美国零售百货业衰退 新式购物中心或会转为生活休闲社区

　　在美国零售百货业大范围关店时，购物中心的业主们都在思考该如何利用闲置的空间。当他们把空店铺租给了公司、教堂、餐馆后，发现商场未必就要卖东西，还可以很多用途，就像一个小型社区。

　　根据《华尔街日报》报道，喜达屋旗下的Fairlane Town Center购物广场曾经有将近30%的闲置空间，没想到阴差阳错租给了福特汽车当办公室。如今，福特成了该商场的最大租户，商场已经变成了“写字楼”。中午吃个饭，顺便逛一逛，多出的这2000名福特员工，促进了商场内其余零售店铺的生意。

　　与喜达屋类似情况的购物中心业主并不在少数。根据彭博预测，在未来几年内，美国超过10%、即接近10亿平方英尺的零售面积可能需要关闭，转换为其他用途。喜达屋与福特的租赁关系，让他们看到了购物中心的另一种可能。

　　这些商场的业主们都不约而同的缩减零售商的数量，开始将商场租售给餐厅、办公室、剧院甚至是住宅用户，让商场变成一个设施齐全的社区。

　　西雅图设计建筑公司CallisonRTKL在接受华尔街日报采访时表示，美食广场、时尚服装混合的传统购物中心模式已经不能够吸引消费者的光顾了。未来新式的购物中心应该转化为生活休闲社区，有住宅公寓、便利店、诊所、服装店、健身房甚至是剧院。

　　森林城市房地产信托公司正在着手改造一家名为Ballston Common Mall的购物中心，将之与406间公寓相连，并在商场的入口处打造成了一大片露天的草坪，供消费者和住户玩耍，还拆了商场的屋顶弄成户外庭院。商场内部的商户也是五花八门，从卖衣服到餐厅。

　　位于纽约的Staten Island Mall也正在被扩建。预计改造完成后，剧院和娱乐场将占据商场54%的空间，餐厅占20%，而传统百货主打的服饰仅占17%，剩余空间将会被银行、个人护理（美甲、医美）等填满，未来业主的目标是将服饰占比降到10%。

　　如果想要拯救被零售百货业连带伤害的购物中心，目前的办法就是推倒了重来，打破原有的经营思维。City Center mall曾是哥伦布市区最中心的购物中心，但是在2009年金融危机后就一蹶不振。

　　哥伦布市出了不少个重建方案，但大多数还是“传统零售”的老路，直至最近他们才敲定一个全新的方案，将购物中心变成了公园、露天演出场地和零星几家零售店。与周边的写字楼和住宅区充分的融合，打造社区的概念。

　　中国不少地产商也在向这个方向努力，减少零售商的入驻，让商场变成体验和娱乐中心。比如，朝阳大悦城开了“拾间”餐饮新街区和“悦界”娱乐和艺术新街区，减少零售商的比例。重庆时代天街去年把游乐场的卡丁车搬进了商场， K11的地下三层都是美术馆。

　　万达从一开始就秉承着将零售商的比重控制在40%以下。今年4月，王健林在接受《金融时报》专访时表示，万达广场还在进一步压缩提袋消费、零售消费类的比重，更多的是娱乐、健身、餐饮等等。

　　不过整体来看，中国做得还不像美国那样彻底推翻重来，还是站在购物中心的角度，调整各种业态的比例，算作是从影院、餐饮、儿童1.0版本，升级到了娱乐化、游乐场化的2.0版本。而还没真正将住宅、公园、游乐场、办公场所与零售商等等融合成一个自带流量的设施完备的社区，万达是个办公室、住宅两用的一个初级版本。

　　美国的零售业正在回归，是与住宅、写字楼连在一起的。按照这种趋势发展下去，未来还会有购物中心这个概念了么？