万达“起死回生”记

独角Mall   2021-11-18 13:44
核心提示:王健林的传奇人生,万达还在不断突破自我模式,走向“轻资产”赛道、投资文旅......

来源:独角Mall

作者:抱扑

这或许是王健林被黑得最惨的一次。

11月14日21时21分,今日头条用户@身拥大海2发布消息称“万达集团董事长王健林先生于2021年11月14日下午4点54分在北京病逝,享年67岁。”

网友们纷纷开启名侦探模式,有人猜测这是万达上市前被对手擦眼药,也有人关心谁会接班万达资产。

不过,11月15日一大早,万达官网发布消息称王健林召集集团人员开了个小会,对集团创新工作做了部署。而此前万达创新工作都是由齐界主持。

图片来源:万达集团官网

谣言不攻自破,王健林也“起死回生”了。

纵观王健林打造的万达商业帝国,不难发现,在过去的30多年里,万达经历了起起落落,并一次次“起死回生”,成就一个个传奇。

南下广州,带领万达从地方性房企转变为全国性房企。

急流勇退,转型进入当时少有人触及的商业地产,并开创“万达模式”。

截胡中铁,做自己的生意,让他人无生意可做。

......

而67岁的王健林,还在重新出发。

01.住宅地产向商业地产转型

差点一口气没憋住

城市化发展带动了房地产行业的发展,城市化进程结束也将导致房地产行业萎缩。

1998年,中国住房体制开始改革,中国房地产行业进入快速发展阶段,也开启了房地产行业发展的“黄金时代”。

就在房地产行业发展得如火如荼之时,王健林做出了人生中的重大决定,从单一的住宅地产向商业地产转型。

而彼时的“南万科、北万达”已是地产界执牛耳者。

2000年,万达在长春与沃尔玛合作的商业地产项目试水成功,更是坚定了王健林的信心。

及至2001年下半年,万达将商业地产业务单独拆分出来,专门成立了大连万达集团商业开发管理有限公司。

并且在后续摸索中形成的“订单地产”模式,也让万达迅速走上扩张道路,仅两年多时间就在全国运营了15家购物广场。

然而,一群与钢筋水泥打了十几年交道的人突然转向大众消费领域,或多或少会存在一些问题。

2004年初,开门营业的沈阳万达广场爆冷,商场人气与万达宣传的前景不符,一度陷入信任危机。

此后近三年时间,沈阳万达广场手段尽出,换帅、调整经营策略、换运营方向,仍未被盘活。

同时,在这几年,万达自身也做出调整,但是未能获得市场认可,也没有资本关注。

转型没几年的万达差点一口气没缓过来,就此成为过去。

转机出现在2006年,这一年,万达通过与沈阳市政府协商,作出“收回商铺,拆除重建”的决定。

也是这一次,万达第三代购物中心问世,并以低地价、核心区位、订单式招商的模式在全国开启了更快速度的复制,创造了最快一年开业的“万达速度”。

翻过了这道坎,万达迎来了黄金发展期。

2008年的楼市低潮期,万达逆势抄底,仅2008年第四季度就投入50多亿元增加土地储备,到2009年底,万达持有物业面积已超过1000万㎡。

到2012年底,万达持有开业物业面积达1290万㎡,一跃成为全球第二大不动产商,仅次于美国西蒙地产公司。

彼时的国内地产商们受到国家政策及国际局势影响,纷纷寻求转型,希望能够实现软着陆。就连王石也在2013年公开表示,不做商业,就等于你从城市退出了。

而近期出现的房企爆雷事件,不禁让人想到万科当年喊出的“活下去”。

再回过头来看,早早退场的万达,可以坐看风云变幻,稳坐钓鱼台。

02.跨国野心到资产变卖

却也加快了“轻资产”模式发展

然而,步子迈大了,就容易拉胯。

2014年,万达成为全球最大不动产商。同年,万达商业在港交所上市,成为房地产历史上最大IPO。

此时的万达在全国不动产行业的地位可以说是“只有第一,没有第二”。

2015年,万达院线上市。61岁的王健林亦在当年以2600亿元身家首次超越李嘉诚,成为全球华人首富。

也是在2015年,一向喜欢折腾的万达开始了第四次转型,一方面要打造商业、文化、金融、电商“四驾马车”并行的局面,另一方面是要走向世界,从中国一流企业转变为世界一流跨国企业。

