万科商业中场换帅 滑雪场等新兴业务仍匍匐前行

　　去年10月31日，万科收购黑石旗下的商业地产公司印力的股权得到正式交割，但对一宗生意而言，收购完成只是开始而非结束。在收购完成的四个月后，万科着手调整、融合商业地产平台。

　　多个声音源指向万科商业地产的人事变动——2月16日，万科举行收内部会议，并宣布万科地产、印力两个团队的整合事宜，印力董事长丁力业将接替丁长峰成为万科商业新负责人。

　　2月17日晚，万科确认，丁长峰是万科集团高级副总裁，目前主要负责滑雪场业务和万丈资本。丁力业是印力集团董事长，印力是万科商业物业的主要平台，相关整合工作正在有序开展。

　　还有消息称，丁力业将被提拔为万科副总裁。不过，目前为止万科官网的高管团队上未显示相关变动，截止至发稿前，万科未就此进行回应。

　　据万科披露，公司自2016年1月起与黑石展开洽商，收购印力的交易于2016年6月21日获得公司董事会审议通过。2016年8月21日，万科企业通过公告形式收购细节，但最后的股权交割完成是在2016年10月31日。

　　在万科深陷宝能、华润围合而成的股权争夺大战之际，万科收购印力曾被外界解读为收购深圳地铁之外的“B计划”。但万科管理层否认了阴谋论，表示打造商业运营平台是万科十年计划的一部分。2014年，万科提出“城市配套服务商”的十年战略转型计划，在传统的住宅业务以外，加大对消费体验地产、产业地产等业务的探索与发展。

　　丁长峰正式接受万科商业是在2015年1月，此前，他曾任上海万科总经理和万科北京区域第一负责人。上任之际，万科购物中心呈现散乱状态，各地购物中心由城市公司发展运营，在定位和运营思路方面差异性大，难以统一。

　　丁长峰曾表示，担任万科商业掌门人以来，主要精力花在对全国购物中心的实地考察和对资本市场的接触两段。

　　经过近三年发展，万科商业路径已初步成熟。目前，万科商业主要分为四条产品线：万科广场、万科里、万科红和万科2049。

　　卸下万科商业重任的丁长峰，肩上还附有滑雪场业务的担子。2015年1月，几乎与丁长峰接下商业地产平台的同时，万科松花湖滑雪场正式开业，意味着万科滑雪场业务的开始。雪业是长期的、低回报、重资产的生意，目前，万科正在设法引导滑雪场的流量转化成房地产的价值。

　　丁长峰还是万丈资本的首席执行官。2015年，万科在内部启动一项以金融和投资为主要业务的计划，并命名为“V Capital”计划。同年，万丈资本在香港设立，以作为“V Capital”的业务实体，万丈资本主要专注于金融投资和针对存量的不动产投资。

　　丁力业成为万科新兴业务中的一名掌门人，他的任务并不轻松，商业地产平台内两个团队的融合、调整将成为他短期内的主要工作。

　　值得注意的是，目前为止，万科的新兴业务在年报上的体现甚微。据年报，2015年万科的营业收入为1955.5亿元，同比增长33.58%。年报归类中，主营业务为房地产开发和物业服务。包括雪业等新兴业务归为“其他业务”。1955.5亿元的总营收中，主营业务的收入为1931.8亿元，同比增长32.76%，其他业务的收入为23.65亿元，同比增长171.97%。

　　但上述主营业务对应的利润率为19.42%，同比减少1.24个百分点;其他业务的利润率为80.02%，同比增加0.76个百分点。可以预见，随着新兴业务集团营收占比的提高，集团利润及利润率亦会相应提高。