9月10日,以“LightOn与城市共未来”为主题,龙湖商业华东一区2020品牌战略发布会暨新项目推介会在上海举行,龙湖商业首度公布未来两年在沪苏两地商业布局战略,并发布苏州东吴天街、上海奉贤天街、上海金汇天街的商业规划,近150位品牌代表、30余家媒体共同见证了这场盛会。
在发布会上的一组数据,让行业看到了龙湖商业精细化运营的能力。龙湖商业华东一区今年截止目前共签约引进及焕新升级了357个品牌,涉及5.36万方的商业面积。从今年4月起,龙湖商业华东一区的总体销售额就已经实现了同比增长,尤其是5月销售总额同比去年增长超过50%,8月销售总额同比去年增长超过60%。5月起,超过180个品牌商户的业绩实现了同比增长,占可同比商户数量的93%。
网格化布局加速
与城市化进程同频共进
在国家推动长三角更高质量一体化发展的时代背景下,2018年,龙湖契合区域发展需求,整合上海、苏州、南通三座城市资源,成立龙湖集团沪苏公司。2020年,沪苏龙湖发布全新品牌主张——“龙湖,连接城市未来”。在发布会上,沪苏龙湖总经理李尧介绍,沪苏龙湖将以“连接”为关键词,从地产开发、商业运营、租赁住房、智慧服务四大主航道业务及养老、产城等创新业务出发,创造与城市、与空间、与人的更多连接点,深化“空间即服务”的战略,实现城市更新蜕变。
作为龙湖集团的四大主航道业务之一,商业运营在沪苏已形成网格化布局。自2016年以来,上海虹桥天街、苏州狮山天街、上海宝山天街、上海闵行星悦荟、上海华泾天街、上海闵行天街相继开业。据龙湖商业华东一区总经理郜琰豫介绍,苏州第二座天街星湖天街也将在今年10月30日正式开门迎客,未来两年还将有苏州东吴天街、上海金汇天街、上海奉贤天街、苏州胥江天街相继亮相。聚焦于全国最具商业活力的城市,龙湖商业将持续深耕沪苏,积极参与城市更新,未来两年将布局持有超过十五座购物中心。
可以预期的是,到今年底龙湖商业在沪苏的在营商场将达到7个,在助推龙湖商业在沪苏整体品牌势能提升的同时,也为城市的未来迭新提供充足动力。而龙湖在沪苏布局的商业项目也均恪守着三个原则:核心一二线城市、便捷轨道交通节点以及人口和消费力成熟区域,进行网格化布局。作为TOD深度践行者,龙湖从拿地选址初始,即站在消费者需求和城市发展的角度,思考交通和空间的一体化规划和开发,以轨道交通节点为中心,通过高效的交通接驳、多元的业态组合及丰富的建筑空间,实现消费者与商业空间的完美连接。
盒马创始成员陆俊先生作为品牌方代表,分享了盒马鲜生关于零售业未来发展的思考,对龙湖商业精细化运营的能力给予高度肯定,并表示将携手龙湖商业共同为消费者打造更多“鲜美生活”。
让未来无限可期
三大天街首度公布创想
发布会上,龙湖商业首度公布了未来两年即将亮相沪苏的苏州东吴天街、上海金汇天街、上海奉贤天街三座商业项目,其中东吴天街、奉贤天街均是典型TOD模式下打造的天街。
总商业体量17万㎡的龙湖苏州东吴天街,将于2021年9月盛大开业。据东吴天街商场总经理叶峰介绍,作为苏州的第三座天街,东吴天街布局苏州地理中心——吴中区核心板块,填补了吴中商圈的高品质商业空白。根据相关规划,东吴天街所在的吴中区城南片区,将形成全新的苏州城市副中心,是未来产城融合的重要发展地段。
东吴天街周边3公里范围内辐射37座高端写字楼、5所高校、11所中学、23所小学及46所幼儿园,将辐射75多万人群、近千余个社区。东吴天街为双地铁上盖项目,无缝衔接2、4号线,迅速连接起苏州两大交通枢纽,相城区、姑苏区、吴中区、吴江区、苏州工业园区等重点区域消费者可在半小时内到达商场;3条高架路环绕天街周围,交通网畅达苏州,半小时车程内连接平江路、园区等商圈;周边5个公交站点、18条线路贯穿苏州全域。
因此,虽然距离开业还有一年时间,盒马鲜生、博纳国际影城、银吉姆健身、海底捞、星聚会、星际传奇、爱婴室、MELAND、金宝贝、捞王等知名品牌均已签约。据介绍,东吴天街规划入驻品牌数近300家,其中30%为首进吴中的标杆品牌。放眼吴中城市更新的广阔潜能,东吴天街将以“唤醒好时光”的定位,以空间丈量时间,为消费者打造多维度、多场景、多客层的好时光。
将视线转到上海,功能定位为“上海南部中心城市”的奉贤,是“上海2035”总体规划中重点建设的五大新城之一。预计在2022年先后开业的龙湖上海金汇天街、龙湖上海奉贤天街,将以天街双子星的姿态点亮上海之南,助力奉贤城市更新。
