解码新零售：消费者不再是购买产品 而是生活方式

　　借着第六届英国精品购物节开幕的契机，6月28日，第一太平戴维斯携手英中贸易协会举办“2018中英零售论坛”，探讨“新零售，新商业”。

　　01/新零售的来历

　　2017年，于实体零售或电商而言，“新零售”都成了当之无愧的经济热词之一。

　　线下实体不断探寻线上新的流量接入口，面临流量瓶颈的电商巨头则不断挖掘线下新机会，某种意义上新零售或许是线上与线下企业打破界限、达到平衡的一个突破口。

　　第一太平戴维斯广州商铺部助理董事张宸豪，在以“融合线上线下，拥抱新零售”为主题的演讲中，分析了新零售产生的背景：

　　“自2016年起，网络零售市场增速放缓，甚至首次出现个位数增长；与此同时，消费市场的主力人群正在发生变化，全国3.21亿90后、00后开始成为主力消费人群，他们消费习惯改变掀起了新一轮消费升级。”

　　的确，追求个性与表达的新一代消费群体，他们更加注重生活品牌，愿意为好产品买单；同时注重时间价值，在花时间省钱和花钱买时间的选项上，他们果断选择后者，以求把自己从琐碎的事务中解脱出来；也更青睐于善于表达自身特色与价值的品牌。

　　这种种“特性”，都成了“新零售”的孕育田。可无论哪一种零售渠道，它们的目的只有一个：即搭建商品与消费者之间的桥梁，其本质也并未发生改变，依旧围绕“零售+服务”展开。

　　02/新零售如何改变人们的生活方式

　　今年4月，阿里巴巴旗下的新零售产物“盒马鲜生（需求面积:2500-5000平方米）”首次进入广州，为广州的零售市场带来肉眼可见的变化：

　　· 来自100+个国家地区的6000+种鲜货集中出现在4500㎡的空间里；

　　· 水产区、烘焙区、日日鲜、食品加工区、网红餐饮店、用餐区等统统集中在一家“超市”内；

　　· 此外，可通过线上APP选购商品、买单、甚至附近3公里范围内半小时免费送达……

　　带给广州市民前所未见的零售新体验，张宸豪表示，这种模式，改变了电商传统的流量获取模式，而通过门店低成本获得流量，并实现电商与实体店相互导流。

　　“不同商家可以利用新零售达到降本增效的目的，例如超市零售类企业的物流体系搭建是其重要环节之一。大数据可帮助商家掌握消费者购买习惯，做到更有效率的生产与备货，分析客群来源和喜好，做到同时控制成本与提高服务质量。”

　　不可否认，新零售模式正在重新刺激市场形态，进一步将消费体验优化升级，实现商业要素重构。

　　03/新零售模式，中英零售的共同认知

　　其实不只是中国，在今年英国精品购物节同样探寻到“新零售”的痕迹。

　　据悉，今年英国精品购物节共带来40多个英国品牌，包括百年老牌皇室御用商品，也有时下流行的时尚新品。

　　中国作为英国零售行业的首要海外市场，英国零售品牌正积极地通过不同的渠道进入中国市场并健康发展，未来三年将有上千英国中小品牌进入中国市场，通过新零售战略实现持续规模性增长。

　　第一太平戴维斯广州商铺部助理董事何俊明对此分析，“中国消费者已成为英国零售业的重要客群。新一代的消费者已不再是购买产品，而是购买一种生活方式，这将极大地促进新零售的发展，是实体店转型崛起的趋势，也是商业地产发展的好时机。“