走过了42个年头,BEAMS从开始的21.5平方米小店,发展到现在超过150家的线下连锁门店。
在日本,Ta几乎像是一个产业神话。
日本潮流风向标
首个采用“买手制”的商店
1976年,当时25岁的设乐洋大学毕业后,由于十分热爱美式文化,在企业家父亲的支持下创办了BEAMS。
设乐洋当时的构想是让BEAMS更多地传递一种生活方式,尤其是美国西海岸的文化理念。因此,他把美国加州大学的场景复制到门店,而非而不是单纯地售卖美国品牌。
当时的日本商店没有“买手店”这个概念,人们购买服装,要么去城市里的百货商店,要么去镇上的小服装店。
而BEAMS首店American Life Shop BEAMS的出现,让当时日本年轻人明白到原来不同品牌的产品都可以通过精心挑选之后再呈现出来。而实实在在地接触美国文化,唯一途径就是去BEAMS。因为店里所有的产品都是设乐洋从美国亲自买回来的,然后再放在店里售卖。
尽管American Life Shop BEAMS门店只有21.5平方米,但由于门店采取买手制,与一般的百货公司相比,买手店选购的商品都是经过店主的精心挑选,都有一个专门的针对性,容易获得忠实的买家。在潮流时尚供给远远不能满足需求的1976年,BEAMS堪称日本最早的潮流综合店铺之一,率先把Saint.JAMES横条纹T恤、CARHARTT工装裤、FRED PERRY、GIORGIO ARMANI、LEVI'S等等品牌引进国内,成为当时日本年轻潮人心中的“爆款”产品。
随着BEAMS不断发展,品牌独特的风格也慢慢展现出来,从中培养也一批热爱美式休闲风格的爱好者。日本的“潮流经”更是在BEAMS的几十年引导下,才拥有如今的日式时装味道。
与具相同调性的杂志合作
为培养大师成长提供生长土壤
在日本消费者心目中,Ta是个性价比很高的集成品牌、选货店。不同审美倾向、不同收入、不同阶层的年轻人,都能在这里买到适合自己的衣服。
不过,说到BEAMS的崛起,仅仅靠培养忠实用户是远远不够的。企业要拓展到一定的规模,就必须有足够的宣传力度。
BEAMS选择了与同样成立于1976年《popeye》杂志合作。与普通的时尚杂志不同,《popeye》每期都要前往美国西海岸取材,获得第一手的潮流资讯。杂志里不仅仅介绍服饰,而且更多地推崇一种新的生活方式,对待新事物的态度。这跟BEAMS品牌理念不谋而合。
每次BEAMS从美国选购衣物回来,《popeye》就可以围绕做个专题介绍。就这样,BEAMS就慢慢被人熟知了。
正因为BEAMS和《popeye》的相互合作和共同努力下,日本潮流市场也逐渐搭建了起来,买手店越逐渐增多,年轻人接触外界的机会越来越多,为之后三宅一生、川保久玲、山本耀司等设计师的成长提供了良好的土壤,成为欧美时尚界当中一股不可或缺的力量。
从服装到餐饮、杂货等领域
BEAMS一直在扩展其企业版图
如今的BEAMS,BEAMS不仅仅是一个综合潮店,还是一个已经拥有30个服饰和生活方式类型的自主品牌的企业。这些品牌的风格已经形成了一个体系,涵盖了街头、复古、户外、高街等多种元素。
其中,BEAMS Boy和BEAMS Plus这两个副牌成为了BEAMS最受瞩目的子品牌。
BEAMS Boy:1998年推出的品牌,顺应Boyish style的流行,为喜欢男装那种力量感和功能性的女生提供更加丰富的选择。
BEAMS Plus:1999年推出的品牌,专注于1920至1960年代美式风格,Ta以精良的设计和品质,成为Beams知名度最高的自主品牌。
时至今日,BEAMS还会不断扩展其时装王国的范围,更是为不同年龄及阶层推出各式产品,每一款都富有独特的个性及讯息,切合现代人的生活节奏。
除了独立的BEAMS潮牌外,BEAMS旗下还集结了BEAMS TIME、Ray BEAMS、BEAMS BOY、Uniform Circus、B.E.等近三十个品牌,覆盖了男女装、饰品、背包提袋、鞋子、手表、甚至家具、礼品、玩具等众多品类。不仅如此,其公司的经营范围还涉及咖啡店、音乐、艺术和室内装饰等多个领域,致力于打造全方位立体的东京潮流生活。
不过,BEAMS的创作使命不只是单单的一件服饰,而是藉其他作品去反映整个社会的潮流文化。2014年,第一本《BEAMS AT HOME》发布,这是一本分享BEAMS公司员工的住宅和家庭空间细节的合集,展示了BEAMS所倡导和追求的高品质生活,这样一本lifestyle潮流指南,推出后引起很大的反响。
2016年,在成立40周年之际,BEAMS在新宿三丁目开设了东京旗舰店BEAMS JAPAN。
和 BEAMS 以往强调的美式复古的路线有所不同,BEAMS JAPAN从地下一层到五层,分别以“食,祭,衣,眼,趣,匠”作为各层楼主题,Ta们分别代表了食物、传统工艺品、流行时尚、合作企划、艺术以及传统手工艺。通过从餐饮、杂货、艺术再到服装,BEAMS彻底地给消费者灌输日本文化这一概念。
成为日本一个文化符号
品牌发展历程是日本时尚简史
目前,BEAMS的门店遍及日本全国,大多数门店是多品类的生活方式集合店。而且,大部分门店都开在繁华商圈的购物中心内。以东京为中心,BEAMS也在不断地开拓海外市场。中国内地、香港、台湾和泰国的门店数量各为2家、3家、3家和2家。其中,中国内地2家门店均设在北京,分别在三里屯village南区和老佛爷百货。之前,BEAMS也在巴黎和温哥华推出了POP-UP Store。
BEAMS方面也表示,企业也想要把品牌推向海外,以让人们了解到日本的文化。但是,不同国家的市场都有所区别,企业寻找较好的方法然后慢慢融入。“如果有比较好的时机,我相信我们一定会进军海外市场。BEAMS虽然是一个非常大的公司,但是当你真正进入海外市场的时候一切都是从零开始,你能做的第一步就是开设一家店铺,一切将回到起点。”
从1976年至今,BEAMS的发展历程几乎就是一部日本时尚简史。作为一个潮流品牌,BEAMS 对于日本文化的意义,早已经不再局限于买手店本身。从某种意义上来看,BEAMS 似乎变成了日本的一个文化符号,Ta既是潮流的聚集地,也是发信地,向世界发送来自日本的时尚讯息。
我们看出,虽然这个企业不能完全代表东京的潮流指数,但Ta所代表的多元美学集合店,却又的确是佐证了日本在吸纳西方潮流文化的同时,不断在孵化自身的潮流文化这一个特点。这点很值得国内的服装品牌、集合店去学习。
出售业务背后的原因,在于其母公司HanesBrands的内部管理动荡而导致公司经营情况的恶化。
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