龙湖CEO邵明晓：网格化布局一二线城市 明年上海将有三个商业项目开业

　　“未来三年，龙湖商业开业项目数量及面积将持续提升，到2020年，龙湖商业旗下开业商场总数将超50座，商业租金目标预计达成60亿”。在5月31日召开的“2018年龙湖商业谢忱晚宴”上，龙湖集团副总裁李楠给出了明确的数据目标。关于未来，龙湖商业定下了闯入行业前三、成为最优秀商业空间运营商之一的长期目标。

　　活动当天，龙湖集团首席执行官邵明晓、龙湖集团副总裁李楠率商业核心管理团队接受媒体群访，就龙湖商业的战略目标和愿景做出分享。邵明晓表示，商业在整个集团中的占比正逐渐提高，去年商业部分的利润占比为12%，随着每年1%-2%的增长，希望到2020年，商业的利润占比能达到集团整体业务的20%。随着商业运营能力的不断增加，未来8到10年后，龙湖将不仅是专注于买地卖房的房地产开发商，而更多是在运营服务。

　　网格化布局一二线城市，2020年开业商场将超50座

　　截至2017年底，龙湖商业已成功布局环渤海、华东、华西、华中、华南五大板块，进入城市数量达18个。其中，累计开业商场数量26个，开业商场面积达260万平方米，分布在北京、上海、重庆、成都、杭州、苏州、西安等核心城市，商业整体出租率达95.3%。2017年 , 龙湖商业租金收入27.09亿元（剔除营业税前），同比增长33%。连续3年，龙湖商业的租金收入增长均超30%。

　　按照既定节奏，北京房山天街、常州龙城天街、成都西宸天街将于今年开业，2019年及2020年每年还将分别有超过10座天街开业，到2020年龙湖商业旗下开业商场总数量将超50座，租金收益目标超60亿。

　　有别于一些其他开放商全国撒网的拓展模式，龙湖商业的战略是在核心城市进行网格化布局，比如在上海已布局5个项目，在杭州2年时间内布局6个项目，南京有5个项目……在这些核心城市的核心节点，龙湖商业将依托城市地图研究体系，以TOD模式为主要方向，优选便捷的轨道交通节点，通过高效的交通接驳，实现消费者与商业空间的完美连接。

　　商业运营内容为王  数据赋能

　　在商业空间的运营过程中，邵明晓一直强调“空间即服务”的概念，他认为龙湖的商业项目将集结合新零售等增值服务，以消费者需求为核心，多业态创新发展，持续迭代和衍生出众多个性鲜明的空间，让空间成为重要的欢乐入口。

　　对此，李楠也表示，任何的空间运营内容为王。在当天活动演讲中，她提到，龙湖商业着力于构建人与空间的连接，在空间运营方面的探索亦日渐成熟 ,以效率化、叠品化、智能化、IP化等运营法则，赋予了购物中心空间更多的服务内涵。

　　对于龙湖天街这一平台，每一个天街都会是一个超级IP，每一个天街都有自己的剧本。天街空间中将持续营造IP化场景，并融入社交、艺术、公益、人文等元素，为消费者带来差异化的欢乐体验。

　　为实现空间服务的提升，龙湖商业正构建智慧运营体系，通过商业一体化、大数据双平台运转形成集团统筹，各地区、各项目联动的运作模式。每一个商场则通过完善商业软硬件搭建（Wi-Fi、探针、智能停车、人脸识别等）、自有业务生态化及外部资源打通等方式构筑项目数据端口，实现数据通达。此次初次亮相的“小天APP”将成为龙湖商业日常运营的有力抓手，这个可以“装进口袋的好管家”，不仅能帮助商家实现更为便捷的服务响应流程，更可以为商家提供更加细致有据的经营洞察和运营服务。

　　加速布局上海 明年将迎三个全新项目开业

　　在邵明晓的规划中，未来上海将网格化布局十座以上的商业项目。截至目前，龙湖商业在上海分别有2座已开业天街（虹桥天街、宝山天街）以及3座计划开业项目（闵行天街、闵行星悦荟、华泾天街），共5个项目。

　　这样的计划意味着上海将成为下一阶段龙湖商业深耕的城市之一。为了达成目标，邵明晓表示，除了自己拿地建项目的方式，龙湖商业还会关注优质资产的收购。

　　聚焦明年即将开业的商业项目，据赢商网了解，闵行天街计划于明年12月开业，建筑面积17.5万方，将定位面向20-40岁年轻家庭、年轻白领、青年潮人的综合性购物中心，打造闵行区域新型时尚潮玩地；社区商业项目闵行星悦荟则预计在明年7月开业，将定位社区型精致休闲慢街区；两个月前收购的徐汇华泾项目也将被打造为“华泾天街“，通过引入新零售品牌、网红商户以及电影院、健身房、超市等生活必须空间，引领区域消费升级。