百胜中国控股有限公司(以下简称“百胜中国”,纽约证券交易所代码:YUMC)今日上午在上海静安香格里拉大酒店举行庆典仪式,庆祝在华运营30周年。
1987年,中国第一家肯德基在北京前门开业,拉开了百胜中国在华运营的序幕。30年发展,截至2017年8月底,百胜中国旗下餐厅已经超过7700家,进驻1100多个城市,雇佣员工超过42万,每年服务20亿人次的顾客。
“肯德基是中国消费者最早接触到的外国品牌之一,该品牌让中国消费者更直接地感受到了西方文化,之后必胜客也很快进入中国。这两个品牌伴随了整整一代中国消费者的成长。即使在今天,当我们进驻一些小城市时,肯德基仍是当地消费者见到的第一个外国餐饮品牌。”百胜中国首席执行官潘伟奇(Micky Pant)先生说道,“我对百胜中国过去三十年取得的成绩感到非常自豪,而这些成绩离不开广大顾客、合作伙伴和员工的支持与贡献,对此我深表感激。”
1987年11月,肯德基进入中国,在北京前门开设了中国第一家餐厅
1989年12月,上海第一家肯德基餐厅在外滩东风饭店正式开业
2016年11月1日 百胜中国正式从Yum! Brands(纽约证券交易所代码:YUM)分拆,成功在纽约证券交易所独立上市,股票代码为YUMC。
2017年9月7日,上海东方明珠变红,庆祝肯德基进入中国30周年
百胜中国领导团队代表在庆典现场一起庆祝百胜中国在华运营30周年
本土化策略是百胜中国在华取得骄人成绩的重要因素。据潘伟奇介绍,中国消费者喜欢国际品牌,但他们也希望保留一些熟悉的本土味道。因此,无论是肯德基,必胜客还是最新进入中国的塔可贝尔,在保留经典西式美食的同时,也推出了为中国消费者量身定制的特色产品。 此外,潘伟奇也指出,本土化不仅仅局限于口味,也延伸到了公司的经营理念。这不仅包括推动本土管理人才的发展,也拓展了本土供应链,从而带动整个行业的积极发展。
去年11月,百胜中国迎来在华经营的重要转折点,完成从Yum! Brands的分拆,以独立公司的身份在纽约证券交易所正式上市交易。上市一年,成绩斐然。不但财务表现强劲。还进行了现金回购股票,并开始给予股东现金分红。此外,还完成了对到家和食派士业务的收购。
最近,肯德基还为低线城市特别开发了“小镇mini门店模式”,通过简化菜单和优化设备,让每家门店的资本开支可低至50万元。
3月11日,百胜中国公告称,除非法案修订将其排除或审计师进行全面核查,否则其普通股将于2024年初从纽约证券交易所退市。
天眼查APP显示,星巴克公司、星巴克天津第一咖啡店专利侵权案终审胜诉,此前星巴克被百胜旗下环盛信息科技(上海)索赔超3000万。
这两年必胜客破釜沉舟,开展了一连串创新革命,如不断推出限时主题餐厅和永久主题餐厅,上线多款新品等,这些举措效果在Q1财报中有所体现。
5月15日,呷哺呷哺对外上线的新菜单显示,单人套餐及双人套餐价格全面下调,单人餐均价58元,双人餐均价130元,平均客单价不超过60元。
学习椰树不成,Blueglass辛苦维持的高端形象也因“擦边”“低俗”蒙上了尘灰。