运动经济,正受到前所未有的关注。
3月7日,赢商网携手广东省商业地产投资协会,举办了以《购物中心“动”起来了》为主题的城市沙龙,探讨当前运动经济高速发展时代之下,体育产业与购物中心结合的各种可能。
威蒂斯健身集团执行董事马可出席了本次沙龙活动,并以自身的从业经验给大家分享了打造高端健身房的干货:包括健身房应该如何转型,以及如何提升服务质量,让消费者爱上运动,让运动成为生活的一部分。
威蒂斯健身集团执行董事 马可
健身房也要转型
在谈运动业态与购物中心的结合前,威蒂斯健身执行董事马可首先分享了一组数据:
• 1995年之前,广州基本没有健身房。
• 2001-2002年,第一波健身房兴起。
• 2015年,新开健身房的数量达到历史高峰。
• 而到2016年,这一数据(新开健身房)却下降了10%。
原因是什么?马可解释,当大量品牌涌入运动行业,必然有一部分被淘汰。如今在国家大力倡导运动下,或将迎来第二波高潮。
就目前来看,广州健身房仅有1000-2000家门店,“这其实远远不够”。按照国外比例,每十个人中就有6-7个运动人口,但现在中国还不到1人;而其中能到专业健身房锻炼的人群,每100人中还不到2-3人。“大部分消费者对于运动仍停留在意识层面,想去但没有实际行动。”
这样一来,健身房的会员卡难销,意味着健身房的经营面临转型。“以往办一张卡动辄上千元,如不经常锻炼很浪费,而花大笔资金充值,会员也会担心门店出现跑路的情况。”对此马可建议,可以采取降低会员费用,或单次消费计费的模式,降低会员顾虑。
重点在于提升服务
对于目前健身房采取扫街式销售的方式,马可不以为然,他表示,如果服务到位,无需销售自然也有顾客愿意来,这便是所谓口碑营销。
而对于提升服务,其实选址也是关键。
像威蒂斯健身便偏向于进驻购物中心开店。在马可看来,相比之下,社区店毕竟消费人群有限,也难以针对消费群体进行深耕。“但在商业体里,一家人来到这里,小孩可以玩跆拳道、爸爸健身、妈妈美容,休闲、饮食、购物等。为此,我们也在策划打造一个威蒂斯大厦,解决消费者的一站式需求。”
如何与商家结合?
如今整个行业,无不强调合作共赢。对于购物中心中健身房如何与周边商家合作的问题,马可也提出他的看法:“健身房拥有成千上万用户,都没有真正利用起来。其实可以与周边餐饮合作,比如持威蒂斯健身卡可以在餐厅、理发打相应折扣等,抱团才能让雪球越滚越大。”
此外,马可还提出要打造智能健身房,与VR虚拟现实相结合等新思路。如果健身品牌都有这样的意识,在任何商场都可以成为主力店。
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