赢商沙龙首进青岛：商业大咖齐聚岛城共话山东商业进化密码

　　商圈的升级，项目数量的增加，品牌的整改，购物中心的迭代……青岛的购物中心如何应对当下激烈的竞争？怎样的品牌和业态选择最合适当下的商业环境？青岛mall的未来又有哪些变化？8月29日，山东首期沙龙通过新一线城市主题青岛商业的现状研究，40余位商业大咖齐聚岛城，探究山东商业的进化密码。

　　中国购物中心的爆发增长从未停止，但经过一定时间的商业迭代，上海、北京等核心城市已经进入存量时代，而新一线城市的商业则随着城市进化开始进入高峰增长期。

　　据赢商网大数据分析，在商业地产行业供应过剩，行业发展极其强势的大环境下，这些庞大的商业存量将会加快更新换代。

　　青岛，作为山东唯一一个新一线城市，其商业的项目数量和体量都在急速增长，而内部的商圈环境制约、目标客群的重叠，业态选择的相似性、品牌的双向选择等种种原因，促使着青岛购物中心之间的竞争加剧。线上消费的冲击和消费习惯的改变，则将新品牌、新业态、新模式百年城同个商圈内新一代购物中心差异化竞争的重要元素。

　　此次山东首期沙龙，出席企业/项目有（排名不分先后），凯德、海尔、万达、大悦城、证大、碧桂园、潍坊世纪泰华、金茂、东方影都融创茂、青岛城市传媒广场、同策筑城、台湾城、国信、山东万学商管、山东百茂商业、银座等，青岛地铁资产经营管理有限公司副总经理、山东海洋发展有限公司副总经理汤庆凯、青岛CBD万达广场总经理刘维、金木集团联合创始人王雷等嘉宾分享了他们的精彩观点。

　　青岛地铁资产经营管理有限公司副总经理苏毅：

　　青岛地铁商业传承地铁百年品质，践行“轨道+物业”TOD (Transit Oriented Development) 的新模式，学习著名TOD城市香港和深圳的先进经验，以地铁、轨道等交通站点为中心，以400-800M为半径建立集工作、商业、文化、教育、居住等为一体的城区，让地铁上盖和沿线物业开发与轨道交通有机结合，将极大地拓展城市土地的使用空间和利用价值，而地铁开通形成的沿线房地产和商业增值转化为地铁企业提供稳定收益，地铁商业服务人民，收益反哺城市发展。目前青岛地铁商业版图还在不断的完善中，现有四条线路串联起市北CBD、新都心、市南、崂山等商圈，年底2号线西延段的通车和明年1号线的通车还将串联台东商圈和城阳商圈；进一步造福岛城人民，引领城市发展，通过具体商业地产项目布局坚定青岛地铁城市运营商的决心。

　　青岛CBD万达广场总经理刘维：

　　青岛CBD万达广场目前正在处于“周期提升”期，主要从三方面着手：第一，充分地研究客人，促进夜间消费，要思考如何让消费者在晚上7—9点继续留下。第二，做好产品，消费升级的年代，、未来希望引入更多未来引入更多自带IP自带流量的品牌。第三，做好运营，加强跟客户之间的联系。商业需要精细化运营，把经营不稳定的商家稳住，通过帮扶让他们能够生存下去，实现经营现金流平衡直至盈利。

　　山东海洋发展有限公司副总经理汤庆凯：

　　做写字楼配套的商业，我们有两个概念，一个是通过文化与写字楼办公人群形成互动；另一个是配套，做高大上并不一定是合适的，要满足写字楼人群的日常所需，也要和商圈内的项目多联动，用文化和特色，做出不一样的项目。

　　金木集团联合创始人王雷：

　　购物中心未来是社交平台，更多的是内容的提供商和载体，以及文化娱乐传播的平台。作为商业地产行业内的配套商，怎样将中国文化的内容和当下的市场需求来做结合，通过文化载体去做创新的服务配套，这个是我们接下来能做的事情。