意气风发的首富还定下了新的目标:2020年万达持有和经营的物业面积将相当于世界不动产前几名企业的总和,至少在中国大陆地区,排斥掉所有竞争对手。

金融和电商两辆车没开稳,并没有取得多大成就,而海外布局却让王健林获得了巨大名声。

买院线,收购游艇公司,建五星级酒店,买俱乐部,万达在海外野蛮生长的五年间(2012—2017年),涉及投资金额超2450亿元。

根据网络公开信息整理,不完全统计。

就在“中国首富”“买买买”成为王健林的代名词之时,一记重锤砸了下来。

2017年,国家推出的一系列限制境外投资政策,对“中国企业走出去”给出了一些指导意见。

“中国首富”成为“中国首负”。

王健林醒了。

当过兵、做过主任的王健林深谙一个道理,只有跟着国家政策走,才有发展机会。

万达资产也从“买买买”变为“卖卖卖”。

万达伦敦ONE项目 图片来源:万达集团官网

祸福相依,海外折戟的万达,靠着变卖资产断尾求生,海外资产清空。同时,13个文旅项目及76个万达酒店项目清仓,几乎将万达在国内能够产生负债的“重”项目剥离近八成。

万达变轻了。

王健林准备缓缓图之的“轻资产”路线,一下子完成大半。

03.落子红色文旅

旅游投资真的香

就在大家都以为忙着变卖资产的万达要破产时,王健林又重新落子,准备打造红色文旅项目。

2018年10月22日,万达与遵义市在北京签订协议,王健林投资100亿元,在遵义娄山关建设一个红色小镇和两个万达广场。

2018年11月8日,万达与兰州市在北京签订协议,王健林投资300亿元,建设兰州万达城项目。

2018年12月13日,万达与延安市在北京签订协议,王健林投资120亿元,建设延安万达城,创造红色主题旅游新品牌。

其中最值得琢磨的是延安万达城。

2019年4月18日,延安万达城项目正式启动,王健林在启动仪式上表示,“万达集团以高度的历史使命感和社会责任感,弘扬延安精神,打造全国红色旅游新品牌,为游客带来更高层次的红色旅游体验,推动延安文化旅游转型升级。”

图片来源:中央广电总台国际在线

目前该项目已在2021年6月12日开业,成为延安庆祝建党100周年最好的礼物。

同时,2019年以来,王健林再启征程,与各地相关领导会面,着力于乡村振兴、红色旅游、城市商业综合体建设。

图片截取自万达集团官网

折腾了大半辈子的王健林,最后或许发现做文旅项目才是最香的。

就如王健林曾在厦门做主题演讲——旅游是最好的投资——中所说的一样:旅游投资是国家的产业方向,旅游是最长寿的投资,旅游是最环保的投资,旅游是最能发财的投资,旅游是最富民的投资。

04.五年回A路

重回梦开始的地方

岁月轮转,最终还是要回到最初的美好。

2014年12月23日,万达商业地产公司在港交所成功上市,一跃成为全球历史上最大的房地产IPO。

上市后的万达并没有火破天际,而是上市当天股票就遭遇破发,并且在港上市期间,万达商业的股价有半数时间低于发行价,股价长期低迷,万达的价值不被市场认可。

2016年3月,万达商业宣布退市,同时谋求回A。

然而,近年来房地产调控政策越来越严,房企在国内上市希望渺茫。

之前已递交材料、已受理的国内房企们就陷入了漫长的IPO排队周期,而在A股上市排队的房企中,排名最靠前就是万达。

漫长的等待,终究打碎了万达回A的决心。

2021年3月24日,万达商业发布公告称,基于对自身战略的研判,决定对相关商业资源进行重组,以尽快实现境内外上市,并决定撤回万达商业A股IPO申请。

图片截取自万达集团官网

紧接着,万达商管集团就与珠海市政府签署协议,将重组后的万达轻资产商管公司落户珠海横琴。

图片来源:万达集团官网

今年10月11日,珠海万达商业管理集团股份有限公司获准可以向港交所提交上市申请表格,并于10天后递交招股书。

万达商业回归港股上市之路正式开启。

回头来看,下海经商、走出大连、走出中国的王健林带着万达翻山越海,已经谱写了一个又一个传奇。

这一次,他带着万达轻装上阵再启征程,又会带来怎样的新故事呢?或许很快就会有一个答案。

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文章关键词: 万达城王健林万达
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