中天、美的、碧桂园……都要在黔运营商业？

　　（赢商网贵州站 郭萌 报道）2017-2018年，是贵州商业地产的大爆发阶段，在这期间，九方购物中心、万达广场等一批全国具备竞争力的商业品牌将正式开启在贵州的商业市场争夺战。而除了专业的商业地产运营商抢占贵州商业机遇之外，许多在贵州以房开为主导的企业也在今年秋天释放出要进军商业的信号。虽说商业地产的发展机遇已经从一线城市下层至二三四线城市，但区域经济总量还是相对落后的贵州，能够承受这么多商业的“围攻”吗？

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　　多家地产商在黔布局商业 贵州或全面进入运营时代？

碧桂园集团与贵州出版集团签署战略合作框架协议

　　8月1日，碧桂园集团与贵州出版集团签署战略合作框架协议，双方将发挥各自领域和行业的优势资源,强强联合共同助力楼市飞速发展。贵州出版集团旗下的恒鹏世界一个体量达40万平方米的纯商业项目，虽然目前还没明确要引入碧桂园，但内部人士表示碧桂园正在接洽中。

碧桂园由与恒丰·贵阳中心签订战略合作协议

       8月24日，碧桂园由与恒丰·贵阳中心签订战略合作协议，至此，恒丰·贵阳中心成为碧桂园在贵州的首个纯商业项目，碧桂园集团贵州区域黄士冯表示，碧桂园将竭力打造该项目，使之成为中国西南城市新地标。

　　接连与贵州出版集团、恒丰贵阳中心签订战略合作协议，并重振了在贵州的招商运营团队，不难看出碧桂园是要在贵州商业上大干一场。

　　8月31日，贵阳首个家庭型生活欢聚中心——中天·开心蘑菇城召开了招商大会。开心蘑菇城是迄今为止中天对外公布具体定位规划的首个大型商业项目，可以说中天从房开商转型商业运营的一次全新尝试。

　　9月1日，美的地产宣布美的地产在贵阳首个商业综合体的开启，此次在观山湖核心板块打造的22万方商业项目，是美的地产进驻贵阳以来的首个纯商业项目，将是一个集精品餐饮、时尚购物、休闲娱乐为一体的大型商业综合体。美的的之一动作意味着美的地产在继续深耕贵阳市场的同时，也宣告了美的在贵阳的全业态布局之路正式杨帆起航。

　　麒龙集团今年也参加了万达集团主办的上海国际商业地产年会，恒大旅游集团也在花溪布局了文旅商业项目恒大童世界，而万科更是在2016年9月就推出了在贵州的首个集中商业项目——小河万科广场……种种迹象表明，未来房地产开发企业之间竞争的不只是住宅领域，还有商业运营版块。目前已经进入贵州的房开企业除了融创之外，其余都在准备或已经涉足商业运营版块，贵州商业的全面运营时代指日可待。

　　二三线城市隐藏的市场需求 是房开转型商业的源动力

　　进入房地产下半场后，地产开发商销售毛利率俨然已逐步下滑，且亦无法避免住房市场销量下滑，在这种境况下，为突破增长瓶颈，房企们纷纷把眼光瞄向新业务，以谋求新途径。

　　在一线城市的商业项目趋于饱和的情况下，以贵阳为代表的二三线城市近年来发展迅速，交通设施的不断建设完善，高铁地铁线的开通开建，注定了贵阳成为最具潜力的新兴区域。贵阳市政的各项政策利好，地产巨头纷纷进驻，数百万方的住宅版图扩充，行政中心、国际金融中心、国际会展中心、世纪城等新兴商圈的崛起，贵阳的商业价值也由此被注目。

贵阳观山湖区八匹马/图片来自网络

　　纵观整个贵阳周边的商业发展，可以称之为大型商业综合体的商业屈指可数，贵阳商业地产行业本身的不完备，城市人口增加带来的高涨消费需求并没有在区域内得到满足。贵阳的商业地产还处于供不应求的阶段，这样的现状似乎很吸引人，各方地产商都想来分一杯羹。

　　其次，碧桂园、美的等地产商之前虽然在贵州没有正式涉猎过商业运营，但是作为全国地产的佼佼者，他们早已在商业运营方面有所积累。早在2013年，碧桂园便成立碧桂园集团商业管理公司，吹响其进军商业地产号角，碧桂园·欢乐城是碧桂园试水商业地产的首个项目，总面积约为16万平米。广州空港国际则是碧桂园首个纯商业项目，总建筑面积约为14万平米。

　　美的地产也是从2011年便开始涉足商业地产，打造邻里社区商业、特色商业街区等精品商业，商业地产的号角早已吹响。先后开发运作了湖南株洲美的时代广场、广东顺德美的新都荟、江苏徐州美的广场、河北邯郸美的广场等多个商业项目。

　　而对中天金融来说，商业地产确是新手上路。就在去年，中天城投改名中天金融集团，开始了从房地产开发商向资产运营集团的全面转型，不仅和王府井集团签订了合作开发商业项目的协议，也尝试自己筹建商管团队，并在中天未来方舟打造开心蘑菇街。虽然中天之前在商业运营板块的经验几乎为零，但这次筹建的商管团队却是从国内知名商业运营公司挖角而来。中天也在8月31日的开心蘑菇城招商会上表示，开心蘑菇街有专业的运营团队在运作，目前项目街的招商、推广、运营、和工程四大部门已开始强力推进各项工作。

　　赢商观点：运营能力比时机更重要

　　众所周知，商业地产发展都要经历招商和运营这两大板块。一般商业地产到三四线城市落地，主要考虑招商的困难与否，商业资源是否充沛，像万达入主三四线城市根本不用考虑招商这一问题，拥有丰富商业资源的万达，一旦确定选址，就会在短时间内填补品牌缺漏。但即使这样，也并不是所有的万达广场都能取得良好效果。 而对于一些商业资源并不很丰富的房地产开发商而言，招商就已经是难上加难，因为不管项目所处位置如何，品牌商首先看重的还是招商运营团队的实力。

　　这一点在贵州表现得尤其明显。近些年来有竞争力的新兴品牌，鲜有进入贵州市场的，而在贵州范围内已经落地或者在贵州起源的优质品牌数量并不多，在招商中，品牌方反而成了更加强势的一方。纵然贵州在商业发展上尚有诸多空白，有调性的商业很容易脱颖而出，但新手入市，对市场需要一个熟悉过程，也需要与品牌商之间建立信任，而这些都需要强有力的人才和团队才能完成。