闯荡时尚圈、布局婚恋 郭广昌投资版图你都知道吗？

　　最近，投资达人郭广昌动作频频。

　　昨日（5月9日），据新浪港股消息，复星国际增持希腊珠宝首饰品牌FF Group股份至15%。

　　这也是复星在今年5月出手的第二个时尚品牌。

　　5月4日，复星出手拿下奥地利品牌Wolford，成为其大股东；而前一天3日，复星斥资以约39.98亿元收购百合佳缘69.18%的股份，成为实控人。

　　连续跨界动作，不禁让外界对郭广昌的投资意图平添几分揣摩。

　　“牵手”婚恋 意欲何在？

　　众所周知，复星的投资版图一直以来多在时尚、保险、旅游等领域，此次这位“中国的巴菲特”为什么要当“月老”呢？

　　5月3日，百合佳缘网络集团股份有限公司发布公告，复星集团董事长郭广昌控制的宁波梅山保税港区缘宏投资有限公司拟以约39.98亿元受让公司69.18%的股份。交易完成后，缘宏投资将成为百合网的控股股东，公司实控人变更为郭广昌。

　　赢商网在公告中看到有关收购目的只有一段介绍：百合网是国内婚恋网站以及婚恋服务供应商的领导者，为了在互联网新经济领域获得迅速发展，缘宏投资决定进行本次收购，并希望通过本次收购，能够分享百合网未来成长所带来的收益。

　　根据百合网发布的2017年财报，公司去年营业收入为6.71亿元，同比增长257.87%；净利润6548.1万元，而2016年亏损1.14亿元。

　　作为国内知名婚恋相亲网站，百合网在 2015 年的 11 月登陆新三板挂牌，并在 2017 年底与世纪佳缘合并，于2018年1月2日更名为“百合佳缘集团”。

　　有业内人士指出，复星集团此前投资了红领服饰、都市丽人、亲宝宝、宝宝树等多家丽人和母亲品牌，结合目前复兴集团投资版图可以发现，郭广昌投资百合网是为了与更多项目形成协同效应。

　　佳偶天成？待时间检验

　　赢商网了解到，今年年初百合佳缘在IOS上悄然上架了名为合租派的APP，开始慢慢转型进入租房市场。

　　百合佳缘集团房产团队的负责人车林在今年3月曾对外表示，在A轮融资后，合租派会开始从长租公寓大举拿房，并在一二线城市的写字楼地推，快速扩充用户。“会改变中国的合租市场。”

　　郭广昌拿下百合佳缘后，会不会进一步往这一方向发力?百合佳缘和复星暂无相关回应。

　　实际上，承载复星主要房地产业务的复地集团近几年的经营业绩基本处于增长乏力状态，利润逐年下滑，资产负债率逐年攀高。据CRIC最新数据，2015 年，复地集团完成销售额 260 亿，在房企百强榜中位列第 35 位； 2016 年，完成销售额 381 亿，位列第 33 位； 2017 年，完成 379 亿，排名下滑到 51 位。2017 年，复地的新增土地货值则跌出了 100 强之外，土地市场基本上已经难觅复地的身影。

　　“对于复星来说，当前此类收购的意图是很明显的，即挖掘存量资产的业务。”易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，从思路上看，百合网因为背后的受众群体是待结婚群体，所以也可能是租房的群体，从这个角度看，通过此类收购，能够实现对存量市场的关注，尤其是关注此类潜在的租房者和购房者，所以此类收购动作信号意义很强，是其在产品线和投资重点上的一个新的调整。

　　对于百合佳缘而言，此次获得郭广昌的支持，其转型之路或将更顺畅。

　　为何“钟爱”时尚圈？

　　相较于布局婚恋产业，走时尚路线的复星对Folli-Follie的股权增持以及对奥地利品牌Wolford AG则收购显得相对不那么令人意外。

　　Folli-Follie是一家设计和制造珠宝首饰的时尚品牌。早在2011年，复星就已花费8458万欧元入局Folli Follie，成为Folli Follie集团最大战略投资者之一。

　　而收购Wolford此前，复星先接触的是其竞争对手La Perla，但没能成功。

　　按照复星以每股12.80欧元的价格完成对奥地利品牌Wolford AG 50.87％股权收购交割，算下来一共花了5500万欧元，大约4.3亿人民币。这笔费用相较于其花1.2亿欧元，约7.78亿元拿下法国现存历史最悠久的高级定制时装品牌Lanvin是一桩较小的交易。

Wolford实体店（图片来源网络）

　　那Wolford又是谁呢？

　　作为高品质丝袜、内衣及睡衣市场的先驱，Wolford于1950年成立，1995年正式挂牌上市。已有超过60年历史背景的Wolford，不断扩大，产品日趋多元化，包括裤袜，内衣，泳装，高级成衣及配饰。其中，Aura5是Wolford家最薄丝袜，亦可能是世界最薄丝袜。从好莱坞知名女星妮可·基德曼、玛利亚·凯莉，包括金·卡戴珊到国内知名歌手艺人王菲、Angelababy等都是他们的忠实粉丝。

