品牌大换血 洗牌后的成都富力广场主力店阵容揭秘!

——成都购物中心主力店格局现状调查

赢商网四川站 照实   2017-05-10 16:54

核心提示:成都富力广场于2016年进行了大刀阔斧的调整升级。业态比例、品牌等方面的变化,也使整个购物中心形成了全新的主力店格局。

  身处骡马市商圈的成都富力广场,与春熙路商圈中的成都IFS、成都远洋太古里、恒大广场以及盐市口商圈的财富中心等商业项目的距离并不远,在共享繁华商圈氛围的同时,成都富力广场无疑也面临着这些商业项目对自身人气、客群等方面的夹击。

  作为成都历史最悠久的大型商业项目之一,成都富力广场在复杂多变的商业环境中逐渐寻找到自己的生存发展之道,并于2016年进行了大刀阔斧的调整升级。业态比例、品牌等方面的变化,也使整个购物中心形成了全新的主力店格局。

  

  12家主力店 调整后的项目更“接地气”

  根据项目方提供的数据结合实地踩盘,赢商网发现在成都富力广场购物中心25万平方米的商业面积中,分布有12家主力店。其中,零售业态占比17.54%,儿童业态占比12.32%,餐饮业态占比9.54%。

  值得一提的是,成都富力广场的主力店也是该项目商业面积去化的重要推动力量,每一个主力店的面积都超过了1000平米。据赢商网统计的数据显示,成都富力广场购物中心12家主力店总营业面积合计29626.54平米。其中,5246.2平米的橙天嘉禾影城占据面积最大,4541.15平米的乐享KTV位居第二,3650平米的儿童故事位居第三。

  

  与大部分购物中心将部分主力店安排在一层的重点位置不同,目前成都富力广场一层分布更多的是汉堡王、陈记顺和、WOWO、7-11、廖记棒棒鸡等快餐类品牌,而这样的布局,或许与其周边世界贸易中心、富力中心、顺吉大厦等写字楼林立,聚集了大量白领上班族消费人群有关。

  

  通过对该购物中心的逐层实探,赢商网发现,分布于二至七层的主力店业态非常多元化,二层除了拉夏贝尔这家零售业态的主力店外,还有C&A、H&M两大快时尚品牌主力店,而三层的优贝家儿童故事,是一家儿童业态的主力店,四层的主力店则是属于创新体验业态的婚品汇……丰富的主力店类型,加上诸如幻视魔境VR体验馆、ColorX颜色因子娱乐等颇受欢迎的新兴业态,在一定程度上反映出成都富力广场全新的“全客层城市型时尚艺术购物中心”的定位。

  

  

  值得一提的是,该购物中心的主力店,并非全部都是单层主力店,C&A、H&M从二层延伸至三层,六层的乐享FUN KTV在六层夹层还占有1550.24 平米的面积,而七层食尚国味的棋牌室位于七层夹层。这些跨层主力店,不仅能最大范围地辐射消费人群,也使品牌在自身形象展示方面获得了更多的空间。

  逆向思维 新兴业态撑起主力店半边天

  身处多个商业项目的“包围圈”中,成都富力广场自有“突围”之道。经过最新一轮的大调整,该项目呈现出来的效果明显,截止到2016年底,其客流就已有30%以上的增长。

  与许多购物中心一致,成都富力广场也看到了儿童、体验等新兴业态对购物中心人流的带动作用,甚至将它们安排在了主力店的位置上。事实上,除了这些业态带来的新鲜感和刺激感,成都富力广场在主力店、次主力店以及其他品牌之间颇费心思的搭配也使该购物中心收获不少。

  以二层为例,虽然整体定位时尚潮流,但在零售、快时尚主力店之外,中进网跨境O2O体验店、律政公证处等业态的加入,也进一步丰富了该楼层的品牌组合。而三层2075.67平方米的全城热恋、1054平方米的火上芭蕾韩式烤肉,从面积上来看也堪当次主力店之责,通过它们和主力店组合搭配,使这片儿童天地能让不同年龄阶层的不同需求得到满足,进而产生更强的消费粘性、延伸范围更广,最终刺激更多潜在消费。

  为了与其他购物中心形成强烈的差异化,成都富力广场还引进了不少特色商家。云图网咖、立祥跆拳道、远航教育、奢妃化妆造型等以往不愿意进购物中心但具有很强自我生存能力的业态,如今都能在成都富力广场找到它们的身影。这些业态有自己的圈层营销手段和独到的吸引力,大多自带客流,对项目可达性有要求但对现场客流要求并不高,甚至还在后期为项目带来持续的客流。成都富力广场的这些特色品牌与主力店形成良好互动,进一步吸引消费者的关注。

  成都富力广场

  身处成都体育中心、成都市青少年宫旁,成都富力广场还很看好体育业态对购物中心人气的拉动以及青少年宫带来的客层及稳定客流。熊猫乒羽运动中心、室内高空篮球场灌篮公园的出现,以及未来将引入的室内高空足球场、室内羽毛球场、网球场等,都增添了成都富力广场的运动属性。而为青少年群体引入的思达教育、成都外国语专业学校、罗兰数字音乐学校、汉普森英语等,也成为购物中心的一大特色,甚至面积达2139平方米的远航教育还一跃成为主力店,为购物中心输入稳定客流。

  总体而言,现在成都富力广场主力店的组合已不再局限于传统购物中心的主力店配置,一些以往并不受关注,甚至长期处于从属配套地位的业态在该购物中心担任起主力店的角色,使该购物中心与周边其他商业项目形成强烈的差异化,更具吸引力。在满足消费者个性化、多元化需求的同时,也延长了他们在购物中心的逗留时间,从而刺激项目整体的营收。

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