信达商业吴波：安徽商业地产竞争激烈 但仍大有可为

　　3月30日，由中国商业地产第一门户网站——赢商网发起主办的“2017安徽商业地产企业领袖峰会”在合肥包河万达威斯汀酒店成功举办。本届活动以“商业新时代”为主题，聚焦行业最新热点，探讨新时代下，安徽商业创新之道。

　　活动上，安徽信达房地产商业事业部总经理吴波接受了赢商网的专访，吴波自1995年从事商业工作，十多年前加入了商业地产行业，先后任职安徽商之都、安庆新百、北京华联、合肥百大集团、GMI、BHGMall、加侨集团、信达集团，成功参与和操盘了印象城，BHGMall，加侨国际等十多个项目。一路见证了安徽商业地产市场的发展历程，深谙安徽商业的过往和现今。

　　在吴波看来，与一线城市相比，安徽商业地产相对来说起步较晚。尽管起步较晚，但安徽商业地产当前同样面临着竞争的激烈，据赢商网不完全统计，2016年安徽新增商业项目23个，新增商业体量超230万平方米，2017年计划新开业购物中心更是达73个，预计新增商业体量高达760万方。

　　面对这一组数据，吴波仍十分看好市场未来前景，“GDP的增长、人口红利的增长、商业地产区域分布不均，高架、地铁、高铁、机场等交通的打造等都将推动安徽商业地产向前发展”。

　　安徽信达房地产商业事业部总经理吴波

　　赢商网：您作为安徽商业发展的见证者，可否简单介绍下整个安徽商业地产的发展历程？

　　吴波：安徽商业地产的发展一定程度上，其实是合肥商业地产的发展历程，合肥作为省会城市，商业地产的发展是走在省内其他城市前列。

　　合肥商业的发展历程分为几个阶段：20多年前，尽管是省会城市，但合肥还像是一个大县城，这个阶段合肥的商业主要以百货商场为主，商业体量在1-2万平方米，当时最大的老百货大楼面积在2.4万平方米，最小的商业面积才3000平方米。

　　1995年12月乐普生、商之都开业，1996年12月鼓楼商厦开业，2001年9月百盛开业，他们把现代百货逐渐带到安徽，原来的百货商场则是陆续关门或者转型做专业市场等。在这一阶段，还有一件事情对安徽商业地产影响比较大，即1999年12月北京华联超市在合肥开业，这是第一家进入合肥的大卖场，它创造了在1.4万平方米的大卖场中，一天30万客流的记录，这在当时是没有人敢想象的。

　　2004年第一家外资大卖场——家乐福进入合肥，但那时候还未出现真正意义上的购物中心，直到2010年11月华联长江西路购物中心，2010年12月合肥包河万达广场开业，安徽真正的购物中心时代才算来临，合肥的商业地产发展时间并不长，比上海、南京等城市都要晚，也有一定差距，与上海至少还有5-10年的差距。

　　赢商网：您如何看待当前安徽商业地产现状？

　　吴波：2010年以后，安徽的购物中心进入疯狂发展阶段，万达在安徽陆续开出4家购物中心，银泰百货2家开业，华润五彩城、万象城、欢乐颂三个产品线均有布局，龙湖、万科等开发商也将陆续进驻。

　　此外还有很多民企房老板、住宅起家的房企也在安徽布局商业地产项目。赢商网数据统计2017年安徽计划新开业购物中心73个，合肥有33个，但实际上，我们估计今年只有50%项目能实际开业。

　　整个安徽商业地产的体量确实在不断增加，对开发商来说竞争压力巨大，我个人看来，“竞争激烈，大有可为”。

　　赢商网：在这样的环境下，您觉得商业项目如何在激烈的竞争中脱颖而出？

　　吴波：这需要每个项目的操盘手有自己的选择，而且在项目打造上有自己的特色、差异化。

　　商业项目一定要有主题，要有吸引人来消费的因素，同时必须要有一定经济实力做后盾，比如有的商业项目可能计划打造主题商业，但后期发现投入大，将原本计划自持的部分卖出去，这对商业后期整体招商运营影响很大。

　　赢商网：在您看来，合肥商业地产大有可为的原因是什么？

　　吴波：竞争虽然激烈，但与区域和人口增长量等利好因素相比，合肥商业地产未来还是有不少机会。

　　首先合肥的人口增长红利可期，2019年合肥人口能达到1000万人，每年还有50万相对中高端人群进入到合肥来，这部分人群相对来说是有一定经济实力的；合肥地铁建设会减缓道路压力，根据规划2020年会有4条地铁线通车，2045年合肥将有15条地铁线通车，另外，合肥的高铁2小时可以达到江浙沪部分城市，整个合肥的生态等各方面都会吸引更多的投资人群或居住人群，因为我们的幸福城市指数也是在全国排在第五位（2016年统计数据）。

　　虽然我们总体的商业体量很大，但区域分布不均，如政务新区和滨湖区这两个地方规划和开业的商业体量都超过400万平方米以上，但东边、北边相对都是比较少。

　　赢商网：信达地产在安徽早已布局，面对激烈的市场竞争，信达地产未来将如何做？

　　吴波：信达在合肥已经有3个小体量的商业项目已经开业，目前公司在安徽商业项目体量已达70万平方米，作为央企信达在后期也将陆续有很多项目将入市，同时，公司也计划收购其他项目来扩大市场占有。

　　其中我们在合肥的项目，商业加写字楼的体量一共有40万平方米，其中商业部分由一个购物中心及3个街区组成，纯商业体量近16万平方米。目前第一个街区已经基本封顶，国庆节后会陆续装修，主力店已经确定，街区可能在12月底或春节前开业。S-15、S-18地块正在设计中，马上动工，S-12（购物中心部分）今年底开始设计方案，计划将以健康产业为主导，让老百姓来能够消费的起又有惊喜的内容，预计2019年项目将迎来整体开业。

　　做商业不是一件立竿见影的事，而是一个长期的过程，做商业地产一定要有坚持的心。

　　赢商网：在您看来，目前安徽商业发展最大的困惑是什么？

　　吴波：安徽经济发展速度相对较慢，能拿的出手的年营业额超过20亿规模的项目几乎没有，在安徽目前为止，没有营业额超过20亿这是很可怕的事情，但可能很快像银泰中心、有一定体量的万达、万象城能够超过这个数字。

　　2004年在北京已经有4个项目达到年营业额超20亿，2010年已经有20个达到这一数字，从这方面来说，安徽商业地产与一线城市差距还很大，这也说明安徽还有大有可为的空间。