阿里的野心巧遇百联转型 “新零售”版图再扩张

　　2月20日，阿里巴巴集团与百联集团在上海宣布达成战略合作，双方将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同等六个领域展开全方位合作。

　　这一动作，是阿里“新零售”版图的再扩张。

　　自去年10月份马云在杭州云栖大会上提出“新零售”概念，即线上、线下和物流结合的方式，阿里布局线下零售的步伐紧凑有力。

　　阿里的野心遇上百联的转型

　　阿里和百联的“绯闻”所传已久，此次合作，正是阿里在“新零售”概念上的野心遇上了百联集团欲求突破，率先转型的计划。

　　百联集团是上海市国资委全资拥有的大型零售企业，中国最大的多元化全业态零售集团，在全国范围内拥有网点4700余家，遍布200多个城市。其中，上海的线下门店超过3300家，整条南京东路上三五步就有百联旗下的商场出现。在创新上，2016年，“i百联”全渠道平台正式上线，下属多家旗舰门店也相继完成转型，新消费模式呼之欲出, 这与阿里巴巴去年10月首倡的“新零售”战略不谋而合。

　　据了解，此次两大商业领军企业将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新等六个领域展开全方位合作，为消费者提供随时随地多场景的新消费体验。搭上互联网的快车，百联或将变得年轻、多变；牵手百联，阿里的线下布局又迈进一大步。

　　不断进军线下零售

　　除了此次牵手百联，此前，阿里在“新零售”领域的尝试早已动作频频。

　　线下零售布局方面，2015年8月，在京东投资永辉超市40多亿后，阿里选中了苏宁，苏宁的优势在于“大家电”和通讯3C业务，且线上业务也具有相当竞争力。阿里投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁第二大股东，苏宁则投入21.6亿美金换得阿里巴巴1.06%的股份。这次互惠互利的合作，让电商霸主阿里巴巴和线下实体店遍布全国的苏宁各有所获。

　　此后，阿里又开始了线下生鲜的布局，2016年初，第一家盒马鲜生在浦东金桥开业，据了解，阿里参与了约1.5亿美元的投资。截止今日，盒马鲜生已在上海开店6家，并准备进军北京。

　　对于线下生鲜市场，阿里的野心没有停下。2016年11月，阿里巴巴宣布投资21亿元，获得浙江省领先的连锁超市三江购物的35%股权。从三江购物发表的公告中可以看出，三江购物和阿里巴巴成立的新公司将负责鲜生店的建店服务和日常线上运营。

　　在与百联合作之前，阿里布局购物中心和百货已经有过大动作，2017年1月，银泰商业发布私有化公告，阿里参与其中并将以74%的持股比例成为其控股股东，阿里投资的银泰商业里，包含银泰百货、银泰购物中心及银泰网。

　　自营加认购抢占物流市场

　　除了线下零售的布局，在物流布局上，阿里旗下有菜鸟网络，且影响力逐步扩大。从阿里公布的财报来看，其旗下大数据平台菜鸟网络赋能物流提效明显，订单处理能力继续迅速提升，日均处理包裹量已达到数千万个。

　　阿里在物业上的布局不止自营，早在2013年，它就投资了海尔电器旗下日日顺物流18.57亿港元，设立合资公司，计划联手打造全新的家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准。到了2017年1月，阿里巴巴集团投资海尔电器子公司——日日顺物流的13.16亿港元债转股生效，转换成日日顺物流24.1%股份，与13年底认购的9.9%股权合计共持有日日顺物流34%股权。

　　另外，阿里也参股心怡科技，发力智能仓储领域。入股苏宁，也是一定程度上看重其仓储网络和线下门店资源。

　　此次阿里与百联牵手，是基于全业态、全渠道开展的全方位合作，更彰显阿里对“新零售”布局的野心。马云说，2017年是阿里巴巴新零售元年。未来，阿里在新零售领域的发展，赢商网将持续关注。