据龙湖上海奉贤、金汇天街商场总经理宗粮介绍,总体量14万㎡的奉贤天街落子奉贤核心区域,预计将于2022年9月开业,是典型的TOD模式购物中心,将被打造为奉贤新城商业地标。奉贤天街无缝衔接地铁5号线,同时靠近16条公交首末站,2条高速干线环绕,8条城市主干道交汇,距离上海之鱼和东方美谷步行仅需15分钟。奉贤天街3公里范围内辐射15万消费者,7公里内辐射人口达81万人,将以“发现心未来”的商场定位,打造区域级地标型购物中心,引领未来品质家庭生活。
将于2022年6月开业的金汇天街,总商业体量10万㎡,靠近临港自贸区。商场紧邻BRT站和公交车站出入口,有超过10条公交线路交汇,同时“三纵三横”主干路环绕周围。到2022年,金汇天街辐射客群将突破30万人,根据相关规划,临港自贸区常住人口将达到250万人,将源源不断为金汇天街导流极具消费潜力的客群。金汇天街将以“乐享无限”的气质,为奉贤金汇区域打造商业封面。
变化中极致创新
着力空间价值塑造与提升
速度与规模之外,龙湖商业从未摒弃精工细作的基因,始终坚持不断践行其“空间即服务”的战略创想。从一个商业空间的布局,到对建筑空间的营造、空间创新运营、已有项目增值等全链条能力,龙湖商业都在不断夯实提升。
今年初疫情对实体消费的冲击正是一次大考,而龙湖商业交出了一份令人满意的答卷。困难时刻,龙湖商业响应迅速,在保障疫情防控的基础上,坚定地与品牌商户站在一起。
据龙湖商业华东一区总经理郜琰豫介绍,即使在今年的特殊市场环境下,龙湖商业华东一区今年截止目前共签约引进及焕新升级了357个品牌,涉及5.36万方的商业面积,加速品牌焕新,不断为消费者升级商业场景。
与此同时,通过高效、精细化的运营管理,从2020年4月起,龙湖商业华东一区的总体销售额就已经实现了同比增长,尤其是5月销售总额同比去年增长超过50%,8月销售总额同比去年增长超过60%。5月起,超过180个品牌商户的业绩实现了同比增长,占可同比商户数量的93%,其中同比增长超过50%的商户有31家。
3月以来,龙湖商业在集团及沪苏区域层面发起了多场联动营销活动,凭借天街的影响力及品牌势能,积极助力消费复苏。“66天街欢抢节”期间,龙湖商业推出历史最强力度的消费券派发,沪苏区域总客流同比提升24%,总销售同比提升37%。此外,作为龙湖商业华东一区原创粉丝专属IP活动的“818爱粉发烧节”,充分挖掘积淀已久的会员价值,深耕会员黏性,活动期间总客流同比提升54%,总销售额同比提升77%。同时,沪苏五大天街纷纷推出宝山“丹霞街市”、闵行“沪闵街市”、华泾“Yes!天街”等主题市集、夜间娱乐等体验,延长顾客体验时间与场景,其中上海宝山天街“丹霞街市”作为“夜经济”打造和焕活经济复苏的样本案例,被中央电视台、东方卫视等多个高量级主流媒体报道。结合龙湖商业自主开发的小程序,以及微信社群、异业渠道等,龙湖商业华东一区还推出了天街线上商城、付费会员卡券包等创新的营销形式,累计上线近300场线上直播,运用数据化手段,为商户业绩赋能。
此外,在龙湖,商业一体化、大数据双平台运转流畅,已形成集团统筹,各地区、各项目联动的运作模式。每一个商场通过完善商业软硬件搭建、自有业务生态化及外部资源打通等方式构筑项目数据端口,实现数据通达。依托于此,商场运营人员一方面以线上平台、粉丝社群等方式与消费者进行深度沟通,为其提供更为贴心便捷的服务体验;另一方面,则与租户高频深度互动,及时洞察新的消费趋势,并分享先进管理经验,而从租户处收集的信息,也将返回平台影响运营决策,进而实现经营管控和运营协同,从而提升商户业绩。
龙湖商业华东一区总经理郜琰豫表示,站在已初具规模的沪苏布局版图之上,龙湖商业华东一区将在提升布局速度、提高布局规模的同时,潜心探索空间赋能之道,持续迭代和衍生出众多个性鲜明的空间,不断提升客户场景丰富度,为消费者打造更多有灵魂的空间,能共情的服务,无边界的创新。
龙湖CEO邵明晓透露,双集中供地下龙湖获14个项目,且利润率均处于10%以上;公司坚守毛利率达25%左右、净利润率10%以上的拿地原则。
龙湖CEO邵明晓回应集中拍地原则:保持毛利率25%左右的底线,净利润率10%以上。显然,龙湖并没有在首轮集中供地中过于紧张以至牺牲利润率。
3日,瑞银林镇鸿指出,未来五年高端商场或翻倍,境内消费比例升至55%;TOD项目也成其中一个主流,将有近700个项目推出,行业规模达18万亿。
4月12日,龙湖与重庆交开投集团签署战略合作协议,双方将就TOD综合开发等项目开展合作。据悉,重庆龙湖光年已于2020年底正式投用。
一直以来新天地希望构筑多元的创意生态社交系统,持续驱动商业创新及文化发展,引领可持续城市生活方式理念。
“目前,绿地金融、贸易港正在做一些股权方面的调整,为下一步分拆上市做准备。”13日在绿地控股线上业绩及现金分红说明会上张玉良如是说。