郁亮:“活下去”是忧患意识 养老还没有盈利模式

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2018年12月15日09:35来自:赢商网综合
核心提示:万科在位于深圳大鹏浪琴的浪骑游艇会酒店举行媒体交流会。郁亮就“活下去”话题、万科转型业务、养老业务等问题发表自己的见解。

  12月14日,万科在位于深圳大鹏浪琴的浪骑游艇会酒店举行媒体交流会。郁亮专题阅读)就“活下去”话题、万科转型业务、养老业务、“万科怎么留住老城区”等问题发表自己的见解。

  “活下去”是因为万科的忧患意识、

  对于备受关注的“活下去”话题,万科集团专题阅读)董事会主席郁亮回应称:“大家一讲到活下去就想到讨饭,确实有一些事,但是万科是忧患意识,是如履薄冰的发展,不然就会遇到黑天鹅事件。”

  郁亮表示,租售并举、住房短缺这些问题已经基本结束、定下来了,但其他方面,包括地区、,产品类型以及城市化等等,还有非常大的空间,这些都是挑战,应对好了都是机会。

  对于当下房地产行业的看法,郁亮说道:“两个礼拜前我就解释过了,房地产行业还不错啊,不然你们(媒体)不会来的。媒体是风向标,搞个媒体会没有人来,那就是真的活不下去了。”

  如果不转型,现在的老大有意义吗?

  观点地产新媒体现场了解,当提及万科转型业务经营5年、营收只占5%,以及如果不转型万科是否今年依然第一的疑问时,万科董事会主席郁亮回应称:“如果12年不转型,现在的老大有意义吗?我们现在还是第一集团吧?我们的战略布局是不是还是相对稳固呢?”

  郁亮进一步表示,万科的条款里有一条——不赚最后一个铜板,短期来看,用绝对的规模来看是有问题的,“现在GDP增长6.5%现在跟过去比很差了吗?别忘了,体量已经很大了。”

  郁亮再次强调,转型业务不能简单用速度去衡量。比如从盈利来看,养老永远不可能成为核心业务,但是从社会需求来看是需要的,但是它还可以做很大的市值。

  养老还没有盈利模式 业务在摸索

  据观点地产新媒体了解,针对养老业务,万科集团董事会主席郁亮表示,养老还没有盈利模式,养老教育是摸索业务,还有许多规定等方面不配套。

  郁亮认为,养老确实是一个社区养老的社会,万科在这方面做了一些业务,但是遭到了很多业主的反对,“以后最好就像幼儿园用途一样,在土地出让的时候就规定好。我觉得相关问题不改变,会造成社会问题的,(改变了才能)让我们的养老业务起码有个收支平衡的机会。”

  城市更新不是简单地用钱去衡量的问题

  针对“万科怎么留住老城区”的问题,万科董事会主席郁亮表示称,以前的房子质量很多不符合现在的要求,经过大拆大建才开始重视城市的文化,万科过去便很重视这种文化,保留遗存,今天不仅要保留历史记忆,还要焕发城市活力。

  “这个业务(城市更新改造)不是简单用钱去衡量的问题,这个赚钱不如开发。当然我们也希望能够通过焕发城市新的活力,慢慢也能赚到些钱。”郁亮说道。

  郁亮进一步表示,城市的更新改造目前看来大有机会,万科会继续花功夫做好,“广州领导专门约我们去了一趟,要求我们扩大规模。”

  万科物业有机会打造千亿市值 然后再去上市

  针对物业业务发展及上市方面的问题,万科集团董事会主席郁亮回应称,万科是特意让物业公司跟资本市场保持距离,怕资本市场会干扰到物业的发展。

  “不搞1000亿好意思吗?我们物业是有机会打造成市值千亿的。希望物业公司有这个基础之后,再去上市。”郁亮说道。

  资料来源:观点地产网,由赢商网编辑整合

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