富力变身最大酒店主 曾与王健林许下300亿综合体婚约何在？

　　（赢商网报道）嘈杂背景音乐戛然而止，万达、融创、富力上演的一出“三军会师”闹剧归于平静，却留下了一串不解之谜。

　　虽然经历了“两进一退”的尴尬场面，但在签约达成的香槟祝酒环节，富力地产董事长李思廉神情愉悦。因为，从那刻起，富力摇身一变成为了中国乃至世界最大的酒店业主。

　　7月20日早间，富力地产以最正式的港交所公告向全世界宣布了上述消息。其指出，昨日（交易时段后），公司（作为买方）与大连万达（作为卖方）订立该协议。

　　据此，富力地产有条件同意收购，及大连万达有条件同意以代价约199.06亿元元出售七十六家城市酒店的权益及烟台万达酒店的70%权益。

　　鉴于上述77家酒店均处于所在城市核心地段，富力地产于公告中指出，“收购事项预期将巩固集团长期资产及现有中国酒店资产组合。”

　　的确，如若按照富力地产截至去年底在国内酒店分布情况，加上从万达商业手中购买的这77家酒店，其中国的酒店棋盘上恰好布满100颗棋子。

　　可当外界都在惊叹富力地产高水平的“捡漏”能力时，是否记得七个月前其与王健林签下的那一纸300亿综合体婚约？

　　如今，阵局已变，二者合作的游戏规则或将随之发生变化。富力这临门一脚，是蜜糖还是砒霜，不得而知。毕竟，成为“万万合作”之后第二个不了了之的合作案例，并不是一件值得炫耀之事。

　　变身中国最大酒店业主

　　按照富力公告，此次买下解盘万达商业77个酒店共花了约199.06亿元。价格是由订约方参考由大连万达估算的酒店资产的资产净值经公平磋商后厘定，并由富力内部资源拨付。

　　这笔近200亿资金的支付方式同样采取了“三步走”策略，首先是签立交易协议后两个工作日内，富力向大连万达支付20亿按金，并注明“可退回”。

　　按金交到万达手中后，其须在三个月内向富力完成77家城市酒店各自权益的转让，直至77家城市酒店的酒店权属证书（包括75家已开业城市酒店不动产权证及2家未开业城市酒店的土地使用权证或不动产权证）已转让予富力各控股公司。

　　为防止万达在这一环节掉链子，富力在协议中加入了“减价”的附加条件。“倘若干酒店资产于有关期间不能转让，订约双方考虑到该等酒店资产根据该协议的条款应占代价后而同意削减代价。”

　　如果一切进展顺利，富力须在完成重组及签订该协议后第三个月最后一日，一次性付给万达100亿元。扣除按金20亿，则还需另付80亿元。而剩下的99.0639亿元只须在2018年1月31日前完成支付即可。

　　上述交易完成后，按照协议，组成酒店资产的77家城市酒店将继续受各自与酒店管理公司订立的管理合约所规限，直至管理合约届满。

　　对此，大连万达须承诺，其酒店管理公司管理的54家城市酒店管理费收费标准将不超过济南万达凯悦酒店管理方的收费标准，且管理合约将不超过19年。大连万达将与其酒店管理公司沟通，以确定管理费及管理合约期。

　　作为交换条件，富力地产于公告中承诺，公司将赋予大连万达酒店管理公司优先权於合约届满前六个月续新其管理合约。

　　如此看来，富力花了200亿买到了77个酒店的所有权，而万达除了获得实实在在的真金白银外，还拿到了这些已经易主酒店的管理费。

　　“大连万达拥有商业规划研究院、酒店设计研究院及全国性的商业地产建设和管理团队，形成了商业地产的完整产业链和核心竞争优势。”富力地产指出。

　　尽管酒店继续由王健林的团队打理着，但对富力地产而言，这笔买卖确实“巩固集团长期资产及现有中国酒店资产组合”，特别是填补其在中国多个城市布局的空白点。

　　数据显示，77家城市酒店组成酒店资产，拥有总建筑面积约为328.6万平方米及合共23,202间客房。截至今年底，这些城市酒店资产净值预期为不少331.76亿元，包括两间未开业酒店的估计成本。

　　赢商网根据富力地产2016年报，截至去年底，其仅在中国的11个城市拥有23个酒店资产，拥有客房数7130间（包括上海丽思卡尔顿和AC酒店），总建筑面积125.9万平方米。

　　富力地产中国酒店布局一览表（图片来源：赢商网 数据来源：企业年报）

　　算上从万达手中拿下的这77个酒店，富力地产在中国的酒店版图恰好迈入了100个的门槛，摇身一变最大酒店业主。其中，总客房数和总建筑面积都将在原有基础上翻一番，分别达到30332间及454.5万平方米。

　　300亿综合体婚约何在？

　　虽不知富力未来将从这些酒店资产中获益几何，但从今日公司股价大涨可看出，资本市场层面还是看多这笔生意。

　　从公开渠道，赢商网了解到，富力地产股价在早间10:15左右较昨日收盘价上涨12.2%。而至下午收盘，较昨日12.92收盘价上涨6.81%，达到13.8港元／股，全天成交量6459.13万股，总成交金额9.14亿港元。

　　然而，当众人狂欢时，却还有些许理性的声音传来，特别是关于富力地产在酒店之外，特别是在商场（购物中心）方面的投资版图。

　　早在去年12月19日，富力地产和万达商业在北京签订战略合作协议。从2017年到2021年，双方每年合作开发5个商业综合体，5年投资300亿元，开发25个商业综合体项目。

　　其中，富力地产负责项目主要投资、建设。万达主要负责规划设计、招商运营及部分投资，使用万达广场品牌。“2017年，双方首批合作的5个项目分布一、二线城市。”富力地产当时在官微中写到。

　　然而，时间已经过去大半年，二者合作的首个项目都未有任何消息传出。赢商网综合富力地产年报及官网资料统计到，目前，该公司仅在广州、北京、天津、海南、重庆及成都拥有8个商场，其中还有多个项目处于未开业状态。

　　富力地产国内商场（购物中心）分布情况（图片来源：赢商网 数据来源：企业年报及官网）

　　从上图中不难看出，尽管已在商业地产圈混迹多年，可富力的商场规模并未出现爆发式增长，且没有形成清晰的产品线。

　　或正是这些影响因素叠加，使得富力最终选择了万达作为自己拓展商业版图的跳板。当然，让富力狠下心做出上述决定与其2016年销售业绩大涨分不开。

　　在连续两年未完成年初制定的销售目标后，富力地产终在2016年交出了一张满意答卷，全年公司累计协议销售收入约人民币608.6亿元，累计销售面积达约4,693,500平方米，较去年同期分别上升12%和14%。

　　最新数据则显示，富力地产今年上半年的销售收入和销售面积同比均出现上升，涨幅分别为30%和21%。在销售层面表现大好，及助力融创接盘了万达酒店资产后，之前的那一笔300亿的合约能否奏效，成了外界关注的焦点。

　　尽管此前被市场热议的“万万合作”也是拖着拖着就不了了之，但对富力来说，步入“万万合作”的后尘并不是一件值得骄傲的事情。

　　毕竟，该公司联席董事长兼总裁张力还曾表达过借此合作改善公司的利润结构的期望。其在与万达的合作发布会上曾表示，“此次和万达合作，将大幅增加富力地产利润和优质持有物业，提升富力地产公司价值。”