陈江细：彩色熊猫剧场要做剧场素质培育中心

　　3月30日，由中国商业地产第一门户网站——赢商网发起主办的“2017安徽商业地产企业领袖峰会”在合肥包河万达威斯汀酒店3楼宴会厅举办。本届活动以“商业新时代”为主题，聚焦行业最新热点，探讨新时代下，安徽商业创新之道。

　　活动上，彩色熊猫剧场联合创始人陈江细先生带来题为“彩色熊猫剧场素质培育中心”的演讲，讲述了彩色熊猫剧场的品牌故事。

　　彩色熊猫剧场要打造中国的品牌

　　我们公司原来是做内容投资技术，将近20年，选择做这个品牌，是因为之前做了一个熊猫追梦的剧场，当时不是针对小朋友，而是针对成人的剧场。

　　后来觉得中国有需要，就回国做了这个剧场。因为要打造中国的品牌，所以选择中国的传统文化，每个熊猫都代表了一种能力，是中国仁义礼智信的体现。

　　彩色熊猫是一个智能化的剧场

　　彩色熊猫第一家店位于世博源，于2015年开业的，运营一年后，我们发现单纯靠剧场收门票，并不盈利，于是进行了调整。

　　调整后的彩色熊猫剧场以剧场为核心，加上素质教育、时钟教室、时尚游乐等，目前已经有13部剧目，分成两个类别。

　　第一个类别是丹麦的经典童话，这些都有自己的版权，也申请了知识产权和形象，并且已经进行大IP的合作；

　　第二个类别是教育戏剧，包括艺术沙龙和亲子戏剧课。为什么说是教育喜剧，而不是喜剧教育，是想通过一个绘本，让小朋友明白一个道理，小朋友怎么跟同学、爸爸妈妈、老师沟通，现在做的12个章节，每个章节3个课时，计划在7月1日推出。

　　在素质教育方面做得比较大，现在与国家消防总局合作，寓教于乐较小朋友自己逃生，接下来是交通、环保、情商、自控力的教育。

　　总的来说，彩色熊猫就是一个以多媒体高信技术为依托，智能化的剧场。

　　彩色熊猫以加盟为主 考虑加盟托管

　　二三线城市小朋友看不到儿童剧，海盗船等游乐设施同质化太严重，爸爸妈妈不愿意去，彩色熊猫剧场则包含了六个方面，商业地产、游乐园、电影院和教育结构等，相较于传统儿童剧场，这是我们最大的特点。

　　彩色熊猫剧场上海世博源店，面积大概有420平方米，主要是用于技术开发。作为店中店来说，面积大概200平方，作为素质教育培训在800-1000平方。

　　去年我们主要跟商业地产的朋友合作，前不久与成都的合作伙伴合作，达到了三赢的局面。

　　现在的模式主要以加盟为主，北上广是直营，另外也在探讨第三种模式——加盟托管。