3月30日,由中国商业地产第一门户网站——赢商网发起主办的“2017安徽商业地产企业领袖峰会”在合肥包河万达威斯汀酒店3楼宴会厅举办。本届活动以“商业新时代”为主题,聚焦行业最新热点,探讨新时代下,安徽商业创新之道。
在本次活动上,针对“概念创新下,安徽商业如何因地制宜迎接变革”,主办方邀请了7位领军人物,进入深入探讨。上海证大房地产有限公司副总裁王锐发表了自己的观点,认为平台有体系有保障,但也有弱势,一个品牌出来后,将面临着同样的建造模式、同样的品牌组合,甚至基本一样的营销手法,证大希望在商业地产塑造新的形象,做自己的标杆产品,逐步把商业板块做大做强。与此同时,他认为,未来的购物中心除了有特色,一定要好玩,让消费者在玩的过程中产生连带消费。
观点一:证大要以特色业态进行创新
拿到这个项目时确实有很多弊端,因为火车站的客流量虽然很大,但是是流动的,想转化为消费的客流很难。
与此同时,交通枢纽是商业中非常不利的因素,如何把不利因素转化为有利因素很重要。由于证大没有平台,也没有固定的模式,有很大的发挥空间,所以根据多年的商业经验,需要有差异化,有不同类型的商业形态出现。
从2016年开始,证大花了大量时间在亚洲、欧洲一些国家进行考察和调研,也跟境内外很多家企业进行交流,希望用一些比较有特色、比较新颖的业态(不管是体验业态还是娱乐业态)进行创新。
观点二:购物中心一定要有特色、要好玩
南京证大喜马拉雅的建筑非常有特色,该项目在2015年2016年获得了国家性的大奖,并取自中国的水墨山水画——高山流水。从外观和形式上而言,要营造高山流水,需要非常独特的施工工艺,前端时间被英国媒体报道称之为中国最奢侈的项目,正因为如此也形成了南京地标性的建筑。
喜马拉雅的产品是走文化和艺术的路线,过去说道很多艺术中心,更多是营造艺术的场景,或者艺术的环境,真正艺术和文化的内容有多少值得探讨。所以,我们希望南京喜马拉雅项目是引领发展,以音乐或者以艺术为主题的主题馆,同时避免零售上的同质化,打造不同的地区为主题的主题馆,包括之前洽谈的意大利馆、欧洲馆、台湾馆等等,在此基础上,还将有文创馆,希望用不同主题馆的形式,针对不同的馆有不同的情景设计。
这么多年,商业市场变化非常快,需要知道90后、00后想要什么样的商业。经过一两年思考,我认为未来的商业首先要有颜值,所谓的颜值不是花过高成本去营造富丽堂皇,而是有自己的特色;第二,购物中心一定要好玩,未来购物中心是更多的是好玩,让消费者在玩的过程当中,去产生连带的消费。
上海证大实现收入9.94亿港元,同比减少70.83%;毛利1.45亿港元,同比减少60.4%;公司拥有人应占亏损4.7亿港元,同比扩大21.6%。
在上海证大房地产有限公司副总裁王锐看来,当前商业的最大痛点即是缺乏创新意识,2017年商业地产关键词将是融合。
5月22日,合肥万科广场“预见美好”招商发布会以一场妙趣横生的情景舞蹈作为开场,共同勾勒出了万科广场的美好轮廓。