赢商网独家盘点9月全国商业地产十大事件:万达商业港交所终止交易、深铁披露与万科合作内幕、中海完成对中信的并购、融创大举并购融科与金科地产、新世界发展杀回内地、海底捞首家购物中心开业……
1、万达商业港交所退市 终止交易
关键词:万达商业,万达商业退市,万达商业回归A股
事件描述:万达商业在9月13日最后的交易日里,以52.50元港币这个收盘价永远地留给了港交所。终止交易后,万达商业将于9月20日从港交所正式除牌、退市,结束与港交所的短暂情缘。
万达商业在2014年12月23日在港交所主板挂牌上市,曾创造了当年港股最大的一单IPO。但万达商业上市以来在资本市场的表现并不如意,未收获高股价、高估值、高市盈率。自挂牌上市至今,万达商业与港交所共同度过了630个日夜,相处时间接近21个月。
事件点评:同策咨询研究部总监张宏伟表示,香港资本市场给万达商业的估值太低,万达商业退市是为回归A股做准备。市盈率太低导致公司的市值太低,影响公司在资本市场的融资能力,无法为企业的发展阶段性提供资金支持,万达是家高速扩张的公司,万达商业留在港股,也就无法用资本市场的条件有计划扩展自己的业务。但王健林表示,香港估值低并不是退市的主要原因,主要原因是香港市场没有流动性。
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2、深铁披露与万科签订对等内容
关键词:万科,深铁,万科股权之争
事件描述:在国家发改委9月8日召开的城市轨道交通投融资机制创新研讨会上,深圳市地铁集团董事长林茂德在谈及地铁上盖物业的资产证券化时对深铁参与万科股权案原因做披露,他指出一方面是深铁与万科对赌,深铁持有万科20多亿股后,万科需要每年给予深铁20亿元。另一方面,万科增长增长稳定,给予贷款有还款保证。
万科迅速就此作出了回应,明确表示在万科与深铁的协议中,没有对赌的内容。但是,明眼人一看便知,万科的回应是底气不足的。
事件点评:林茂德此举,极有可能有两个方面的原因:一是眼见着深铁进入万科的概率越来越小,不如把细节抛出来,为自己进不了万科找个台阶下。同时,在下台阶过程中,让外界看一看,深铁进入万科是有条件的,更多的考虑自身利益;二是为可能进入以后需要承担的信息披露不完整、不准确寻找退路。只是,此举把万科害死了,把王石及其团队也害死了。不仅引进深铁的希望将破灭,卖企求荣的形象也彻底暴露了。
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3、中海并购中信交易全面完成
关键词:中海地产,中信地产,中海收购中信
事件描述:9月22日,中海外发展有限公司发布公告披露,中海地产收购中信集团物业组合交易全面完成,中信房地产集团有限公司作为收购标的一部分,将在公司经营范围、实际控制人等方面进行变更。中海地产收购的中信地产,是一个庞然大物。用约310亿元的对价,中海地产有望获得约3000万平方米的土地。
事件点评:3000万平方米土地储备的注入,加上足够的位置优质,这些要素结合到一起,意味着再造一个新的中海地产。从中海地产当前的土地储备来看,中信土地注入后,将使中海地产焕发出惊人的能量。
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4、继融科后 融创40亿入股金科地产
关键词:融创中国,孙宏斌,金科地产
事件描述:9月21日22时53分,孙宏斌名下融创中国发布公告披露,公司间接全资附属公司聚金物业认购金科地产非公开发行股票9.07亿股,占金科已发行股份总额约16.96%。认购价为每股4.41元人民币,收购的总代价约为40亿元。此前9月19日,融创刚刚宣布以137.88亿元收购联想集团名下融科地产名下地产项目。
事件点评:在大部分房企选择拿地进击时,融创反而不轻易在土地市场出手,而是尽可能通过并购实现扩张之路。似乎在融创看来,虽然也需一掷千金,但与不可控因素太多的地块相比,并购承担的风险更小。西南大学经济学院副教授刘璐表示,融创此次收购金科再次说明了融创正在高速扩张的轨道上,并购行为更多的是全国战略的布局,并非专门针对某个城市的市场。
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5、海底捞首个自建购物中心开业
关键词:海底捞, 简阳旭海时代广场,海底捞购物中心
事件描述:9月15日,海底捞自建的首个购物中心简阳旭海时代广场开业,成功引起大家的关注。这次海底捞不再以“变态服务”博眼球,而是玩起了跨界购物中心的戏码。项目是简阳市最大的综合体项目,购物中心面积达6万平方米,吸引万达影院、永辉超市、海底捞火锅、盒家欢乐世界、炳文图书馆、黄记煌三汁焖锅等众多品牌进驻,建成后将成为未来简阳市民购物、休闲娱乐、餐饮、聚会的消费汇聚地。
事件点评:早前中投顾问酒店餐饮行业研究员萧宇嘉表示,海底捞进军商业地产可以为其上市增添一些筹码,随着餐饮业利润率不断下滑,海底捞也迫切需要通过开发其他的商业模式来拓宽企业自身的盈利渠道。商业专家也表示,拓展新的经营模式,有利于餐饮企业减缓目前成本不断上涨的压力,进而带动产业的转型升级。但在业界看来,在目前购物中心过剩的情况下,相比自己买地做餐饮,餐饮企业变身“地主”难度会更大。
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6、马云联手资本成肯德基中国老板
