ROCOCO金敏捷：品牌与购物中心共荣发展 需要共同经营

　　3月29日，由赢商网上海站主办的商业地产行业高端沙龙“赢商网城市沙龙——上海站”在福建北路22号新泰1920成功举办，本期沙龙主题为：静安北区焕新 新老商业时空对话。活动邀请到静安北区（苏河湾商圈、大宁商圈）的8大重点项目负责人，4个涵盖餐饮、娱乐、零售不同业态的品牌负责人以及商委领导参与话题讨论。

　　针对这一话题，ROCOCO（需求面积:150-300平方米）董事总经理兼品牌中心总经理金敏捷分享观点认为，品牌与购物中心不仅仅是租赁关系，还是共荣发展的关系，需要拿出特色共同经营。因此，ROCOCO在选择商业项目时，比较注重区域所在的位置，包括立体交通的可到达性、人口的性质和结构、整体消费，及购物中心自身的定位和经营理念。

ROCOCO董事总经理兼品牌中心总经理金敏捷

　　赢商网：您是如何看待新静安区尤其是大宁商圈的零售市场？

　　金敏捷：静安区是上海市最中心区域，闸北紧挨着静安区，加上一河两岸的规划，是发展潜力较大的区块。

　　赢商网：请简要介绍ROCOCO，该品牌与其他服饰零售相比最大的特色是什么？

　　金敏捷：ROCOCO为风格化快时尚女装品牌，一直坚持为都市女性提供极具艺术底蕴的现代时装，注重创新、自由、有趣的新女性表达，经过2012年到2015年的品牌基础搭建 ，ROCOCO在2016年实现了品牌的迅速增长，并在2017年交出一份完美答卷，顺利进入到2018年和2019年的品牌升级阶段。  

　　目前，ROCOCO在上海有近20个门店，七宝万科广场和上海龙之梦购物中心店表现最好。

　　赢商网：您认为品牌与购物中心是怎样一种关系，ROCOCO在选择进驻购物中心时，都有哪些标准？

　　金敏捷：品牌与购物中心不仅仅是租赁关系，还是共荣发展的关系，需要拿出特色共同经营。

　　ROCOCO在选择进驻的商业体时，比较注重区域所在位置，包括立体交通的可到达性、人口的性质和结构、整体消费，及购物中心自身的定位和经营理念。

　　其中，整个商业中心的经营思路和思维尤其重要。新零售盛行的背景下，ROCOCO十分注重实体门店的体验感，率先进行了店铺岛屿式分布设计的尝试，使得消费者有更舒适的购物体验，与产品更加贴近，与此同时，ROCOCO通过并购传媒公司，为品牌创造了很多目前新消费群体喜欢的互动式的、体验类的营销活动，新颖的pop-up Store 也是一度成为业内的模仿对象。

　　因此，除了购物中心的定位和周边整体消费，ROCOCO也十分注重购物中心经营过程中创新的程度，十分愿意做创新的部分，与消费者产生互动。

沙龙嘉宾合影