奥克斯“大店”当道 零售、儿童能否撑起一片天?

——成都购物中心主力店格局现状调查

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赢商网 http://www.winshang.com2017年04月12日15:21来自:赢商网四川站 罗红梅
核心提示:从表格数据可以明显看出,零售业态以及儿童业态占据主力店大军的多数席位,孩子王、贝乐鸥、图途、UR、OCE等品牌的面积均在1000平米以上。

  编者按:作为购物中心的核心租户,主力店往往在项目招商与人流带动等多个方面都起着非常重大的作用。但随着商业地产行业变革的深化,成都各大购物中心的主力店格局也在发生变化:一方面,“百货+超市+影院”的传统主力店布局正在逐渐被打破,远如尚泰、百佳等的闭店,近如远东与万达百货相继被传退出所在购物中心;另一方面,体验、跨界等多种创新正逐渐上演,就如华润成都万象城引入了运动体验品牌迪卡侬,成都富力广场招来了市中心最大的亲子乐园儿童故事……那么,当今成都购物中心的主力店具体发生了怎样的变化,又呈现何种格局?“成都购物中心主力店格局现状调查”系列报道将为你揭晓。

  成都奥克斯购物中心位于城南金融城版块内,总商业面积20万平米,项目不仅体量庞大,交通还非常便利。小范围而言,该区域商业项目相对集中,银泰中心in99、环球中心、九方购物中心等都聚集于此。

  面对各方势力的夹击,奥克斯购物中心于2016年着手转型,大幅度的品牌调整是否能使该项目迎来新的商业契机?百货+购物中心的模式是否还能继续下去?带着种种好奇,赢商网于2017年3月底实地探访了成都奥克斯购物中心。

  

成都奥克斯广场专题阅读

  儿童、零售占主力 “大店”标签作用明显

  据赢商网统计的数据显示,成都奥克斯购物中心的主力店共计17家,其中,天虹百货占据最大面积。从表格数据可以明显看出,零售业态以及儿童业态占据主力店大军的多数席位,孩子王、贝乐鸥、图途以及UR、OCE等品牌的面积均在1000平米以上。

  

  

  从各主力店品牌的营业面积来看,“大店”是奥克斯目前来讲非常吸睛的一点,如负一楼4405平米的国美电器以及2069平米的尚都健身,五楼5406平米的婚嫁体验中心格格嫁到,还有四楼7822平米的保利影城以及过万平米的芭菲盛宴。据赢商网统计的数据显示,奥克斯购物中心17家主力店品牌总营业面积约8万平米,其中仅4家门店的面积未超过1000平米。大店经营模式其实也是一种发展趋势,品牌可获得更多展示空间以及露出机会,但同时,运营成本的提高、管理模式的复杂化也是大店运营模式不可回避的问题。

  

  对于奥克斯,住在成都南门的消费者可能下意识地就会想起芭菲盛宴。事实也上,作为奥克斯购物中心最大的一家餐饮品牌,芭菲盛宴如今已经成为其最大的标签。据奥克斯提供的数据,芭菲盛宴总营业面积达到10257平米,跨越商场3-5楼,每层楼均设有入口。若按照严格的主力店定义来看,餐饮类业态并不能被划归为主力店的范畴,但之于奥克斯购物中心而言,芭菲盛宴无论是品牌号召力还是门店规模等方面,都起到了一家主力店应该起到的作用。

  

芭菲盛宴环球美食

  格格嫁到婚嫁体验中心位于奥克斯购物中心五楼,总营业面积超过五千平米,作为一站式婚嫁体验中心,格格嫁到在一定程度上完善了奥克斯的主力店业态配置,而足够大的面积,则是其内部各个品牌体验需求的必要条件。

  

格格嫁到婚嫁体验中心

  当然,我们肯定不能忘记天虹百货。作为天虹百货在成都仅剩的一家门店,奥克斯天虹的营业面积达四万平米,从锦城大道开车路过就能够看到天虹硕大的招牌,而奥克斯购物中心内与天虹相连接的部分也都全部设有出入口,百货与购物中心几乎连为一体。百货+购物中心的模式目前在成都市场已不多见,在各方唱衰百货的同时,奥克斯天虹却在2016年取得了利润总额上升49.14%的成绩,着实不易。

  

天虹百货

  新旧主力店模式交叉 专注家庭生活服务

  总体而言,成都奥克斯购物中心目前的主力店设置方式处于新旧模式交叉存在的状态。老三样天虹百货、保利国际影院以及天虹超市都有,在此基础上,零售品牌UR、UlifeStyle、OCE以及儿童品牌孩子王、贝乐鸥主题乐园等也都被设置为购物中心的主力店,传统主力店与新型体验类主力店共同形成了奥克斯多主力店的模式。

  事实上,奥克斯将零售以及儿童业态作为主力店的原因也是有迹可循的。如今,奥克斯购物中心的项目定位已从“一站式综合品质性购物中心”转为“新家庭生活服务类的购物中心”,家庭成为其主要客群。而奥克斯购物中心周边5公里范围内住宅项目扎堆,居住人口众多,家庭消费者不在少数,零售以及儿童业态对这些消费者吸引力很大。

  从赢商网实地探盘的情况来看,在主力店与次主力店的搭配方面,奥克斯购物中心也颇有心机。一楼放置的零售类主力店旁边也增设了类似TOPFEELING、JNBY、WHO.A.U、太平鸟、雅柔等诸多零售品牌,在进一步加大一楼零售业态比重的同时,也让不同年龄阶层不同需求的顾客都有可逛之处。

  三楼以儿童业态为主,除去孩子王、贝乐鸥等几家面积较大的主力店外,该楼层还设置了儿童理发、儿童教育、儿童餐饮以及产后恢复等多种类型的品牌,母婴儿童几乎全部覆盖。

  而从商场实际的人气分布来看,一楼零售品牌集中的区域以及三楼儿童业态区域顾客最为集中。无疑,将儿童以及零售作为主力业态来设置是颇有原因的。而从大区域来看,奥克斯购物中心将重心放在零售以及儿童业态的同时仍紧紧抓住百货、超市、影院的目的,或许更多是想要实现与周边购物中心的差异化发展,而就目前区域内的实际情况来看,奥克斯的设想或已基本实现。

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