3月19日消息,亿邦动力获悉,苏宁快消集团2019年战略合作发布会在成都举行。会上,苏宁快消集团公布了2019的“V5战略”和全面赋能品牌的“超体计划”。
苏宁快消集团总裁卞农在会上发布了包括全场景布局、智慧供应链、智慧物流、科技零售、超级用户五个方面的运营战略,简称“V5战略”。
据介绍,目前,苏宁小店(需求面积:80-200平方米)已经升级为连接苏宁全业态的超级入口,构建起了场景、服务、数据、营销四个层面的赋能体系,成为推动快消品牌转型升级的重要力量。全场景触达,离不开智慧供应链的赋能。从反向定制、销售预测、库存补货、物流路线规划到最后一公里快递员如何送货拣货等,苏宁智慧供应链已经能够实现整个供应链全链条的智能化运营。
亿邦动力了解到,目前,苏宁已经构建起了即时物流服务体系,在中心仓、前置仓、门店仓全方位的仓储体系的联合下匹配即时自提、1小时达、半日达等。
苏宁方面表示,2019年,面向易购、小店等用户端口,苏宁将实现千人千面100%的推荐覆盖,普及应用智能化选品和运营决策,形成C2B的商品报名和选品机制,助推实现运营的数据化决策。
苏宁快消集团总裁卞农透露,苏宁在线下门店的精细化、数字化管理方面已经做了大量的工作,在24小时数字化门店后,即将推出智能全数字化无人店。
在用户运营方面,苏宁快消方面指出,将打造“超级用户——业态——零售圈”的模式。被称为“新三体”的推客、拼购、苏小团,便是苏宁快消超级用户运营的尝试。今年,“苏小团”将招募10万名团长,首批“苏小团”团长以全国5000家门店店长为主,并在第一季度完成2.87万名外部团长的招募。
同时,会上苏宁快消集团发布了赋能品牌的“超体计划”。苏宁表示,2019年,将为超体计划品牌开通绿色通道,在包山包湖拼基地、快消双11“5折天”、跨界整合IP、品牌联名定制等方面。
据亿邦动力了解,苏宁将于3月份落地20个“拼基地”, 从供应链、物流、仓储等全维度下沉,推进“包山包湖包海”计划,提供更多源头定制、产地直采的优质商品。
据悉,2018年在零售行业整体增速放缓的情况下,苏宁大快消全渠道销售同比增长187%。截至目前,苏宁小店已达5000家,苏宁红孩子累计门店数量达163家,覆盖全国74个核心城市,2019年规划新开店150家。
据《第三只眼看零售》消息,苏宁小店已从店数最多时的5000多家关至1400多家,并计划缩减至1000家左右。另悉,苏宁小店已撤出5个大区。
苏宁小店开放门店加盟,设立3年10000家加盟门店目标。苏宁小店接下来专注于商品运营,可见其新一轮扩张是奔着精细化运营与高质量发展而去。
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