中粮张黎：新趋势下商业发展要遵循生活方式变化

　　2018年，商业地产从困局、破局后正式迈入了“变局”阶段，那么，在新型商业模式下，品牌该如何创新？如何成为未来市场上的独角兽？商业的新玩法是什么？体验式商业的新“燃点”又在哪？2018年体验式商业，一场关于“新星球”的争夺战役正在打响……　　 

　　由赢商网主办的“2018中国体验式商业地产发展论坛”于10月25日在深圳盛大启幕，本次论坛以“探索有道 体验无界”为主题，吸引了来自全国各地的超千位商业地产与连锁零售精英人士参加。这些大咖嘉宾们以专业的知识、独到的见解以及新奇的想法，共话商业地产的未来。　　 

　　在主题为《体验式商业新燃点》的微论坛（一）环节，中粮置地全国商管中心副总经理、北京商管中心总经理张黎分享了自己的观点。在他看来，对于新的商业和新的体验，最开始还是要回到对生活方式的理解中。

中粮置地全国商管中心副总经理、北京商管中心总经理 张黎

　　张黎表示，当传统业态没有新突破和创新时，其经营会很辛苦。反过来新体验和新业态出现，往往取代了很多老的事物、老的品牌和老的业态。在项目做品牌招商调整的时候，其实是优胜劣汰，新事物替换旧事物的过程。

　　社会前景从逻辑上讲，人们的消费习惯一定是进步的，不可逆的，所以消费升级的背后其实是人生活方式的转变。

　　第一，必须要看到人文跟艺术对于消费者的影响。

　　买产品或者体验服务时，消费的不是本身的物质价值，更多体现它背后的文化价值或者艺术价值，例如主题书店。很多时候消费者不在乎买到什么，而在乎其生活方式能否符合审美、符合对艺术和文化的要求。

　　第二，现在新兴中产消费者与国际化生活方式越来越接近。

　　从消费者体验感对比，街区式商业的成长速度远远大于封闭式的购物中心。很多商业开始引进类似潜水、跳伞、马术等以前离国人较远的业态，朝着亲近自然或者挑战自我的生活方式不断前行。在这个方面，一定要把商业的体验朝着贴近自然、贴近国际化的生活方式推进。

　　第三，所谓消费降级的背后更多是消费者的理性化。

　　很多时候并不代表消费者买不起，而是不盲目追求过于虚幻的东西，比如品牌的背书、满足自己虚荣等。转向去购买符合自身需求的东西，也是从追求绝对性价比到追求相对性价比的过程。