在项目投资之前，如何去评判一个项目的潜力，你可以用这个模型来思考问题，以下将其称为PMP模型。
1
Product
产品：产品的本质是什么，产品的定位是什么，在市场是否处于有利位置位置。
若儿童乐园理解为一款产品的话，儿童乐园的本质是什么？
猪猪侠童话世界
打造快乐成长的亲子概念
服务于4-12岁儿童以及其家庭
不只服务于孩子更服务于商业
将卡通形象场景化、故事化
每一个来过猪猪侠乐园（需求面积:300-3000平方米）的顾客，都会有特有的“饮歌”。“超级棒棒糖，拥有神奇的力量” “oh，ggbond，童话里做英雄”， 乐园里充满耳熟能详的音乐品牌植入。
小朋友会跟着动感舞台大屏幕里的影视作品，学习猪猪侠的动作，台词，播种梦想的种子，家长会不厌其烦的拍照，记录孩子的活泼成长，这正是猪猪侠乐园的与众不同之处。
猪猪侠主题乐园拥有猪猪侠超级大IP， 处于咏声动漫集团泛娱乐系统资源链之中，拥有更多的品牌营销资源，让猪猪侠乐园在市场竞争中处于更有利的位置。
2
Model（商业模式）
商业模式通俗点讲就是赚钱的方式，好的项目需要有一种能扩张也能稳得住的模式。
是否能够低成本、高效率地生产，是否能灵活的转换，这种模式是否能够持续带来回报。
一个IP
N种主题游乐
室内主题儿童乐园
广州西城都荟 猪猪侠童话世界
【会员体系】
数据取自猪猪侠乐园广州西城都荟店
单店年营收突破600万，一般室内主题儿童乐园的影响力大部分是在社区内，从猪猪侠乐园会员构成可看出猪猪侠乐园的影响力是跨区域的。
中庭室内主题游乐
哈尔滨王府井购物中心猪猪侠汽车小镇
800㎡，票价50元/人次，10天近20000人次游玩，单月营业额可达50万。
猪猪侠主题乐园不仅有上述运作模式，更有户外主题游乐、主题酒店、‘要出发’一起去旅游等等多种商业运作模式，凭借超级IP以及乐园创作操盘团队，让乐园不止于室内，不局限于设备，灵活转换运作模式，与不同商业合作，精准抓住孩童经济的核心，快速实现商业变现。
3
People（人才）
说到项目投资，很多都是人的投资。好的运营团队应该有辩证的素质。首先，他对顾客的了解要很深入；其次他需要有执着和灵活的特点，这要求运营团队一方面能够坚持自己的路径，另一方面也需要能够灵活变通。
我们的人拥有什么？
深入：IP成型之前，需要大量的市场调研，猪猪侠主题乐园运营团队出身于咏声动漫集团的创作团队，比一般乐园运营者，能更加深入的理解IP，以及IP背后的受众；
执着：坚持动漫创作的初心，将初心运用于乐园运营上；
灵活：运营团队坚持二次创作，让每一位来到猪猪侠乐园的消费者“身临其境”，让这些消费者成为卡通故事中的一员，每个小朋友都可以体验猪猪侠童话故事里的梦想列车，用“快乐”打造产品的核心竞争力，让消费者融入其中，并且完成消费。
PMP模式：产品和需求永远是在商业路径之上的，产品是入口，商业模式是核心，人才是确保商业价值变现的关键。
当然，除了以上这些，最重要的回归商业本质，做好客户服务，提高客户对乐园的粘性。
诚邀合作
猪猪侠童话世界现已正式对外开放品牌授权合作模式。
只要您喜爱猪猪侠、认可猪猪侠童话世界的经营理念和运作模式，具备较强的经营意识和资金实力，勇于开拓、对儿童行业充满信心，我们期待您的加入，共创发展！
联系我们
广州咏声企业管理有限公司
办公地址：广州市荔湾区黄沙大道8号西城都荟商城A311号铺
合作热线：400-8302922
（图文来源：PartyMap猪猪侠乐园）
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从2014年创立至今，面积2000平方米的PARTY MAP“猪猪侠童话世界”，以假期单日最高2500人流量的业绩。
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