信达商业吴波：合肥商业创新空间很大 需要更多资源碰撞

　　10月31日，由赢商网主办的以“寻找合肥商业成长新动力”为主题的“赢商网城市沙龙——合肥站”，在合肥碧特博格西餐啤酒花园精彩呈现。安徽信达房地产商业事业部总经理吴波在此次沙龙对话中，对于如何打破合肥商业僵局、如何让合肥商业得到更好发展，阐述了自己的新思路。

图为赢商网城市沙龙嘉宾合影

图为安徽信达房地产商业事业部总经理吴波

　　观点一：每个项目都要有自己的主题，才能做的更好

　　我们合肥信达可以说是商业地产的新人，目前合肥市场的竞争压力比较大，当我们在原有传统商圈没有拿到更好位置的时候，我们也考虑去到一个新商圈打造商业。后期我们在安徽市场上也是有想法的，希望能够有更好的发展。现在我们在合肥的新项目，就是在合肥的一个新商圈，竞争肯定是有的，但每个项目都要有自己的主题，才能做的更好。

　　对于合肥商业的了解，一开始老核心区域的十大零售店开始，慢慢进入到现代化的商业，短短十几年间，合肥商业变化非常大。从合肥原先商业总体量面积不到一百万方，过去了七八年，合肥的商业体量很快就要突破一千万方了。可以说，合肥商业发展十分迅速，但这并不能算得上发展好，对我们做商业地产来讲还是有很多机会。

　　观点二：体验式商业还有很多发挥想象的空间，大有可为

　　我们天御的项目是想以运动休闲为主体，包括健康为主导。在天御这个项目当中，我们再分为三个地块：在楼顶，有两个五人制的足球场、一个三人制的篮球场、一个网球场，还有一个马场。我们计划做一个在安徽独家的楼顶马场，把楼顶空间充分利用起来，面积计划在16000平方米。

　　这个项目中还有接近20万方的商业，将会引进台湾的大鲁阁作为主力店。大鲁阁目前在大陆已经开设了四家门店，面积一般在3000到4000平方米左右，但是台湾最大的店面做到了10万方，在这其中最主要的是保龄球项目。可能对于很多人来说，保龄球已经过时了，但我们会协商交流引进新的保龄球项目，包括家庭化的保龄球、卡丁车等。目前我们公司在小的项目当中也引进了射箭馆、剑道馆、舞蹈馆等，我们把这些体验产品放在一个写字楼群的地下一万方，吸引了更多的客人，也让他们在工作之余娱乐身心。

　　其实只要人能够感受到的，都可以算做体验式，这一块还是有很多发挥想象的空间，大有可为。而我们做商业的人，在这一块应该有更多的想法，要有更多的勇气和信心，坚定地执行下去。

　　观点三：大众创新万众创业，商业创新需要更多跨界与碰撞

　　有一句话叫，大众创业、万众创新。对于创业，如果每个人都想创业当老板，其实这是比较浮躁的。而对于创新的提出，这对于全中国来讲是一种进步。很多实业还是需要兢兢业业、能够做实事的人去做。

　　现在我们看到很多创新的东西，也许还不是原行业原业态的人去做的，可能是跨界的人去做出来的。很多行业，需要非行业的人才能去碰撞出更多的火花。我们做商业20多年，一直按照固定的套路去走，可能还不如其他行业人的想象空间大，还没有他们敢想敢做。当然，我们仍然还是需要更多跨界创新的东西，特别对于合肥这座城市的商业来讲，它的创新空间很大，但是也要有更多的资源碰撞，才能有一些更好的创新想法付诸实施。