张玉良授命陈军 绿地香港72.6亿元接手集团大湾区业务

　　10月12日， 绿地香港发布公告称，从母公司绿地集团手中收购广州绿地的全部股权，总代价72.6亿元。交易完成后，广州绿地将成为绿地香港的全资子公司。

　　资料显示，广州绿地主要从事物业开发，整个集团涵盖46间子公司、3间共同控制实体及6个分支机构。

　　截止于2020年6月30日，广州绿地于广东省持有35项物业，其中29项物业位于大湾区，例如广州、佛山、东莞、深圳、江门等地，该等项目主要为拟作住宅、商业、办公室及停车场用途的综合开发项目。

　　绿地香港需要为此次收购支付36.4亿元的现金，该部分为股权转让价格，剩余36.2亿元为净负债款项。

　　根据相关会计法则，截止于2020年6月30日，广州绿地的资产净值（包括非控股权益应占资产净值）约人民币68.9亿元，而不包括非控股权益应占的资产净值约22.3亿元。

　　绿地香港并没有为此次收购付出太高的溢价，除去账面上收入囊中的35项物业的直接收益，更为重要的是或许是其中的代表意义，绿地广东并入绿地香港，而绿地香港全权接手了绿地集团在大湾区的投资与开发业务。

　　对绿地集团来说，在三条红线全部触犯的压力下，面临着不小的降负债压力，而剥离现有业务收拢现金不失为一个办法，而在绿地香港总领大湾区事务后，绿地集团也能省去两者在同一个区域同业竞争的现状，节省没必要的成本。

　　绿地的广东往事

　　这是一个喧嚣了一年的传闻，如今终于变成了事实。

　　早在去年，绿地集团便成立了粤港澳大湾区指挥部，直接负责人便是绿地香港总裁陈军，而绿地广东事业部也包含在其中。

　　绿地广东事业部从2011年成立至今，先后经历了两任统帅朱怀宇、陈志华，但业绩一直都没有让绿地集团满意，至今仍未完成300亿的销售目标。

　　住宅销售上的贡献没有其他区域增长迅速，而商业写字楼部分也是乏善可陈。在2019年，绿地决定对各大区域进行大换血和权力迭代时，广东事业部一直都处于名单中的前列。

　　张玉良试图给这只庞大而又缓慢的机器注入一些新的活力，据观点地产新媒体统计，2019年绿地9个区域管理总部、超过一半负责人发生了变更。

　　当时，便有不少声音猜测绿地香港将会直接接手绿地广东的悉数业务，但绿地并没有直接削番，而是在这份权力架构上加上了新的一层。

　　在2020年初的绿地媒体交流会上，张玉良直接回应了该部分调整，他表示：“首先要改善制度，改善制度还不行就换人，通过换人来增强新的动力，这是常规的做法。”

　　紧接着绿地香港控股有限公司于2月19日发布《关于成立绿地香港湾区投资管理公司及相关人员任命的通知》。

　　根据通知，绿地香港总经理室研究决定成立绿地香港湾区投资管理公司，以此前的广东事业部以及绿地香港广东公司为主体，聘任绿地香港首席运营官侯光军兼任绿地香港湾区投资管理公司总经理。

　　绿地香港的湾区梦

　　这并不是绿地香港第一次介入到大湾区的投资与开发，早在2017年，其就通过布局文旅小镇的方式，先后11.4亿元的收购了佛山1170亩的文旅项目以及18.55亿元收购肇庆宋隆小镇。

　　自此，“布局大湾区”成为了绿地香港的既定战略之一，绿地总裁陈军也表示粤港澳大湾区是重点聚焦的一个区域，但绿地香港在大湾区也属于初来乍到。

　　今年上半年，绿地香港已售出及交付项目的总建筑面积近45.8万平方米，其中仅有佛山绿地拾野川一个项目位于大湾区，交付了月1.8万平方米，甚至连总交付面积的零头都未达到。

　　今年上半年，绿地香港共获取13幅地块，分布于长三角及云南省，总建筑面积约253万平方米，一宗大湾区的地块绿地香港都没有获得。

　　截止6月30日，绿地香港拥有土地储备约2200万平方米，主要策略性地分布在长三角及泛珠三角的核心城市，其中在广东省大湾区拥有两个物业项目，公司应占的估计合并总建筑面积约为158万平方米。

　　虽然绿地香港是绿地集团的子公司，但两者并没有明显的区域划分，绿地香港多布局于长三角和西南片区，少数位于大湾区。与此同时，绿地集团也深耕于上述几个区域，两者之间的同业竞争关系也备受瞩目。

　　通过此次将广州绿地剥离予绿地香港，两者之间也能有一个更清晰的区域划分。仅就大湾区业务来看，绿地香港将会着重布局而绿地控股或许会淡出。

　　在一个多月前的绿地香港业绩会上，陈军就表示：“最近会把目标投向大湾区，我们认为今年由于疫情和中美贸易战的影响，对广东外向型经济影响比较大。可以看到整个湾区核心区域的经济发展，后续发展的动力还是非常强劲。”

　　此次，广州绿地共带来了35个项目，而公司应占该等项目的估计合并总建筑面积为712万平方米，其中354万平方米位于大湾区。

　　仅就此次项目收购，广州绿地给绿地香港带来了超过目前土储的两倍，在完成收购后，绿地香港预计将在大湾区持有约512万平方米的土地，为300亿元的销售目标带来一定的保障。

　　绿地香港表示，公司策略是于泛珠三角区域主要城市的黄金地段物色土地，支持物业发展及投资，以增加土地储备及进一步推动发展。

　　绿地香港董事会认为收购事项与集团的策略相符，这是难得的机会，可在大湾区收购规模庞大的房地产组合资产，进入中国具有投资价值和增长潜力的一线、二线及三线城市。

　　2018年，绿地香港提出了千亿目标，“规模也是很重要的，虽然说要打造一个小而美的公司，但是不能小到只有一百亿，我觉得千亿还是很有必要的。”

　　然而，绿地香港在2018年全年销售额最终只达到379.25亿元；2019年，绿地香港合约销售额不过484.58亿；今年更是受到疫情的影响，前八月合约销售约仅人民币195.12亿元。

　　从这两年的增速看，要在2021年完成千亿目标为时尚早，绿地香港需要一定的助力，而此次收购广州绿地则是完成千亿目标的重要筹码。

　　随着张玉良把粤港澳大湾区的重任全权交予陈军，绿地香港或许能一改过去低调的局面，在大湾区找到自己的舞台。