据赢商大数据中心监测,2017年全国一二线城市购物中心里的新兴品牌关店率直逼50%,部分新兴餐饮品牌甚至开店3-6月就被淘汰出局,新兴品牌存活周期缩短,生存空间收窄。
而在消费升级助力下,一大批体验性、场景感强的新兴品牌受到资本热捧,实现快速发展,大大提高了竞争壁垒,这些新兴品牌是如何做到的?2018年,新兴品牌发展趋势究竟如何?
机遇改变命运,平台创造价值。由赢商网、汉博商业、汉博赢创主办,联合多牛传媒、群星资本共同举办的2017消费升级下实体商业创新创业大赛,提供新兴品牌展示自己、链接平台、对接资本、快速发展的好机会!
一、新兴品牌加速迭代,存活周期缩短
据赢商大数据中心监测,2014-2016年,新兴品牌关店率由23%大幅攀升至40%。(统计标准:全国一二线城市商业面积≥3万㎡的1012家购物中心新兴品牌关店数量占关店品牌总量比重,下同)
2017年1-10月,全国一二线城市1012家购物中心共调整、关店、撤租品牌约29622个,其中,新兴品牌占比近48%,部分新兴餐饮品牌甚至开店3-6月就被淘汰出局。
根据行业发展周期,预计未来新兴品牌的存活周期将由3-4年缩短为1-2年,一大批新兴品牌将成“炮灰”。
而从2017年新兴品牌细分业态开关店来看,受益于体验式消费的推动,餐饮、亲子体验、休闲娱乐开店品牌量高于关店品牌量,对市场持乐观态度;服饰/非服饰零售、生活服务关店量高于开店量,拓展更为谨慎。
相较于成熟品牌,阻碍新兴品牌发展的“绊脚石”似乎更多:
·新兴品牌存活周期将从3-4年缩为1-2年甚至更短,造成了资金、人员等方面的浪费。定位不准、经营不善、求成心切等使得关店成为必然。
·商业基层运营人员流动性大,新兴业态与品牌相对较“前沿”,没有专业运营人员的培养和积累,导致高素质人才稀缺。
·消费模式和生活方式不断更新、演变,新兴品牌从创新意识到产品内容、主题模式的实现上面临更高的难度。
由赢商网、汉博商业、汉博赢创主办,联合多牛传媒、群星资本共同举办的2017消费升级下实体商业创新创业大赛,为广大新兴品牌及创业者提供全面的资源对接和展示自我的平台,大赛有更大量级的投资人评委联盟、更多免费扶持资源,是个人、团队、企业成长和融资的最新船票。
二、新兴品牌拓展向二线城市延伸,需要更强大的资本与资源支撑
从新兴儿童亲子体验品牌拓展来看:成都、重庆、杭州、南京等二线城市受捧;城镇化进程的不断深化将为此类城市创造更多的人口红利,未来家庭消费增长可观,有望成为亲子体验类品牌拓展“热土”。
从新兴餐饮品牌拓展来看:一线城市未来较长一段时间内成为首选之地,特别是上海、深圳,近年来体验式商业如火如荼,更受新兴餐饮品牌青睐。
从新兴休闲娱乐品牌拓展来看: 随着二线城市商业“供大于求”的矛盾日益突出,“去库存”压力与日俱增,更需要承租面积大的休闲娱乐品牌实现快速去化,品牌拓展亦逐渐向二线核心型、枢纽型城市倾斜。
当下,新兴业态、品牌与高科技的结合越来越紧密。据调查,海洋馆、体验馆、密室、鬼屋等新兴娱乐的科技投入成本占整体经营成本的65%以上,不仅需要强大的资金支持,一旦经营失败,试错成本也大大提高。
新兴品牌要想获得长足发展,背后离不开强大的资本与资源支撑:“2017年消费升级下实体商业创新创业大赛”汇聚中国最多、质量最高的明星投资联盟,力图将全国最大的投资人社群,与全国最大的创业者社区资源紧密相连,以此来实现新兴品牌与资本、资源的高效匹配。
“2017年消费升级下实体商业创新创业大赛”将拟邀红杉资本、大有基金、宝鼎投资、楚商资本、深创投、东方证券、天风证券、天弘基金、盈峰控股、星河互联投资公司等一大批明星资本,搭建创业者和投资人沟通的桥梁
三、购物中心“整体过剩”,新兴品牌“供不应求”
2011年开始,购物中心进入开发风口,近7年项目入市数量是此前14年累计数量的11倍以上。
据赢商大数据中心监测,2018年全国预计将新开653个购物中心,新增商业面积总计约7023万㎡,商业“整体过剩”的核心矛盾将更加突出。(统计标准:商业面积≥3万㎡的购物中心,统计截止时间2017年11月15日)
据赢商大数据中心测算,2018年入市的653个购物中心,新兴品牌需求量约为19785个;(新兴品牌界定:近三年创立或进入中国内地的品牌)
而从新兴品牌入市数量来看,2018年新兴品牌供应量(12765个)仅为需求量(19785个)的约65%,整体呈“供不应求”的行业趋势。
一边是商业过剩,大量项目深陷同质化困局;一边是新兴品牌连锁化发展受限,对商业地产市场发展“脉搏”把握不准;供应端与需求端的信息不对称“尴尬”如何化解?
