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对未来没有想象空间？那是因为没有让想象自由奔腾的空间

杭州黄龙万科中心 2017-12-18 10:57

NO.1|壹

彼山合伙人徐霆威在《城市中国》第78期发表《超越城市的商场-集中式消费空间边界消弭》专刊，一时震撼国内国外商业地产圈，他首次提出反购物中心概念，未来会进入自我与小众圈层崛起的时代。

《城市中国》中国第一本真正意义上的城市杂志，主张“以公众的视角解读城市，以城市的视角审视中国”。

从单一的社区商业到封闭式的百货，到综合功能与服务的购物中心，主题体验式空间概念的兴起，社会消费需求发生翻天覆地的变化，城市的商业形式不断革新和升级，商业地产一次次以不同的姿态刷新“体验”这一行为的定义。

回顾杭州商业变化，从1998年银泰进入杭州，掀起精致百货的风潮，到2010年万象城入驻钱江新城，开启杭州购物中心时代，如果把百货形态形容成商业1.0时代，购物中心商业就是2.0 ，万科在思考的是如何做3.0 也就是生态商业。

相较于四季如一的密闭“大盒子”购物中心，开放情景式商业集群更显灵动，有复合的生活享乐功能，有稳定的社群和有趣的内容，空间被尽可能打开，让建筑和人自由呼吸，是天然的城市氧吧。

▲项目效果图

NO.2|贰

生态交织在黄龙万科中心的空间设计上得到了充分的展现，美国KPF的设计师汲取杭州丝绸的设计灵感，在外立面和生态动线上遵循了文化交织和知识网络结合的理念，在垂直动线和水平动线上融合贯通，空间内自然元素以及人潮物流的交替，刺激着人们对工作场景、生活、美的意识。

黄龙万科中心K-Mall与众不同在于，盒子内的东西不是一个均质的典型平面商业业态，而有一种‘盒子中的开放街区’的感觉，某种程度上KPF完成了一次对盒子商业的重构，以“新、集、趣”为理念填充盒子的商业业态，实现消费升级下美好生活场景的传达。

事实上，国际上目前有很多体验式购物街区的成功案例，美国纽约第五大道、法国巴黎香榭丽舍大街、日本大阪的Grand Front、Tokyo Midtown、难波公园等都是世界领先的体验式商业集群。黄龙万科中心对标的日本grand front以“交流共享、创意无限、开拓未来、打造魅力街区”为主题，通过引进新型业态促进商业化发展，创造出具有创新型、集约型的场所空间，人们可以体验各类前卫有趣的科技产品，参加各类社群分享活动，以内容驱动知识经济的内循环，实现项目的自生长。

midtown

黄龙万科中心K-Mall空间属性决定了这个非传统意义的Mall更需要强调自我的表达，强调对大众文化的疏离。它更加多样，更加开放同时不可避免地也更为复杂，不再强调一个清晰的动线。这种空间相信，只要你认同我传达的价值取向与生活方式取向，你就会成为我的忠实客户。而这个空间对于特定的群体来说，是一个在这个城市生活的日常中不可替代的一个秘密场所。

NO.3|叁

作为知识城市创新区的展示窗口、城市中产阶级的精神家园，黄龙万科中心K-Mall正在实现从“场所”到“场景”的多维进化。

黄龙万科中心中央区域，KPF用别具匠心的创意，将中心广场设置成一座城市露天生活博物馆，人们可以欣赏园区内成群的大榉树、草坪、亭台，极具人性特色与文化气息。进入黄龙万科中心K-Mall，会让你以为自己来到了一个生态绿色公园。遍布广场、道路两旁的榉木树阵，形成独特的“空中之林”, 轻松营造出自然、梦幻的休憩空间, 创造出“人与自然共生”的都市广场氛围。

以K-Mall所在，北端是商业LED顶幕的形象入口，以气质吸引人流东端是两个主入口和一个步行街入口，方便周边居民和公交站点客流的穿梭南侧室幼儿园和写字楼，客户可以灵活的走动在购物中心、写字楼和健身场馆之间；西侧，以黄龙龙脉为灵感的中心开放式广场，不仅是完美的休憩场所，还是人气活动的聚集圣地。

漫步K-Mall，人会进行各种各样不同形式的活动，时而漫步前进，时而停留观赏，时而休息静坐，由此把商业空间分为运动空间和停滞空间。K-Mall巧妙地将休闲空间、观赏空间、娱乐空间通过人性化的动线组合在一起，漫步可以欣赏橱窗的陈列，快走可以留下中心广场的美景，随处可以停靠休闲，或旁听一场讲座，或品尝一份美食，或参加一场活动，或观看艺人的表演，享受疲惫后的片刻欢愉。