2018年4月10-12日,被誉为商业地产行业奥斯卡盛典的“第13届商业地产节”在广州南丰朗豪酒店如期开幕。本届活动以“新时代 新商业:为了满足人民的美好生活需要”为主题,吸引了数千名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂,探讨新时代背景下,怎样打造崭新的商业形式和模式,如何实现“满足人民的美好生活需要”?
本届商业地产节为期3天,由商业推动地产论坛第13届年会、第五届CREE商业地产博览会、餐饮/服饰时尚/儿童产业与购物中心渠道论坛、新零售商业发展趋势论坛、商业跨界发展趋势论坛等五大行业分论坛、企业专场定制沙龙以及中国商业地产「金坐标」颁奖盛典组成。
在4月11日举行的“商业推动地产论坛第13届年会”微论坛环节,针对“美好生活背景下的商业下半场竞争”这个讨论议题,宏发集团副总裁、深圳市宏发商业管理有限公司总经理蒋威带来了精彩的观点分享。他认为,美好生活是所有商业人要去研究和引领的一种消费升级的愿望,同时在美好生活的倡导之下,物质产品的消费升级和精神文化的消费升级,需要同步进行。
宏发集团副总裁、深圳市宏发商业管理有限公司总经理 蒋威
未来宏发将会引入更多以健康作为主题的商业变革
当下美好生活和消费升级这两个词是最热门的。创造美好生活的环境,可以说是每个人心中最好的一种愿景。同时,大家也都在研究消费升级,研究到底如何来应对和变革商业,以满足消费升级的要求。
基于此,蒋威认为美好生活应从大和小两个方面来理解。大的方面,在国家大的发展背景下,国运昌盛、社会和谐安定,这是每个人希望的美好生活的前提,在这样的大环境下,去创造美好梦想和美好生活。再看小的方面,从个体来说,生活安康、安居乐业,也能够让人们拥有更多的激情和动力,去追求美好的生活,这也是一种在消费层面对美好生活的要求。
另外,人工智能的进步和快速发展,在商业地产领域,尤其是地产开发,更多智能的应用,提升了消费便利性,将会带来更好的消费体验。同时,随着生活品质的提高,人们对生活和健康的追求更加明显,在商业规划和运营过程中,宏发集团也将会引入更多以健康作为主题的商业变革。
美好生活是商业人要去研究和引领的一种消费升级的愿望
对消费者的研究,同样也很重要。根据一些报告和数据,90后移动端的消费超过半数,80后在零售里面达到70%的高度,目前80后、90后这些快速的崛起的消费群体,是商业人需要特别去关注的消费结构的变化。未来商业如何满足新兴消费的崛起,个性化、特色化的需求,新的消费特色都是需要重点关注的。对此,蒋威认为有一些群体特别注重新兴消费,不再追求大众化的审美和需求,尤其对精神层面的体验、对情感互动、精神共鸣有着特别的需求,与60后、70后发生了明显的变化。
因而在新项目里面,宏发集团将会引入更多此类互动,有关体验的新概念,与商业进行融合。蒋威以其操作的项目为例,目前将项目整个主题、空间概念化,以此迎合周边三公里的核心消费群体,即80后、90后新兴家庭。怎样把空间做的更加丰富?怎样让商业更加便捷、拥有更舒适的购物环境,来稳定市场地位?这是项目考虑比较多的。
包括在项目规划里,蒋威表示也会对室内公共空间做深入研究和进行创新,如在公共空间的主题应用方面做了大量探索,在项目呈现的时候,再做一些具体分享,这样可以更直观、生动。
总体而言,美好生活是所有商业人要去研究和引领的一种消费升级的愿望。蒋威也希望,未来商业从业人员在这个领域里,能够把零售、智慧、智能、健康与项目结合进行一些创新和探索。
在美好生活倡导下,物质产品和精神文化需要两手抓
美好生活最直接的体现就是消费在不断提升、升级。而消费升级,包含有两个层面,纯物质的层面不断丰富、便利、更加多样,让人们享受到更好的品质商品,这是一个很基础层面的理解。但在蒋威看来,消费升级的下半场,或者如何应对美好生活的更高层面的要求,其实这是更高的精神层面的消费,这也是消费的一种形式。
如何满足人们日益提高的对精神文化需求的美好向往,这也印证了国家倡导的文化自信、文化重建的理念。作为商业人,蒋威认为在谈论消费、产品丰富、品质提升的同时,也不能忽视对于精神层面消费的满足,在商业的实践里面需要对此做一些探索。
同时,在商业平台上,是否把商业空间仅仅理解成消费物质的空间;是否可以赋予成精神文化的空间,让商业拥有更多文化、历史、艺术的内涵;如何把文化、精神与消费者进行互动,让消费者在精神层面产生共鸣、触点,在享受商品服务的同时,精神也能得到升华;还有让下一代在消费上面能够接触到很多潜移默化的教育,这些都是消费形态的演变和需求。
因此,在美好生活的倡导之下,在人们的关注和向往之下,物质产品的消费升级和精神文化的消费升级,需要同步进行。
9月1日,宏发旗下天禧禾投资就深圳红塘片区首个大型工改工城市更新项目与塘尾股份正式签约,该项目现状永久性建筑物总建面43.96万㎡。
本期赢商网对话宏发集团副总裁、宏发商业总经理蒋威,分享大仟里作为全国首个减租者背后的思考以及对于疫后商业趋势的看法。
赢商网获悉,截止目前,旗下光明大仟里与宝安大仟里招商率均已达到90%,并分别于2019年9月28日、2019年12月24日开业。
蒋威认为,面对疫情“黑天鹅”,商场的经营方式可以分为三个阶段展开。而在未来,商场的核心竞争力,还在于内部空间规划和场域文化建设。
在宏发集团副总裁/深圳市宏发商业管理有限公司总经理蒋威看来,越是经济环境不好,越要做更多的尝试,意味着要付出两到三倍的努力。
戴立鹍认为,以消费趋势洞察推动商业产品创新,采用“一城一策”定制化方式,对产品类型细分、竞争优势、业态组合及标签等进行重塑升级。