荣鼎集团邵晨:情感是购物中心选择品牌的关键

——2018中国品牌创新与购物中心发展峰会

赢商网   2018-12-13 18:41
核心提示:情感是购物中心选择品牌的关键

  新消费已成为我们不可忽视的趋势!消费者意识逐渐从“非理性消费”向“理性消费”转变,更愿意为产品品质买单,而不是品牌溢价买单。而零售品牌与购物中心最好的状态,莫过于互相发展,势均力敌。顺与变,都是他们的新挑战与新主题。

  12月13日,由赢商网主办的“2018中国品牌创新与购物中心发展峰会”在北京隆重举行。本次大会以“新消费时代的顺与变”为主题,吸引了来自全国各地的超千位商业地产与连锁零售精英人士参加。行业大咖在现场进行观点碰撞,深度分享国内创新品牌以及优秀商业地产开发的经验,共同探讨商业地产发展大势。

  在本次活动的微论坛环节,以“购物中心×创新品牌的无限想象”为话题,荣鼎集团副总裁邵晨先生分享了自己的观点。在他看来,品牌真正能够对消费者产生吸引力的是情感链接。

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  荣鼎集团副总裁邵晨先生

  创新品牌以全新的概念颠覆消费者的传统认知,作为商业地产开发商的荣鼎集团不仅开发了购物中心——荣鼎Zoomall,同时也打造了其核心主力店“萌宠奇缘”。

  作为中国第一家将动物乐园的形态装进购物中心的荣鼎Zoomall,将萌宠业态当做主力引擎,同时加上全客层的配合业态,共同成为整个购物中心的客流发动机,赋予了消费者全新的生活方式。

  同时兼具甲方和乙方的角色,邵晨认为,在作为购物中心选择品牌方的时候,首先考虑的是感情交流,能够与购物中心的主流客群产生情感层面的交流和互动;其次是颜值,品牌及门店的设计是否有吸引力;最后是持续的运营和发展能力,能够为消费者提供优质的服务。

  在双向的选择之后,如何保持合作的持久和稳定,邵晨表示,购物中心要与品牌走得长远,有三个关键要素:

  首先在合作层面就需要保持谨慎,定位需要围绕着主流的消费客群来展开,主力品牌需要与此客群有一定的契合程度,否则将难以长远。

  第二,品牌方要符合购物中心的定位,以荣鼎Zoomall为例,定位以情感和体验诉求为依托,那么其他配合的业态都是为这个定位服务的,比如教育机构等等。

  第三,共赢,不一定是财富的共赢,也可以是客流和时间上的共赢,比如一个品牌对客流低潮期的助力,就能够平衡全时段的客流,带来时间上的共赢。

  

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文章关键词: 邵晨荣鼎集团购物中心
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