近几年,零售行业因成本攀高、利润渐薄,市场表现愈加乏力。为了打破困局,无边界体验逐渐成为商业地产行业的新名词。跨界混搭,创新体验,各种案例层出不穷。做不好指甲的开发商不是好火锅品牌、玩不转咖啡的公仔不是好动漫等已经成为商业常态。那么,商业零售跨界究竟应该怎么做?或许以下案例将带来一些启发与思考。
购物中心跨界:新兴业态挑大梁 热衷提供生活方式
当百货在中国商业地产发展历程中的光环褪去,购物中心成为最佳的接棒者。然而,过快的发展也让行业面临结构性失衡,加之电商冲击,内忧外患之下,不少购物中心纷纷进行转型升级,而通过跨界加强体验感则是目前最热门的选择。
购物中心的跨界通常由引入新兴业态来实现。据赢商网早前调查发现,文创类新兴业态、室内体验与竞技类新兴业态,以及服务类新兴业态都颇为受到青睐。因此,如今的购物中心也不再只是单纯的购物场所,在全方位满足消费者吃喝玩乐购需求的同时,更已开始倡导提供生活方式。
新商业时代,我们可以在购物中心感受酒吧文化,体验密室、鬼屋等带来的刺激,甚至可以在购物中心亲近海洋动物、学习潜水、踢足球、种菜……幼儿园、诊所、通信营业厅、银行等也在购物中心屡见不鲜。
成都鹏瑞利青羊广场就引入了坊田·天空农场,将生态种植、萌宠、体验教学、儿童乐园、水吧等业态结合起来,把网络上流行的“农场种菜游戏”在购物中心变成现实。而凯德广场.金牛则在此之外,还在屋顶空间设有5人足球场地。此外,成都海滨城里的浩海立方海洋馆还经PADI(国际专业潜水教练协会)认证,获准进行潜水执照的考取;购物中心里的Flight ExperienceTM飞行体验店,更可为客户提供波音737客机的模拟飞行体验。
成都凯德广场.金牛屋顶农场与足球场
成都海滨城浩海立方海洋馆和Flight ExperienceTM飞行体验店
品牌跨界:零售+餐饮是主流 一言不合开成购物中心
尽管实体商业闭店潮波涛汹涌,但仍有不少品牌积极创新谋求发展。传统品牌革新思变,新兴品牌崭露头角,皆努力摸索出了适合各自的发展模式。
大部分品牌的跨界以“零售+餐饮”的形式为主,以集合店面貌呈现。这样做的目的,一是让消费者有更好的体验感,加深其对产品的认知,延长停驻时间以促进消费;二则是传达品牌理念与企业文化,以求获得消费者的情感认同。
前者最典型的比如素型生活,其所在的成都凯德广场·金牛店就从视觉、嗅觉、触觉和味觉方面让消费者得到了全方位的立体体验,而构成这些体验的茶、咖啡、家居、美妆、香氛、书、VR智能产品等,除店内装饰外,消费者所见所感的都可以下单购买。
后者,则比如MUJI。关于其跨界餐厅Café & Meal MUJI,台湾无印良品总经理梁益嘉表示,餐厅内的桌椅、餐具、水杯其实都是不对外销售的,开餐厅并不为卖餐具,而是为品牌概念的传递。所以,吃其实只为让消费者更直接地体验品牌。
素型生活成都凯德广场.金牛店
Café & Meal MUJI
海底捞购物中心
除此之外,也仍有品牌越过原本主打的方向,“另起一行”,比如海底捞。9月15日,海底捞自建的首个购物中心简阳旭海时代广场已经开业。以总建筑面积达13万平方米、购物中心面积达6万平方米的体量一举成为简阳市最大的综合体。据了解,项目包括地下一层和地上四层,目前进驻的品牌包括万达影院、永辉超市、海底捞火锅、屈臣氏、肯德基、月亮村KTV、盒家欢乐世界、炳文图书馆、黄记煌三汁焖锅、Apple专卖、热风、VERO MODA、ONLY、SELECTED、周大生珠宝等。
事实上,无论是购物中心还是品牌,跨界的方式已越来越多,新的案例也已多得让人眼花缭乱。而这正是商业地产行业进行全新洗牌的正常表现,未来随着行业的转型升级,业态之间的相互渗透及融合也许会更多更深入。
美国的购物中心等实体商业是基于美国消费者的生活方式而做业态分类的,并随着消费市场的不断变化、行业的发展而不断细分。
当前头部的涨价行为,并不意味着行业即将开启新一轮“涨价潮”,也不意味着上一轮“低价战争”接近尾声。