致力于用数字制造改变每一个人的生活。UNI_lab 信仰“数字工匠精神”,通过数字制造技术,UNI_lab 将帮助来自各个行业的制造者将自己的想法变成现实。
项目深度研讨
有一种同学叫知学同学
师兄师姐组织同学项目深度研讨
有具体项目需要探讨的同学,报名课程的同时可以申请成为本次课程的深度研讨案例。由师兄师姐组织本次课程的老师、同学在课余时间,分组进行项目深度研讨,并在课堂上进行项目研讨汇报,汇聚智慧与资源。
小伙伴徐越、姚京已经报名为同学们服务,组织课余项目研讨。欢迎更多小伙伴加入~
由姚京发起创立的"城市复兴2050"旨在以2050为基点预警城市,联合全球先锋都市化网络、各领域学术机构、专家、城市政策制定者、卓越的机构运营者、活跃的个体实践者以及各种积极的跨领域智识构成联合智库,着眼于老建筑改造、园区创新升级、城市区域转型再生等的研究、模式创新与实践,以论坛作为学术引擎;以策划/策展作为营销策略模式创新的与落地实施的前导,激活项目;通过连接全球最有影响力的国际文化创意生态平台获得前沿资源,提升项目价值。
徐越,在北京从事写字楼及商业地产工作20年,历任北京融科资讯中心副总经理、花旗特别资产部委托资产管理公司总经理、仲量联行写字楼部高级营销经理、北京中原商业地产总经理。丰富的从业经历,使得徐越女士对于商业地产从开发、到销售、再到运营和融资环节,都谙熟于心,积累了大量的实操案例。尤其在写字楼营销方面,更有着独到的见解和成体系的经验值得分享。
往期同学小组案例研讨与汇报
实地考察
在魔都霓虹灯下逛起最想去的文创园
报名本次课程的同学,都会在报名成功后,获得一份老师同学共同推荐项目组成的《魔都文创园不完全参考》,文件随时更新。开课期间,特别预留一个晚上的自由活动时间,同学们可以结伴而行,前往最想去的项目实地考察。
那些年我们一起去的文创园
█ 主办单位:知学学院
█ 联合主办:中印集团、城市复兴2050、长越君合
█ 授课时间:2016年9月23-25日
█ 授课地点:上海
█ 报名联系人(手机/微信):
詹 玮(18611771933 | zhixue812)
2016年6月17-19日
文创发力-城市更新 —文创园运营创新研讨会第一季在北京郎园Vintage成功举办。
同学感言:
?曾经作为产业园开发的参与者,现在又换了一个身份继续文创产业的衍生事业,这份情结一直都在!这两天遇到一些“老朋友”又结识了很多新伙伴,751、中隐于市、新华1949、上海8号桥还有创意市集的“鼻祖”乐天陶艺等等分享和交流,文创产业的不同玩法,让人脑洞大开也碰撞出更多的火花!
——王熙雯
?感谢知学搭建了很好的学习交流平台,感谢各位老师的精彩分享,此次北京之行,信息爆棚,脑洞大开,老师分享的很多内容还需要进一步地消化。知而学,学而行,希望继续参与这样的学习和交流。
——田心尉
?为期三天“文创发力、城市更新”文创园运营创新研讨会结束了。带着满满的收获和深深的感动,即将离开北京。赵宇老师说,江湖宽广,相遇如此美好。郑祎老师说,一个人可以改变一座城市。唐文玲老师说,做文创就是这么纯真和迷人…真真切切的有了一份全新的感受,做文创的必须是好男好女,必须有理想、有情怀、有牺牲精神,必须是文创的魔法师,必须把青春和生命我们献给热爱的生活。
——林子敬
【发现园区创新之路】北京站·2015年8月
【发现园区创新之路】沪杭站·2015年11月
【发现园区创新之路】广深站·2016年04月
关于中印集团文化有限责任公司
中印集团文化有限责任公司(简称“中印文化”)成立于2008年7月,隶属中国国新控股有限责任公司旗下的中国文化产业发展集团公司,注册资本金3000万元,是中国文化产业发展集团公司旗下的新兴文化产业公司。中印文化主营业务为:文化创意产业园区投资运营;园区入驻企业增值服务;优质文化创意企业投资并购。
关于城市复兴2050【UR2050】
"城市复兴2050"旨在以2050为基点预警城市,联合全球先锋都市化网络、各领域学术机构、专家、城市政策制定者、卓越的机构运营者、活跃的个体实践者以及各种积极的跨领域智识构成联合智库,着眼于老厂房(区)改造、园区创新升级、城市区域转型再生等的研究、模式创新与实践,以论坛作为学术引擎;以策划/策展作为营销策略模式创新的与落地实施的前导,激活项目;通过连接全球最有影响力的国际文化创意生态平台获得前沿资源,提升项目价值。
关于【长越君合】
北京长越君合资产管理有限公司是专注于商业地产的深度服务机构,业务线涉及商业地产的前期顾问、营销策划、租赁招商代理、销售代理、后期运营管理等环节,致力于打造商业地产综合服务平台,为商业地产的投资商、发展商、需求客户提供专业、周到的最佳解决方案和全方位服务体验。
长越君合的创始人和管理团队均来自于国内知名的地产服务机构,拥有平均15年以上的行业经验和相关资源体系,在商业地产的顾问服务和租售、运作方面建树颇丰。
关于【知学学院】
知学学院成立于中国房地产行业从零售型向经营型转变这一波澜壮阔的大时代,目标是成为中国经营型地产领域最好的商学院,以“爱是最好的经营”为办学理念,培养房地产项目高层管理人员完成“从开发到经营”的转变。
学院拥有养老产业、园区及孵化器、文化旅游及度假产业、商业、休闲农业及乡建五个专业,以经过检验的实战案例教学为特色,汇聚业内超过1000位一线实战专家组成强大的师资力量,通过创新的教学形式,培养房地产项目操盘手及相关产业链实战高管,教学效果在业内获得良好的口碑,形成了学院自身独特的优势。
学院开设研讨会、研修班、工作营、国内游学、国际游学等不同类别的40余门专业课程,累计培养经营型地产领域高层管理学员超过3000名,并形成以知学校友会为核心的遍布全国的强大校友网络,帮助校友及校友企业在经营型地产领域不断取得更大的成功。
文创作为购物中心的新兴业态,不仅能为商场增加客流量,注入文化气息,同时也能为商场带来更高的人气和业绩。
回顾过去的2023年这一整年,不难看出,市场唯一确定的就是不确定性。
春节7天,上海12座万达广场总客流达615万,总销售6.4亿+,宝龙商业上海区域10个商业项目业绩喜人,实现总客流100万+。
截至12月18日,上海成功通过招拍挂转让345宗地块,土地成交金额2889.64亿元。金地年内五度落子上海,拿下4宗涉宅用地、1宗工业用地。