购物中心谁做“主”？听听主力店品牌们都是怎么说的

　　在商业地产竞争愈发激烈的大背景下，购物中心为了减少同质化、更加贴近消费者多元的消费需求，开始在体验、跨界等方面下功夫，因而“百货+超市+影院”等组合的传统主力店布局也逐渐被打破，多主力店且多创新业态加入主力店大军的格局成为越来越多购物中心的选择。 

　　奢侈品牌的号召力、快时尚品牌的兴起、传统零售品牌的突围、创新体验品牌的发力……事实上，不仅不同定位的购物中心对主力店品牌有着不同的需求，不同的主力店品牌也对所要入驻的购物中心有着不同的考量。那么，究竟主力店们对购物中心有着怎样的选择标准？怎样的购物中心才是最受主力店青睐入驻的对象？面对市场的压力，主力店又将如何进行升级与创新？

嘉宾签到

沙龙现场

　　3月30日,《赢商网城市沙龙·四川》2017年第二场沙龙在成都奥克斯广场五楼格格嫁到婚嫁体验中心如期举行，本次沙龙以“购物中心谁做‘主’？主力店有话说”为主题，广邀各大主力店品牌嘉宾代表就此进行了详细探讨。

　　本期沙龙的主持嘉宾由赢商网川渝大区总经理周旭担任，对话嘉宾包括ole西南区运营总经理桑海欧、孩子王四川分公司总经理蒋迎春、格格嫁到联合创始人兼体验中心总经理谭培玉、乐宝王国副总经理何怡、懒虫健身联合创始人邓懿、大地影院集团拓展中心西南地区负责人覃遵勋、成都热风时尚贸易有限公司西南区拓展总监邓彧、成都东方文商企业运营管理有限公司总经理助理兼投资发展总监钟正国。

茶歇交流

　　下午一点半，嘉宾相继到场并签到。下午两点，沙龙正式开始，担任主持嘉宾的周旭认为，购物中心主力店从传统百货、影院到儿童、健身等业态的延展，也在一定程度上反应出了消费者购物的体验已从物质体验上升到精神体验。他相信，在科技大爆炸的时期，能作为主力店存在的品牌，对于什么样的购物中心适合自己、 自己的品牌面临哪些发展困境等问题都有清晰的认识。

　　面对怎样的购物中心最受主力店青睐这一问题，ole西南区运营总经理桑海欧表示，ole在选择购物中心的时候非常谨慎，以面积为例，ole一般要求购物中心体量要在10万平米以上。“ole和一个购物中心合作10年基本都算短的时间了，因此如果购物中心的专业度不够、管理不行，是很难让主力店健康成长的，对于10万平米以下的购物中心我们会慎重经营。”

　　格格嫁到联合创始人兼体验中心总经理谭培玉相信，未来购物中心的品牌必定是在抱团取暖中发展。“不论是主力店、次主力店还是普通商户，外部获取客源的同时，在关联交叉的板块上进行内部客流共享也是非常有价值的。”

　　作为高楼层主力店，人流量难导入、消费者粘性低都是不可回避的问题，在大地影院集团拓展中心西南地区负责人覃遵勋看来，在同质化过度严重的时候，主力店应该紧紧抓住现有客群，思考如何让消费者从1次消费变成2次消费甚至多次消费。此外，他还表示，购物中心真正的主人是消费者。“所有产品设计都要回归到消费者要什么，如果你的业态没有考虑消费者，就不可能生存。”

　　如何创新，几乎是每一个品牌都在思考的问题，乐宝王国副总经理何怡认为，创新来源于怎么做好自己，定位非常重要。“现在消费者的选择非常多，竞争对手也非常多，消费也呈碎片化，在这中间只有练好内功才能生存下去。”

嘉宾合影

　　作为购物中心主力店的专场沙龙，各大主力店嘉宾在本期沙龙过程中畅所欲言，分享了不同业态、不同领域主力店的一些运营理念、发展方向，并不断碰撞出火花带来新的思考。更多嘉宾的精彩观点，敬请关注赢商网随后推出的城市沙龙专题。