关键词:肯德基,百胜中国,马云
事件描述:一度停滞的肯德基中国股份出售有了新进展。百胜餐饮集团9月2日宣布与春华资本集团及蚂蚁金融服务集团达成协议,二者共同向百胜中国投资4.60亿美元,该项投资将与百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行。
事件点评:蚂蚁金服投肯德基中国意在肯德基门店的所有消费者。蚂蚁金服旗下的支付宝,以及投资的包括口碑在内的多家在线餐饮派送公司,都需要线下餐饮企业的借力与资源整合。而与蚂蚁金服的结合,百胜无疑也在中国地区为自己找到了一个强劲的合作伙伴,对其转型有所帮助。
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7、新世界发展42亿杀回内地
关键词:新世界发展,周大福,郑家纯
事件描述:新世界发展(以下简称“新世界”)又回来了。在出售内地多个项目给予恒大地产后,这一次,他们花费42亿元重金购入深圳前海一宗土地。实际上,早在2014年便有市场传言新世界有意参加深圳前海开发一事,但新世界明确表态称,没有参与任何前海土地拍卖,也没有计划去参与。9月8日,新世界集团兼周大福企业掌舵人郑家纯更对外透露,公司将继续加大内地项目的投资。
事件点评:新世界中国长期奉行的土地市场“联动开发”模式,所导致的直接问题就是开发周期过长,开发进度缓慢。“投资周期过长带来的风险则是导致新世界中国失去很多扩张机会,从而忽略了充分利用财务杠杆去获得更多的市场份额。” 改变迫在眉睫。
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8、正佳广场再投15430万建萌宠动物乐园
关键词:正佳广场, 正佳极地海洋世界,正佳广场动物园
事件描述:广州正佳广场要建动物园,还要展出大熊猫、白老虎等珍稀动物。9月15日,正佳极地海洋世界二期工程——正佳萌宠动物乐园建设项目开始进行环评公示,该项目将在正佳广场7楼改建而成,投资15430万元,预计2017年1月完工。环评显示,馆内共有8435头动物,其中绝大部分为昆虫类,约为8057只,小型动物335只,大型动物43头,主要包括:大熊猫2只,小熊猫2只,白虎两只,浣熊6只,白掌长臂猿10只,羊驼6只,袋鼠4只,狐獴20只,巨蟒1条。
事件点评:不少网友担心,动物园的安全、卫生、消防等问题能否得到有效保证。华南濒危动物研究所研究员胡慧建接受采访时表示,室内动物园处于一个相对封闭的环境,如何控制“人畜共患”是一个问题。此外,很多野生动物的体味和毛发容易引起人的过敏。
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9、第二座万达城——合肥万达城开业
关键词:合肥万达城,迪士尼,万达文旅项目
事件描述:9月24日,万达第二座以万达城命名的大型文旅项目合肥万达城开业。该项目位于合肥滨湖新区、巢湖岸边,总投资接近300亿元,项目规划有文化、旅游、商业、酒店、酒吧街五大内容,可同时容纳10万名游客,年接待量超2000万人次。在开业仪式后,王健林、王思聪父子和首批特邀客人一起观看了“淝水之战”大型演出。
事件点评:从根本而言,万达和迪士尼的模式不同。华美首席知识专家赵焕焱指出,万达模式和迪士尼、环球影城模式的最大差别是万达目前还没有打造出一些知名的IP,而迪士尼、环球影城的确耗费大量资本去创造了知名IP,他们的主题乐园正是这些IP的衍生价值。迪士尼和环球影城更容易获得粉丝的内心文化认同感。但这并不代表万达的模式不对,其依托地产开展的旅游文化产业链也是可行的,关键看如何运作。
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10、万科物业加快轻资产输出
关键词:万科物业, 朱保全,物业分拆上市
事件描述:作为行业领头羊,万科物业不仅谋求上市,还希望做成中国第一家营收超百亿的物业公司。9月25日万科物业睿服务3.0发布会上,万科集团副总裁、万科物业首席执行官朱保全信心满满地说,按照目前的速度两三年内万科物业便能实现营收超百亿目标。
万科物业分拆上市提出至今已有两年,目前输出服务、对外扩张也走上了快车道。朱保全表示,万科物业和万科集团现在是股权控制关系,目前已经实现业务分拆,两者关联交易的比例也正快速下降。
事件点评:对于万科要分拆物业业务上市,易居中国执行总裁丁祖昱给出了“前景广阔”的评价。但朱保全也表示,上市还有一段时间,先将“友邻计划”在全国铺开,再筹划上市问题,“让我们用一点时间先对行业做一点有意义的事情。”
本次盛会怀抱着“聚势开新”的美好愿景,邀请到行业相关伙伴共探2024年商业规划,实现跨行业、跨企业之间的合作共赢,一起开创合作新篇章。
由于IPO进程的延迟,万达商业自2023年第二季度以来已利用内部资源偿还了总计95.8亿元人民币的到期债券。
穆迪预计,万达商业将依靠新的抵押融资渠道来补充流动性。与抵押银行贷款相比,这些融资渠道的期限通常更短,融资成本也更高。
当前头部的涨价行为,并不意味着行业即将开启新一轮“涨价潮”,也不意味着上一轮“低价战争”接近尾声。
项目开业的步伐加快,活动在持续焕新,为接下来的五一黄金周蓄能;品牌方面,重点城市一季度首店情况尚好,市场基本面正在恢复之中。