九宜城吴英南：新时代催生新产物，发掘价值打造新消费生态链

　　2018年4月10-12日，被誉为商业地产行业奥斯卡盛典的“第13届中国商业地产节”在广州朗豪酒店如期开幕。本届活动以“新时代 新商业：为了满足人民的美好生活需要”为主题，吸引了数千名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂，探讨新时代背景下，怎样打造崭新的商业形式和模式，如何实现“满足人民的美好生活需要”？　 

　　本届商业地产节为期3天，由商业推动地产论坛第13届年会、第五届CREE商业地产博览会、餐饮/服饰时尚/儿童产业与购物中心渠道论坛、新零售商业发展趋势论坛、商业跨界体验趋势论坛等五大行业分论坛以及中国商业地产「金坐标」颁奖盛典组成。　　 

　　在本次论坛上，九宜城创始合伙人、首席运营官吴英南带来了《产融结合打造新消费生态链》主题演讲。吴英南认为，购物中心，购物两个字其实不是线下商业的核心诉求或者核心诉求之一了，未来也许不再叫做购物中心，或许会称之为空间。　

(九宜城创始合伙人、首席运营官吴英南)

　　如今是怪物横行的时代，出现很多不一样的业态，比如说传统做超市、餐饮，现在出现了盒马鲜生，之前想到家居无非是床单、被罩、沙发等，而现在可以在酒店里面买到你想要的商品，还有无人零售，共享类的设备、企业。在这个新时代下产生很多新产物。它们到底是“怪物”，还是能真正成长为伟大的企业，成为大家口中的“独角兽”？　　 

　　购物中心应该成为流量入口　　 

　　应该如何去选择或者找到这样的新品类，来引导购物中心呢？在做别的或者连锁的购物中心时，传统的逻辑叫地产逻辑，赚的是地价增值的钱，新的逻辑是不再把购物中心作为简简单单的地产，而是作为一个流量入口。　　  

　　大家来算一笔账。比如说有50个购物中心，500亿流水（GMV）100亿租金收入，参股5个品牌，300亿估值，最后获得60亿投资收益，不仅在逻辑上盈利，更要看到其带来的战略价值。每一个购物中心，购物两个字其实不是线下商业的核心诉求或者核心诉求之一了，未来是否叫购物中心，未来也许会叫空间。　 

　　发掘新物种，打造“独角兽”

　　从投资的角度来说，零售业是最有魅力的行业。消费行业的杀伤力很大，互联网特性非常强，消费行业是竞争非常激烈的，因为门槛低。现在的消费者更注重服务和体验感，一旦出现一些更好的竞争对手，消费者的忠诚度很低的。规模效应也很难实现。要有更好的产业资源，投资方可以给品牌方除了钱，还有一点品牌的背书效应，没有其他的支持。　　 　   

　　在整体的大空间之内，若干个被看好的新零售都会参股，真正意义上沉淀下来整个商业的数据流、供应链金融，这都是未来可以挖掘的价值。这套思路也是借鉴了小米，小米从创立之初，建立了一套自己的完整供应链，通过手机业务建立了大量的供应链体系，开放出手环、华米、空气净化器等，我们也希望创立这样的公司，参股我们看好的企业，跟他们一起成长。