传龙湖将效仿万科推合伙人制度 今年将选出109位合伙人

　　4月6日有市场消息指出，龙湖亦将效仿万科推出龙湖版的合伙人制度。

　　根据龙湖内部文件显示，合伙人整体结构分为四层：永久合伙人（在任CEO）、长期合伙人、高级合伙人、正式合伙人，共140人左右。

　　龙湖内部人士透露，按照计划，今年将选出109位合伙人（除了现任CEO邵明晓，还有12位长期合伙人、36位高级合伙人和60位正式合伙人），后续还有补选。

　　在选择合伙人的要求上，除“司龄满两年”外，没有产生其他硬性门槛。合伙人通过层层卷集投票产生，一旦入选，不需要任何形式的出资，便享有股权池及现金池分配权益。

　　根据规则，每届合伙人任期为三年，并设定了弹性退休和自动退休的条件。分配给合伙人的股权及现金奖励会进入他们的虚拟账户。虚拟账户中的奖励金不可以一次性提取，而是在任期内直至退休，每年提取一定比例。

　　但不同于万科及碧桂园的“跟投制度”，龙湖合伙人制度无论是股权还是现金激励，额度大小只与龙湖未来的整体业绩和利润直接相关，不涉及项目跟投。

　　据了解，合伙人的股权池的额度由龙湖年度整体业绩表现评级决定，在此基础上，提取值随利润总额变动。第三方将据此提取部分利润，买入股票并计入奖金池。合伙人因此可以获得股权分红奖励，每年度盈利分红时，享受红利。

　　现金激励方面，龙湖依据年度公司利润总额及每股利润表现，测算额度计入奖金池，进行现金奖励。

　　消息称，吴亚军亲口表示，万科去年净利润约210亿，万科拿出了9个多亿做激励，比例在4.5%左右，而龙湖未来要拿出比万科利润的4.5%这个比例高2—3倍的资金，放进激励池子里。

　　年报数据显示，2016年龙湖核心净利润约77亿元，若是拿出9%—13.5%出来放进激励池子里，也就是6.93亿到10.395亿左右。

　　从激励方式来看，龙湖的合伙人制度是期权激励的改良版。创新之处在于层层卷集的选举制度，由高级别合伙人选举低级别合伙人的方式层层投票。而合伙人一旦不能履行战略性意义的工作——举荐人才、传承文化、开拓业务，就会失去连任资格。