3月26日,五角场大西洋百货正式停业,不同于太平洋百货淮海店的提前预告,多个月促销,大西洋百货的关门显得“静悄悄”。
而另一边,赢商网又在走访中发现,开业10年多的万达广场五角场店也正面临一系列调整,第一食品商店、宝大祥青少年儿童购物中心以及上海书城五角场店等都将进行改造。
老旧百货被淘汰只是时间问题
赢商网昨日致电大西洋百货,对方称商场营业已停止,员工也将在本周被遣散,具体下面接手该物业的是哪家不清楚。现场一张3月1日发布的告示显示:上海大西洋百货开业运营已十五年,由于设备老化、布局陈旧,已跟不上经营发展需求。商场定于3月26日全面停业。
大西洋百货外景多年未改变
据知情人士透露,大西洋百货所在的沪东金融大厦1至5楼将启动全面改造工作,预计要到明年再次开业。
和五角场商圈的其他购物中心相比,大西洋百货早就存在明显问题。整个商场以老品牌为主,款式陈旧,没有竞争力;装修布局也维持十几年前的水平,层高低,相当压抑;服务更是几乎没有,店员们自顾自不怎么理顾客,吸引的消费者也主要是有点年纪的大叔、大妈。环境、服务、品质越来越跟不上时代,再加上业态的单一,大西洋百货的受欢迎程度已明显低于同地段其他购物中心。
这两年,老牌百货停业重整已不是什么稀奇事,淮海路太平洋百货撤店谢幕,百盛一年在合肥、重庆、西安、广州关闭5家店,这样的新闻层出不穷。在新商业模式和业态迭起的背景下,老旧百货公司不转型就只能被淘汰,只是时间问题。
万达广场调整正在进行
开业超10年,商业面积达26万平方米的五角场万达广场则在不断调整内部业态,以期保持魅力。去年万达广场内的巴黎春天就做了大改变,调整了100多个品牌,在商场内增加童装区面积近1000平方米。
上个月,玛莎百货五角场万达广场店正式关门撤出,据项目招商部表示,原址暂时不对外招租,这或许也与五角场万达自身的调整有关。
同时,位于万达广场2层的上海书城五角场店也已暂停营业,店内告示表示:为配合万达广场调整需要,本店暂停营业。待调整完毕,本店将搬迁至万达广场B1层,预计年底重新开业。
五角场万达广场上海书城已停业
商场首层宝大祥沿街的橱窗张贴着“闭店清仓”四个大字,据现场工作人员透露,宝大祥下面B1层将于3月31日正式闭店,而首层宝大祥区域将于5月底暂停营业,进行整改。赢商网在B1层发现,除了宝大祥,另外很多服饰、美妆类店铺也已暂停营业,如CityLife、adidas、Mind Bridge、E-land、Nature Republic等。
宝大祥门口显示“闭店清仓”
五角场万达广场B1层部分店铺停业
此外,万达广场内第一食品商店的员工也告诉赢商网将迎来闭店调整,本来说是3月中下旬,但现在还没有动工的迹象。
赢商网就以上信息求证五角场万达相关负责人,对方表示暂不方便对外透露调整细节。
消费需求改变加速商圈升级
五角场商圈由1929年在上海特别市政府第123次会议通过《大上海计划》开始确定规划,1930年开始建造。曾经,五角场是“城乡结合部”,如今已是上海十大商圈之一。2002至2003年,五角场商业中心进入大规模开发,东方商厦和大西洋百货进驻。2006年底2007年初,五角场万达广场、百联又一城购物中心相继建成投入使用,标志着五角场市级商业中心初步形成。
开发至今,人气越来越足的五角场在商业上的调整一直未停下。五角场原本定位中端商品为主,面向周边居民,结合促销、折扣等活动吸引大量客流,尤其是巴黎春天的不打烊活动,每年举办必定人山人海。
而近几年,随着消费者对于时尚、个性、潮流和品质的追逐,催促着商业加速转型升级。
去年5月份,定位中高端的合生汇正式开业,引入apple store、coach、潘多拉等知名时尚品牌,同时又有巨幕电影、鬼屋、真冰溜冰场、个性主题书店“大众书局”等商圈内稀缺业态,形成多样化以及个性化的购物体验。
另外,百联也在不断调整升级,加重中高端品牌的比重、增加体验型业态。如去年年底,百联又一城B1层转型成“朋克街区”,对于被复旦大学、上海财经大学、上海理工大学、同济大学等高校环绕的五角场商圈来说,时尚个性化一定程度上吸引更多年轻人的注意力。
商圈内老百货停业改造、旧购物中心调整、新购物中心抢滩,势必又会带来五角场商圈新一轮商业升级。
五角场商圈的租金近三年一直稳定在20-25元/平方米/天,较为平稳。五角场商圈的商场在差异化竞争的同时,依旧以大众消费为核心。
据赢商网不完全统计,这5家商场中,休闲娱乐业态共有42家。其中,万达广场的数量最多,达到15家。其次是合生汇,有13家。
五角场服饰业态总量达到317家。其中,男女装201家,占总量的63.4%。排名第二的是户外运动品牌,一共50家,占15.8%。
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