汉博商业王伟:能够赚钱且迅速扩张的新兴品牌容易得到资本的青睐

——2017中国新兴零售品牌创新峰会系列报道

赢商网 陈绮琪   2017-12-15 18:10
核心提示:北京汉博商业执行副总裁、汉博赢创总经理王伟任务能够赚钱并且能够迅速扩张的新兴品牌容易得到资本青睐;新兴品牌的发展需要经历3个阶段。

  2017年12月15日,由赢商网、多牛传媒、汉博商业主办的以“度势立新  不负时代”为主题的2017中国新兴零售品牌创新峰会,在北京丽都皇冠假日酒店隆重举行。

  (赢商网)近几年,越来越多的新兴品牌得到资本青睐:有将一碗重庆小面做到极致并招来千万元融资的遇见小面;母婴品牌漂漂羽毛获千万级天使融资;全品类家具家居品牌造作刚刚获 2000 万美元 B 轮融资……资本的热捧凸显了新兴品牌的价值。但从品牌自身来说,无论是资金、库存管理、连锁管理,还是互联网技术的应用、大数据分析、还是新消费群体适应,都是一个漫长的考验。

  在微论坛“从资本角度看新兴品牌如何强大品牌势能?”上,针对“资本通常青睐哪类(业态)品牌”等问题,北京汉博商业执行副总裁、汉博赢创总经理王伟先生发表了自己的看法。他认为,能够赚钱并且能够迅速扩张的新兴品牌更容易得到资本的青睐;一个新兴品牌的发展需要经历三个阶段,那就是亏损、单店盈利以及选址标准化。

北京汉博商业执行副总裁、汉博赢创总经理   王伟

北京汉博商业执行副总裁、汉博赢创总经理   王伟

  哪些有潜力的品牌值得孵化?

  在投资市场里,任何资产都值得投资,价格是关键,好比你们需要知道自己的价值,这一点很重要。如果你不知道自己值多少钱,你的东西是不好卖的,因此这个资产是否值得投资是由价格决定。新兴的消费品牌也是传统行业,它们“新”的地方或许是商业模式新,或者是产品、服务的创新,像以前人们不消费汽车,现在却都开汽车了。如果我的产品新、服务新,那就说明我能卖一个高价。如果我的商业模式新,那就我就有一个低成本更好地去吸引人流。无论新兴品牌具备哪一点,它都能吸引投资者的目光。

  新兴品牌需要经历三个阶段:亏损、单店盈利、选址标准化

  一个新兴的品牌要发展必须经历几个阶段,首先是亏损阶段,这个阶段,商家可以研究怎么提升单店盈利能力,只有提升了单店盈利能力,才可以在市场推出。

  其次是单店盈利阶段。在实现单店盈利后,商家需要考虑如何保证产品或服务的质量,因为无论做产品还是做服务,随着管理半径的扩大,质量就难以保证;同时还需要考虑管理的问题,因为管理是否妥当会影响到成本的控制。

  最后就是选址标准化,即选择开在什么地方以及为何选择这个地方。

  经历这三个阶段后,你就能真正的达到了投资者的要求,那就是赚钱和迅速扩张,也就能得到他们的青睐。

  体验类业态更容易得到资本青睐

  若问在投资领域里,哪个业态更容易得到青睐,应该是体验类业态。在网上,你卖不了的东西就只能在线下消费;当然,这个业态还得具备吸引大量人口的能力,线上的人流聚集在一些大的企业手里,线下的人流却没有聚集,这样商家必然依靠商业地产;其次,这个业态必须能够不断迭代,大家要记住,新兴品牌的特征就是迭代速度太快,也就是死的太快。新兴品牌必须自身有迭代能力,尽管目前这个产品非常好,但三五年后,它得推出第二代产品,这样才可以保持连续的经营;同时,这个品牌在经历一定的迭代后,需要成为一个优秀的品牌。

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