海澜之家在2016年疯狂开店,前三季度新增门店972家,相当于平均每月开店100家以上, 这样做的原因为何?
据悉,2016年的海澜之家疯狂开店,前三季度新增门店972家,相当于平均每月开店100家以上,同时在这三个季度里营收过百亿,位列2016年前三季度全国服装零售业上市公司总营收榜首。海澜之家凭借“一年逛两次”、“男人的衣柜”的定位深入人心,曾扬言“要跟优衣库拼了”的创始人周建平为何要疯狂开店?很少有一个服装品牌能和某个消费群体直接联系上,但海澜之家站稳了“男装国民品牌”的地位。
从30万到800亿
1988年,海澜之家创始人周建平拿着开照相馆所积攒的30万,承包了当时镇里面的第三毛纺厂,做起了服装。28年过去了,这个“毛纺厂”的市值已经翻了26.7万倍,成长为市值超800亿元的A股市值最大服装类企业——海澜之家股份有限公司。在金融分析机构标准普尔公布的“全球市值最高服装配饰奢侈品公司25强名单”中,来自中国的“海澜之家”位列第14位。2016年前三季度归属净利润24.14亿的海澜之家同时疯狂扩张门店数量。目前,海澜之家的品牌门店已达到4962家,遍布全国31个省,覆盖80%以上的县、市。
“我要和优衣库拼了!”三年前的2013年9月3日,周建平在投资者见面会上发表了叫板优衣库的演讲。实际上,海澜之家和优衣库的定位并不一样,在周建平看来,“优衣库”式的发展模式是其学习和模仿的目标。所谓“叫板”,他更偏向于理解为一种自我激励或强烈愿景。
逆势开店972家,99.8%为加盟店
随着服装电商的兴起,在服装行业销售增速放缓的大环境下,海澜之家却再不声不响地在2016年前三季度新增了972家门店,疯狂进行渠道扩张。其中,“海澜之家”净增556家,“爱居兔”净增239家,“海一家”净增177家,门店总数由3990家猛增至4962家。
值得注意的是,海澜之家新增的这972家门店中,仅有2家是直营店,其余均为加盟店。上半年,海澜之家加盟店及商场店收入达76.7亿元,相比之下,直营店收入仅为1.42亿元。
加盟模式存争议
作为一家拥有将近5000家门店的大型服装企业,海澜之家却没有一家自己的工厂。海澜之家同数百家上游供应商合作,上游供应商根据公司设计中心的方案生产出产品。
另外,这种加盟模式也是争议不断。公开资料显示,海澜之家的加盟条件为加盟商缴纳100万元保证金,加盟店的经营由海澜之家总部统一直接管理。海澜之家可向加盟商提供保底回报,确保加盟商5年累计税前利润不低于100万元,加盟商须缴纳加盟费为6万元/年,不需保底则无须缴纳加盟费。
2月18日,上海海澜之家商业有限公司正式成立,注册资本1000万,营范围不仅包含服装服饰批发,还有服务消费机器人销售、智能机器人销售等。
海澜之家的认知差在于差强人意的营销策略未能帮助品牌形象产生质变,反而拖累了盈利,叠加疫情影响,过去海澜之家股价跌出了一个深坑。
海澜之家的线下销售采用直营、加盟和联营模式,渠道主要分布于全国县级及以上城市核心商圈的步行街、百货商场、购物中心等。
1月19日,海澜之家发生工商变更,周建平退出法定代表人,由周立宸接任。去年11月,周建平辞去海澜之家董事长职务,其32岁儿子周立宸接班。
近日,周建平辞任海澜之家董事长、董事,其子周立宸将接任其所有职务。32岁“少帅”接棒,陷入“中年危机”的海澜之家将走向何方?
近日,周建平将一手创建的千亿“海澜帝国”交给了32岁的儿子周立宸,后者要面对的仍是海澜之家存货高企、增收不增利的老问题。
5月9日,太平鸟全球首家旗舰店亮相宁波天一广场,总面积达到1500㎡,汇聚了太平鸟旗下四大品牌,包括男女装、少女装和童装。