在五角场创智天地工作的白领张玥这些天的午餐有了新选择。除了步行距离有些远的万达广场、百联又一城、合生汇,一个联通江湾体育场和五角场的大型地下商场——太平洋森活天地在国庆前夕正式开业。
这个被称为上海最大地下商场的商业项目总面积约2万方,以 “一”字形呈现,全长约500米,连接了地铁五角场和江湾体育场两站,方便了区域内的出行以外,也为周边居民和白领带来新的消费选择。
定位亲民 餐饮为主
地下商场除了丰富了商业形态,还有很重要的一点是便利了地下交通。太平洋森活天地将万达广场、百联又一城等五角场环岛的各大商业体以及中环国际、创智天地等办公楼连接起来,经过政通路、政民路、大学路直到政学路。整个商场共14个出口,现已开放的出口有万达/巴黎春天、政民路/创智源、大学路/政学路、创智天地二期、江湾体育场、创智天地广场。周边人群可以随时出入,自由在地下穿行,也可快速从地铁江湾体育场站到达五角场站。
从业态布局上来看,太平洋森活天地内以餐饮业态居多,另有珠宝首饰、服饰箱包、美容美甲、家居用品、儿童体验等,共约122个品牌。赢商网在走访中发现,地下商场中还有娃娃机、迷你KTV等新兴业态。
与上海大多数地下商场相似,太平洋森活天地内的品牌以个性小店为主,除了星巴克、一点点、茂昌眼镜等,其他普遍知名度不高,也非全国连锁店。从消费水平来看,该地下商场内品牌客单价较低,提供较基础的商品和服务,周边白领、居民及大学生都是其目标受众。
消费升级给地下商场带来危机
虽然地下商场带来了更丰富的餐饮选择,不过张玥仍有些不满意,她告诉赢商网,如果购物自己肯定会选择百联、合生汇等大型商场。
张玥提到的问题是大多数上海地下商场的共同特点,虽然价格亲民但品质一般。对此克而瑞商业地产副总经理兼咨询二部总经理陈倍麟表示,地下商场和地上的价值区别很大,因为受限于地下面积、空气不流通、客源杂乱等因素,成熟品牌一般不会选择入驻。不过对于一些新成立品牌而言,地下商场具有租金低廉的优势,且面对更大的客流量,从打广告、打开市场的角度来看,这是不错的选择。
实际上,在城市消费升级的浪潮下,上海很多定位中低端的地下商场的销售情况受到了打击。
以人民广场地铁站下的迪美广场为例,上世纪90年代初迪美广场开业,因价格实惠、商品新奇,深受年轻人喜爱,成为当时的时尚风向标。不过到2013年左右,迪美的营业额明显滑坡,到2014年客流更是下滑超过五成。分析原因,一个是商场运营时间长远而没有变化,让消费者陷入审美疲劳;还有一点是地面上好商业越来越多,必定取代陈旧无变化的商业。
所以在2015年,盈石“操盘”这一上海最老的地铁商城,进行调整升级。但商场整体定位并未改变,暂未恢复到当年的辉煌。
另一边,前几年“高大上”的静安寺地铁站下也开起了地下商场——INSHOP聚集地,打造潮人聚集地。商场内包含创意杂货店、清酒吧、设计师服装配饰、买手店、特色礼品店、线下体验店等,与静安寺的消费人群相符。
INSHOP聚集地
陈倍麟认为,地下商场与地上一样,单纯的商品售卖已经不具吸引力,消费者在购买商品的同时,更注重消费环境。所以商铺要不断变化,注重场景的打造,也要加入更多体验型业态。
未来太平洋森活天地能否在不断变化的商业浪潮中持续保持魅力?这同样是上海所有地下商场需要考虑的问题,赢商网也将持续关注。
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关键词:K11 2023年12月19日
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