郑志刚:新掌门打开“新世界” 未来K11将进驻9个城市

第一财经APP 张歆晨   2018-06-13 10:29
核心提示:据透露,新世界发展未来会在9个城市建立K11品牌,包括商场、写字楼、公寓等,合计24个项目。

  作为新世界发展第三代掌门人,郑志刚接棒之后已然开始紧锣密鼓构建全新的新世界生态圈,而风头正盛的K11便是这个生态圈中极为重要的内容。

  6月12日,郑志刚在广州接受媒体采访时表示:新和旧如何去共存以及过渡,是这个时代必须面临的问题,新世界希望在这个问题上引领时代的潮流。

  事实上,早在2015年开始,新世界便开始了这种新旧商业模式的交替。彼时,该公司将旗下位于国内成都、武汉等多个城市的项目储备作价近300亿转让给恒大集团,完美地错过了过去两年国内房地产市场爆发的市场红利。此后的2016年,该集团进一步完成了新世界中国的私有化。

  与此同时,该公司加大在大湾区核心城市的投资布局,大力拓展K11等新商业模式的拓展。

  种种迹象显示,新世界发展这家最老牌的港资实业公司,在完成了三代人的顺利交接之后,正悄然发生着某些企业基因的变革。

  新掌门的新生态

  “新生态”是郑志刚对企业发展前景的战略思考。

  “我搭建的K11不是一个传统意义上的商场,而是一个博物馆,但又是一个商业体。”

  作为新生代企业领军人物,郑志刚的思考更为时尚,贴近年轻人的消费观念和需求。而未来的新世界商业帝国,也将在这种富有艺术特质的文化基因上构建。

  据透露,该公司投资的瑰丽酒店也将是以文化为核心元素的高端酒店品牌,同时,新世界还将围绕养身养老等内容打造健康产业品牌,以及教育品牌。

  “我们希望构建一个闭环的生态圈,让客户住新世界的楼盘、住我们的酒店、逛我们的商业,并可以接受我们的养身健康和教育等多元的服务。”

  在房地产由过去的增量市场逐步转变为存量市场的行业大背景之下,如何在客户身上挖掘二次消费,是许多大型房企共同思索的问题。比如碧桂园曾在2015年提出公司目标是“打造全生命周期”产业链。

  新世界此番提出的“生态圈”,无疑是其对于企业未来发展方向的全新思考。据透露,该公司未来会在9个城市建立K11品牌,包括商场、写字楼、公寓等,合计24个项目。

  数据显示,截至2017年12月31日,新世界在内地持不包括车库的土地储备总楼面面积约800万平方米,其中470万平方米为住宅用途。主要分布于广州、佛山、深圳、武汉、宁波、北京、廊坊以及沈阳8个城市。

  去年,新世界于大湾区新增土地储备80万平方米,包括深圳前海项目、太子湾项目、广州增城项目等。

  “未来还将投入151亿(人民币)左右的资金继续在大湾区进行土地储备,特别会留意一些城中村改造方面的项目,目标增加8~10个项目。”郑志刚透露。

  业绩波动难题待解

  在推出其新的生态体系之后,摆在郑志刚面前的核心命题便是破解新世界发展业绩波动难题。

  数据显示,该公司营业收入自2014年站上500亿港元这一平台后,已连续四年在这一位置上下波动,其中三年净利润也录得同比下滑。而同期国内大部分房地产企业都实现了规模和绩效的快速增长。

  新世界发展2017财年的数据显示,公司总资产4370亿港元,收入566.28亿港元,同比下降4.94%;毛利约为182.15亿港元,同比减少1.65%;公司股东应占利润76.75亿港元,同比下跌11.4%。

  今年2月底,该公司披露的2018财政年度中期业绩显示,期内公司录得营业收入279.35亿港元,同比上升4.9%;公司股东应占溢利为112.7亿港元,上升159.9%;基本溢利41.97亿港元;净负债率下降2.1%至32.7%,现金及银行存款为655亿港元。

  新世界是否已经走上一条新的上升通道,目前还不得而知。在2018财年,该公司在国内的销售目标为160亿,并未有显著提升。公司同期则加大了核心商业物业的投资开发。

  对此,郑志刚表示:“房地产开发中的现金流是非常重要的,需要很好地平衡。我们非常看重拥有良好现金流的商业项目。希望商业租金收入可以达到40到50个点的比重,这将使得公司可以发展得更加稳健。”

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文章关键词: K11新世界发展郑志刚
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