万达旧将沈嘉颖加盟 弘阳商业即将“提速”

　　一桩传闻，让众人把目光聚集到了弘阳商业身上。

　　近日有消息称，弘阳商业集团总裁祝林因家庭原因已经在年前请辞，目前正在办理离职手续。经过询问，祝林本人向观点地产新媒体确认了辞任的消息。

　　“作为一个职业经理人，家庭和工作是很难权衡的一件事。和大多数担任高管的职业经理人不同，我是个80后，家里小孩正处在成长的关键阶段需要陪伴。百般权衡下，我才最终做出了这个决定。”

　　随后，祝林补充提到：“曾总很爱才，对人也很好，不管是来的人还是走的人曾总都很重视。”言语之中，祝林似乎颇有惋惜之意。

　　与此同时，消息还称接替弘阳商业集团总裁一职的，将是来自万达商管的副总裁沈嘉颖。对此，也有接近弘阳商业的人士向观点地产新媒体表示消息属实。“这个事情也是年后刚刚定下来的，（沈嘉颖）可能下周就会正式上班。”

　　职业经理人的来去本属正常，但在地产行业已经摁下暂停键的新冠时期，接任者依然能够迅速到位，其中不难看出曾焕沙对于商业板块的重视程度。

　　24年前，南京一个名叫“红太阳装饰城”的商场成立，而这便是曾焕沙进入房地产行业的序章。几年之后，曾焕沙开始涉足住宅业务，正式开启其房地产版图的扩张脚步。

　　虽然是以商业起家，但相比于自身住宅业务的发展而言，弘阳的商业的确显得有些“不温不火”。也正因为此，曾焕沙此次从万达找来了沈嘉颖，也被市场解读为这是要在商业地产上“提速”的预兆，而这也确实是商业地产“老玩家”万达的拿手好戏。

　　“情起”红太阳

　　对于大多数人来说，不管经历多少，初恋永远是最好的情感记忆，商业于曾焕沙而言亦是如此。

　　事实上，不管是资本积累还是经验沉淀，其后续的发展都离不开“南京红太阳”那个时期的助推。或许也正因为此，在后来为公司命名时曾焕沙选择了“红太阳”的谐音，也就是如今的弘阳。

　　上个世纪八十年代，福建人曾焕沙来到千里之外的海南当兵，退伍后便留在了海南经商。也就是在这里，他第一次接触到了瓷砖等建材行业。刚开始时，生意进展颇为顺利，也让曾焕沙有了一些积累，不过，当地市场的狭小也让其迅速发展到了瓶颈期。

　　时间来到九十年代，经过多地考察，曾焕沙决定转移战场，而他的下一个目标正是当时正逢发展期崛起的南京。

　　没有过多犹豫，曾焕沙凭借着前两年积攒下的资本，和几名同乡一起在南京操起了老本行——建材业务。1996年5月，曾焕沙的红太阳装饰城正式开业。

　　庞大的市场需求加快了曾焕沙的资本积累速度，而红太阳装饰城的模式从单一仓储经营模式向多品种的专业商场化转变，也让其对商业地产形成了最初的认知，虽然当时或许国内市场上还没有过多关于“商业地产”的认知概念。

　　和大多数同行一样，正式踏上地产之路的曾焕沙最初也同样是把住宅业务列为开发重点，并于2003年开出首个住宅项目“旭日华庭”。同一时期，昔日的红太阳装饰城已经发展成占地2000亩的红太阳建材家居广场，年经营额超过50亿元。

　　如此看来，在弘阳发展之初，商场的收入或许为其住宅业务开发提供了不小的助力。2006年，弘阳在南京落地了首个弘阳广场，体量约为425万方。

　　时隔24年，曾焕沙对商业地产的想法早已非当初“红太阳”那般单一，如今弘阳商业的经营业态已经拓展到了购物中心、家居商场、游乐园、酒店、长租公寓等。不过，又似乎是有些“恋旧”，在他的商业帝国中，弘阳家居依旧是其主打的两条产品线之一。

　　二十年商业“长恋”

　　增量时代盛行多年，住宅业务也迎来了多个高速发展期。也正因为此，许多哪怕是靠商业地产发家的地产商，如今看来依然是一家以住宅为主的房地产企业，弘阳也不例外。

　　不过，住宅板块增速快，商业板块增速慢是整个行业的趋势，事实上，分属长短周期的商、住两大部分业务，本来就难以同台竞速。

　　值得一提的是，曾焕沙的商业地产开发理念颇为清晰。早在2006年，首个弘阳广场刚刚动工之际，对商业难以割舍的曾焕沙便提出要把商业开发与住宅开发结合起来，一起推动发展。

　　从商业起步的曾焕沙，十余年前便决定了弘阳未来 “商住交织”的命运。

　　由此，以至于后来坊间还出现过传闻称，曾焕沙要求每个新建的购物商场旁边都要再开发一个住宅项目作为配套。

　　不管传闻是否属实，但如今看来，弘阳商业的规模发展仍有较大提高空间。截至2019年10月份，弘阳商业共有38个项目，其中包括了10个自持项目和28个轻资产项目。相比于其他商业地产领域的同行而言，这样的速度并不算太快。

　　资本市场往往是现实且直接，虽然弘阳已然算是商业地产领域的个中老手，但在浮躁、高周转的地产上半场里，众人议论最多的依然是“规模”。

　　过往几年，在曾焕沙看来做商业地产是件急不来的事。事实上，他也确实给予了商业板块负责人足够的空间去稳步发展。据祝林介绍：“曾总很有耐心，这才给了我们执行者足够的施展空间。”

　　与此同时，祝林也曾提出过，弘阳商业接下来会进入高速发展的阶段，未来的目标是无论在品牌、规模、营收等各个方面，弘阳商业都将致力于进入中国商业地产品牌的“第一梯队”。

　　虽然并非曾焕沙亲口所述，但管中窥豹，历经了二十多年的商业沉浮，如今的曾焕沙也同样希望能够在商业地产上谋求到更高的行业地位。

　　有趣的是，弘阳拥有的38个商业项目中，属于“在建”或者“筹开”的占比接近五成。这些项目大多会集中在今明两年内开业，也就是说，近两年内开业的商业项目几乎能与此前二十年的数量相当。而随着万达旧将沈嘉颖的到来，这样的规模增速或许还将继续。