解析郑州亚细亚卓悦城为何被称为“品牌孵化场”

　　一个能够引领未来潮流趋势的购物中心，它既要能创造出个性体验化的主题空间，成为城市森林中的第三空间；也要打造出具有流量效应的IP商业，成为各类业态品牌的孵化平台。从而助推更多的新进品牌能够更适应商业、更加快速的成长。在郑州，亚细亚卓悦城就是一个典型的“品牌孵化器”。

　　自2018年项目改造升级以来，在行业瞩目和消费者的密切关注下，各大品牌商也开始将目光转移到这个曾经名噪一时的项目上面。在二七商圈核心位置的地域优势条件以及巨大人流量的加持下，自亚细亚时代开始这个项目便扮演着“品牌孵化”的角色，并在过往的岁月中，已经有不少品牌从亚细亚开始，作为深耕郑州乃至中原的第一步，从取得的效果来看，这一步的努力和方向无疑是正确的。

　　商业赋能助力品牌成长孵化

　　在当下，商业同质化依然是一个不可回避的问题，近两年越来越多的新开购物中心为避免同质化竞争，在品牌的选择上开始重视新兴品牌以及创新品牌的引入。同样的，购物中心在选择品牌的同时，品牌也在对商业项目进行取舍。一个优质的商业项目对品牌塑造、品牌架构、品牌迭代有重要的推动和助力作用，这也使得购物中心从早期收租场向孵化场的嬗变。

　　近些年，随着95后、00后等消费意识的崛起，“Z世代”逐渐成为消费主力军，主力消费人群的改变带来的是消费观念的改变，在时代的大浪淘沙中，有众多品牌倒下，又有众多新兴品牌和初创品牌诞生，而这些新兴及初创品牌就需要优质的商业项目，将品牌进行“孵化”。例如，喜茶、奈雪の茶、外婆家等均是通过购物中心实现品牌成长的网红品牌。

　　细数亚细亚与品牌合作的历史，曾经华为直营店在入驻亚细亚之后，取得了全国销售排名单店第三的好成绩；自1997年进入郑州的德克士，于2002年入驻亚细亚，之后的3年时间在郑州迅速扩张百余家门店；2012年9月都市丽人进入河南市场，首家形象店入驻亚细亚，经过6年的孵化后，就已在河南地区开设3000余家直营店和加盟店。

　　亚细亚成为了都市丽人品牌公司发展的重要形象平台，并让全河南乃至全国消费者知道了都市丽人品牌。此外，现今仍位于一层西北角的CRD克徕帝也在这里实现了品牌孵化，老商户数十年的坚守就是对这个项目最好的证明。

　　过往的辉煌成绩无不印证了亚细亚名副其实的品牌孵化器作用，亚细亚卓悦城也将发挥自身的优势，为品牌市场的成长提供“沃土”。而在当下，商业在急速变化的同时，新一代消费群体对于“时尚”与“潮流”的定义也在发生改变，“大牌是潮流风向的绝对引领者”这一业界法则也正在翻盘，国潮风成为新主流，本土服饰、美妆品牌、特色餐饮、网红轻食加码内容创新，为“新国潮”注入与品牌特性贴合的文化内涵，而亚细亚也在紧贴这一潮流趋势，用年轻的态度面对未来的商业。

　　平台思维重构“人货场”概念

　　亚细亚卓悦城之所以能够成为一众品牌进驻中原的品牌孵化渠道，自然与项目本身的历史地位以及独一无二的地理优势是分不开的。作为中原的地标，全国铁路网的枢纽要道，二七广场的汇聚效应为商业赋予了无穷的活力与能量，同时也让亚细亚卓悦城天然的具备了助力品牌孵化的属性。在这里，商业项目和品牌之间所发生的振颤效应，让无数的品牌得以迅速成长和传播。

　　相应的，亚细亚卓悦城发展定位的初衷，并不只是简单的为新品牌提供展示的渠道。

　　对于亚细亚卓悦城来说，最大的转变应该是由传统商场运营的“人货场”概念变身为平台运营的思维转变。未来购物中心的核心是将消费者和品牌商之间做到系统的链接，而绝非只是品牌的经营渠道，或者消费者的消费渠道，只有具备完备的平台概念，才能在未来的商业经营中释放出新的能量，经营好平台里的品牌生态环境。

　　所以，无论是从F5至F1层的“雨雪雷云晴”、B1层的悦饭街还是顶层的“集装箱文创街区”，其实都是在打造平台，让精准吸引的目标客群和品牌商户纳入生态系统，既解决年轻潮客从形而上到形而下的各层次需求，也让品牌在此有良性、持续的成长发展空间。

　　在当今的商业圈中，无论是商场经营方还是品牌方，大家彼此都认可一个规则：未来购物中心品牌与商场的关系正在逐步发生变化，除了最基本的利益捆绑之外，更多的应该是相互赋能，相互扶持成长。而亚细亚卓悦城在最初确立品牌孵化概念的时候，便对此有深刻的感悟，一定要从商业角度去抓住这个前瞻性的业态需求。

　　所以，当一个购物中心成为了优秀平台商，一定不能只懂准确招商——招那些新锐且偏商业化的品牌，也要能“游”到品牌市场上游，挖掘出更多的优秀新兴品牌、初创品牌，从而成为孵化平台。这才是当同质化运营在充斥着各类项目的时候，为自己锻造与众不同的优势。

　　打破常规方能与众不同

　　作为一个改造型项目，作为一个郑州商业的老场子，如何突出新旧之别，是亚细亚卓悦城一直在做的功课，同时也是亚细亚卓悦城最为关心和看重的地方。对于现在的亚细亚卓悦城来说，当前所做的一切绝非仅仅是改造升级或是调改那么简单，而是基于对二七商圈特有的理解，去对自身的商业进行重新定义。

　　商业的重新定义，其实更多的是要丢掉过去，从而抓住当下时代的商业本质，针对这些亚细亚卓悦城在努力做新的尝试。在内容上，除了对常规的项目定位、规划设计上下功夫，在品牌选择上打破常规，突出与自身气质以及经营的匹配，而非简单粗暴的引进知名品牌或者一味的追求首店。由此，亚细亚卓悦城不仅成功变身商圈“新宠”，更将成为一个年轻人群聚集的“潮玩食趣新领地”。

　　只有这样，才有可能成为未来潮流商业的引领者，只有打破常规才能做到与众不同，在未来区域商业转型升级的过程中，保持对自身的清晰定位，时刻以全新的态度面对商业的变化，相信这也是未来的亚细亚卓悦城真正的竞争力所在。