“2017年消费升级下实体商业创新创业大赛”聚拢一大批国内优质商业地产和知名购物中心,通过中国商业地产第一门户——赢商网在商业地产领域实现全面有效营销,提升新兴品牌在商业地产行业内的知名度,便于新兴品牌的快速扩张以及提高谈判溢价能力。
中国消费领域领先新兴品牌孵化/服务平台——汉博赢创,其孵化的品牌“旬野菜新派日式火锅”北京门店已正式运营,单店坪效5000元/㎡/月,一天5轮翻台率;2个月内完成北上广深近百家优质购物中心资源优先推介
四、商场品牌重复率、空置率攀升,经营承压,对优质新兴品牌更为渴求
据赢商大数据中心监测,2011-2017年,全国一二线城市购物中心品牌重复率由10%大幅攀升至45%,年均涨幅高达27%;预计到2018年,品牌重复率将近60%;(统计标准:在全国一二线城市购物中心开店3家及以上品牌数量占品牌总量的比重)
品牌重复度“居高不下”,为了让自己更具“个性”,商场调整力度逐渐加大。
与此同时,新开业项目招商率不及预期,全国一二线城市购物中心平均空置率由2011年的4.5%上升至2017年的8.3%;经营压力明显加剧,对“能实现差异化竞争”的优质新兴品牌更为渴求。
赢商网与汉博商业联合创办的汉博赢创,拥有商业地产生态圈的资本和资源,以打造中国首家终端品牌资源聚合平台为愿景,充分整合赢商网和汉博商业的核心资源,核心业务“PARTNERS计划”助力优质新兴品牌快速发展。
目前已成功孵化了爱蹦客、乐漫冰雪王国、卡尔飞车等优质新兴品牌,为购物中心实现差异化经营输送了一大批“新鲜血液“。
作为国内商业地产品牌孵化/品牌投资平台,汉博赢创发起的“PARTNERS新兴品牌创业合伙人计划”将结合行业资源优势,为更多的潜力股新兴品牌提供基金金融、战略规划、拓展选址、管理系统的核心助力。
汉博赢创孵化的爱蹦客为国内首家蹦床主题公园,单店年营业额超1000万,提供超20种游乐场景
五、消费升级,新兴体验类品牌发展潜力巨大
据不完全监测,2017年1-10月获得巨额融资(千万及以上级别)的新兴品牌中,餐饮品牌数量占比超50%,其次为休闲娱乐品牌,数量占比约15%;新兴体验类品牌数量占比总计近84%。(体验业态以餐饮、娱乐、亲子体验为统计标准)
随着70、80后这批消费主力不再以价格为导向,转而更加注重环境、服务、设计、包装、体验等软实力;而即将成为主流客群的90、00后,也变得更加追求放飞自我、价值认同以及特立独行,具备“新奇、好玩、场景感”等属性的新兴体验类品牌成为消费“新宠”,更引来资本的大力追捧。
同时,资本的热捧亦凸显了消费升级大背景下,新兴品牌的独特价值。
六、“背靠大树好乘凉”,“大平台”助力新兴品牌实现快速发展
11月24日,“2017年消费升级下实体商业创新创业大赛”将举行复赛。
自大赛开放报名以来,就吸引了300多家企业前来参赛,其中,餐饮业、体验类业态占比最多,其次是儿童业态、文创业态、运动业态等。
300多家企业中海选出38家品牌进入复赛,在11月24日的复赛中通过路演的形式讲解创业项目,并从中角逐出12名优秀企业参加总决赛,在12月14日的总决赛中角逐冠亚季军。
目前,通过海选和预赛的激烈角逐,有38个新兴品牌脱颖而出,并参加11月24日在北京举办的“2017消费升级创新创业大赛(复赛)”:
“没有话题的新兴品牌,很容易被遗忘”,大赛将加强媒体合作度,除针对场所端推广的赢商网外,还包含针对投资和消费者的网络媒体、视频媒体、直播平台、电视、杂志等众多渠道为大赛提供宣传支持,形式多样化,助力新兴品牌提高“曝光率”,实现快速发展。
“站在风口上,猪也能飞起来”。
当下,正是新兴品牌发展风口。
你有“小梦想”,我有“大平台”,
我们一起飞吧!
不管你做标准或者“非标”的商业,招商都是项目的关键环节。再准确、再会讲故事的策划定位,最终是需要招商来填充和呈现。
大至一个mall,小至一个独立开辟出来的调改区域,是否有高透明度的招商思路、良性向上的运营水平对客户才是最重要的。
弹力猩球以更具质感的门店设计、更有趣的复合式运动体验场景、以及更贴合后疫情时代的运动健康趋势成为购物中心客流新引擎。
新兴品牌拥有庞大的消费群体、个性化消费圈层、优质资本助力;同时,新兴品牌的生命周期不断缩短,要发展起来需要更多地参考前人的经验。