2019年5月5日,贵阳印力举行“比心再出发”活动,这是继2018年印力集团发起“比心活动”倡议以来,贵阳印力再一次聚焦客户体验的升级。接下来,贵阳印力体系将通过联合商户开展“爽爽比心服务会”,实现各端口管理人员与租户零距离,最终实现商场与客户的合伙共赢。
据了解,此次活动是为了将客户理念贯彻到客户体验提升的基本盘之中。在“比心再出发”的主题要求下,贵阳印力将执行“五个一”和“四个度”客户关系基本盘提升计划,并就如何做好“四个度”与商场租户进行了深度讨论,进一步强化理解客户,改善客户体验的氛围。
贵阳印力“比心再出发”活动现场商家分享
印力集团2018年发起“比心活动”的倡议,聚焦“客户体验”,并从客户视角出发,提升商场服务和体验。同时,印力全渠道开展与科技公司合作,力求通过新技术来更清晰的洞察消费者,更好的服务消费者。“比心行动”着眼购物中心的每一个细节,升级消费者购物体验。从空间的改造提升到客服人员的微笑接待,有些是消费者能看到的,更多的是默默付出,从点滴之处提升购物体验。
贵阳印力“比心再出发”活动现场
传统mall的运营是BtoBtoC的路径,商场租赁空间给租户,租户来提供产品或服务。而伴随印力向服务商转型,运营也开始转变为BtoCtoB,即通过深入的研习、高频的链接、精细化的服务C端,从而更好的服务B端,让租户活的更好,让商场、租户、顾客三位一体的关系更加优化稳固。“比心行动”倡导商业项目设身处地站在顾客视角,“将心比心”,做到“比你懂你”,为消费者提供有人情、有温度的关怀服务。
贵阳万科广场运营两年多时间以来,一直在努力做好商户和消费者的服务,在各种细节上精益求精,最终获得了更多消费者的信赖和品牌商的期待,并在今年4月完成了开业后的首次大调整,在空间和品牌上进行了全新升级。云岩印象里,也一改社区商业无序无服务的状态。而印力集团在西南区首个印象城项目——贵阳印象城,也将在今年年内登场,贵阳印力的精益求精,让业界对这个新生地标更加期待。
4月6日,领展房地产投资信托基金公告披露,公司已完成收购中国物业七宝万科广场50%权益,代价27.723亿元,该物业零售面积14.89万㎡。
东部商业圈沉寂多年,万科大九州以一己之力,让我们重新看到了深圳东部的消费潜能。但未来龙岗中心城片区挑战不断,万科还需加强自身实力。
1月27日,由攀枝花市住房和城乡规划建设局主办、攀枝花市房地产业协会承办的“2018攀枝花城市品牌营销暨房地产全国巡展—走进贵阳……