　　2013年，Wolford进入中国，先后在上海、香港、南京等地开店。它在中国的首间自营专门店位于上海中信泰富广场，目前在天猫有旗舰店，也开设了官方微信公众号。

　　不过，如何在中国内衣市场占据一壁，也有着不小的挑战。近年来Wolford持续亏损，过去两年股价下跌了60%以上，目前Wolford新团队把重点放在线上生意，但仍不温不火。已经高歌猛进进军中国市场的维密也被诟病“水土不服”，没有真正笼络中国用户的消费心理。

　　资深服饰零售人士吴凯对媒体表示，虽然内衣是一个非常需要线下体验的品类，但仍是受到电商冲击的，向线上转移或加大对线上的投入是诸多企业不得不走的路径。

　　对于此次收购，Wolford表示，当前，全球尤其中国家庭的消费升级趋势明显，将借助复星的全球资源，扩大发展。

　　来自英敏特的数据显示，中国国内内衣市场现有3000多家品牌，然而99%的品牌销售规模均在1亿元以下；市场规模在五年内翻了一番，增至180亿美元。

　　市场咨询机构欧睿预计，到2019年中国女性内衣市场的零售价值有望达到250亿美元，达到美国市场的两倍，到2020年这一数据可增长至330亿美元。

　　虽然中国内衣市场空间很大，但吴凯认为，外资品牌如若不能适应本土作战的环境，大手笔投入也是帮助其他企业教育市场，而导致“竹篮打水一场空”的结果。

复星集团董事长郭广昌（图片来源网络）

　　你不知道的复星投资逻辑

　　在今年的“复星30分”上，郭广昌曾经分享了一些思考：复星的核心使命，就是要为全球10亿家庭智造幸福生活。这背后是复星的全球投资版图。

　　2017年业绩报告显示，报告期内集团总收入达到人民币880.3亿元，同比增长19%，归属于母公司股东之利润达人民币131.6亿元，同比增长28%，再创历史新高。

　　“复星2017年业绩表现强劲，主要基于我们强大的产业运营能力，以及持续优化资产配置的能力。”郭广昌表示，2017年，我们的产业运营能力明显提升，一方面，复星医药、地中海俱乐部、豫园股份、BCP、南京南钢等企业经营利润显著增长；另一方面，集团秉承价值投资理念，围绕C2M战略，全年新投资的项目超100个，退出的项目超过50个，10个项目成功IPO。

　　从业务板块来说，复星含三个生态：健康生态、快乐生态与富足生态。而上述100多个全年新投资项目中，约64%为健康和快乐产业，40%为与创新科技相关的投资。

　　据复星官网：

　　健康生态：复星医药、国药控股、复星联合健康保险、葡萄牙医疗服务集团 Luz Saúde、印度最大仿制药企之一 Gland Pharma 等；

　　快乐生态：全球最大型连锁式休闲度假村集团之一地中海俱乐部、三亚亚特兰蒂斯、豫园股份及以色列顶级死海矿物护肤品牌 AHAVA 等；

　　富足生态：葡萄牙最大保险公司Fidelidade、葡萄牙最大上市银行 Banco Comercial Português  (BCP)、德国享负盛名的私人银行 Hauck & Aufhäuser (H&A)、香港鼎睿再保险、浙江网商银行、蜂巢地产等。

　　除了近日连续进军时尚圈，布局婚恋产业，2018年以来，复星投资动作一直不断。

　　2018年3月，复星与香港上海汇丰银行有限公司签订战略合作协议。

　　2018年3月，复星以66.17亿港元（约55.4亿元人民币），收购日本朝日集团控股株式会社持有的青岛啤酒243108236股H股（约占青岛啤酒总股本的17.99%）股权。

　　2018年2月，复星以1.7亿雷亚尔（约合5200美元）收购巴西机构经纪及财富管理公司Guide Invertimentos S.A.。

　　2018年2月，以7.8亿元成为Lanvin控股股东，将法国现存历史最悠久的高级定制时装品牌纳入麾下。

　　2018年1月，与北京三元食品股份有限公司联手，竞购Brassica Holdings，收购Brassica TopCo S.A.及PPN Management SAS（「目标公司」）100%股权，将法国健康食品品牌St Hubert引入中国。

　　这样的投资名单还很长，相信仍会不断刷新。

　　业内人士表示，复星的投资逻辑发生了变化，过去投资企业是为产生投资收益，现在则是以运营逻辑为先去寻找投资标的，要投资能与复星体系内产业发生协同关系的标的，进行投后管理，甚至深度参与某些产业的运营，实现规模化盈利。

　　不过不管外界如何评判，郭广昌对于投资有自己的答案。“复星集团的投资不是为了战略而战略，也不是靠烧钱和想象，复星投资的每个资产本身都是盈利的。”