编者按:昆明的个性色彩丰富饱满,有热烈、有纯真、有包容,还有桀骜。在商业成长之路上起起伏伏,与成都、重庆、贵阳、南宁等城市共发展,有长期的依存,自然也会因“内卷”而鲜有摩擦,当然这才是最真实的“邻里关系”。
赢商网将通过商业的维度,揭开昆明与这些邻里朋友的真实关系,探究相互实力,看见各自优势,从而促进自身不断学习、向前。
昆明城区(来源/视觉中国)
昆明去年人均GDP排倒数第一,这个事,是种深刻的痛,也是一剂醒脑药。
“2021年,昆明市地区生产总值7222.5亿元,同比增长3.7%。”
其一,3.7%的增速,比全省水平少了3.6个百分点,比全国水平少了4.4个百分点,在全国GDP前50强城市中垫底,在27个省会城市中倒数第一。
其二,基于城市与商业两大维度,第一财经做的新一线城市排行榜显示,2019年昆明上榜“新一线”,2020年落榜,2021年再次无缘。
其三,据赢商大数据监测,2021年全国20个一二线城市购物中心平均空置率同比下降18.2%至9.0%,昆明不降反升,达到15.7%的高位,经营持续承压。
疫情一再反扑,使得昆明整座城市的成长起起伏伏,这样的不确定性很多人表示看不懂了。
昆明的城市力在下行?
“倒一”的痛
城市力开始走低
公开数据显示,2017-2021年,昆明GDP总量虽然从不足5000亿元增至超过7000亿元,但其增速基本是逐年递减的:9.7%、8.4%、6.5%、2.3%、3.7%。而去年GDP增量仅488亿元,被沈阳反超,由第31名下滑至第32名。
没有对比就没有伤害,这3.7%的增速放在全国省会中,排到了最后一名。
当昆明还沉浸在自我良好中,省长猛然“喊话”:“昆明要认清问题、认清差距、认清短板,从感觉良好中惊醒起来,从安于现状中振作起来,从争先恐后中行动起来。”
其实,上个10年,昆明的GDP增速可是全国第三!突然“刹车”,症结在哪里?
2021年6月昆明公布的《2020年昆明市国民经济和社会发展统计公报》显示,昆明第一产业、第二产业和第三产业的比例为4.6:31.2:64.2。增速方面第二产业为-0.3%。
很明显,相比大多省会城市,昆明的第二产业比重明显偏低,第三产业比重偏高。
工业先天不足,支撑作用明显不够,而常年依托房地产业和旅游业,在疫情之下两个行业优势不复从前。
那在商业层面,过去一年昆明的表现是不是能达到我们的期许?
起起伏伏
商业基本面明显收缩
从2019年以后,昆明“新一线”的帽子被摘去,商业市场开始“降温”。
通过赢商网大数据统计,昆明整个商业基本面明显在收缩。
截至2021年底,昆明全市开业购物中心体量存量达595.45万㎡,数量共计56个;新增商业体量有57.6万㎡,为近四年最低,新入市项目数量共计4个。
从开关店情况看,2021年昆明开关店比基本持平,上半年新开关店比约为1.02,下半年约为0.99,品牌开店趋势稍显收缩。
从首店数量来看,2019年162个、2020年58个、2021年70个……不难发现,自疫情后昆明首店数量锐减,2021年的回升幅度并不大。当然这和增量商业体减少不无关系。
有两个异常打眼的数据,值得关注:人均购物中心面积、购物中心空置率。
◎ 据赢商大数据监测,2021年,昆明人均购物中心面积已达0.68㎡/人,在同等级的商业二线城市中处于较高水平。
即使人均购物中心面积处于高位,应该来说存量市场趋于饱和,但优质的购物中心却很少,这就是昆明商业地产市场一直以来的矛盾所在。
◎ 疫情以来,赢商网重点监测的20城购物中心空置率【空置率=1-(已出租店铺数量/总店铺数量)】,2021年昆明达到15.7%的高位。
15.7%在全国被监测的20个城市中处于最高水平,商铺空置情况不容乐观,这也反映了昆明大多购物中心不被品牌方看好,侧面暴露了整体营运的能力以及消费市场的缺陷。
一边是逐步放缓的增量商业体市场,一边是一直坚挺的品牌方,在不确定的时代里,这也何尝不是一种策略,但人均购物中心面积与空置率“双高”之下,也给行业释放了红色警示,如何才能回归稳定水平,如何才能实现正向增长?
万亿目标
高阶商业次第而来
从人均GDP排省会城市倒数第一,到人均购物中心面积以及空置率的高位水平,有疫情冲击的影响,也有固有症结的存在,其实保持市场信心,勇于革新,在困难中抓机遇才是当下昆明商业破局的路子。
城市大一统战略中,昆明政府开始谋划:2026年,昆明全市经济总量达到1万亿元以上,常住人口达到1000万人以上,人均GDP达到1.5万美元以上。
要达成这一目标,商业如何赋能?
◎ 截止到今年6月底,昆明市112个烂尾楼将实现清零,一大批烂尾商业也有望盘活,就如西南海、奥宸中央广场、大宥城等烂尾商业也都有好消息陆续传出。
把烂尾的盘活,把存量的盘新,把增量的创新,这是昆明商业正在进程中的大事。
◎ 盘新方面,南亚风情第壹MALL、七彩ME TOWN以及美辰百货等就进行了整体停业升级和部分楼层、外立面革新。而顺城、昆明广场、公园1903等开业三年以上的购物中心也相互内卷,走向了精耕细作。
◎ 增量上,未来会有SKP、万象城、龙湖天街、金俊广场等头部商业进入,同时也会把奢侈、新锐、热度、网红的一波品牌带入昆明,届时商业间相互博弈,为昆明商业提档升级。
◎ 加之TOD项目、文旅商业的叠加,昆明商业的整个大盘都围绕着“新”来输出好内容,这是商业赋能昆明城市GDP的强劲动能。
GDP增量“倒一”并不用过于在意,保持清醒,足够认知,才是成长中的昆明的第一要务。看向中长期,至少在商业层面,未来的格局都是一片向好的,商业聚集、消费提升、城市丰满,这一层面就能刺激GDP增长,驱动昆明向上向荣成长。
盘龙区计划加快旭辉广场、SKP等项目建设,推进世博园门户区综合体、龙泉古镇等文旅综合体建设。
东风广场是奢侈品消费的集中地,恒隆广场、金俊广场、SKP呈现三足鼎立之势,注定是一场强者的博弈,一场城市的跨步。
在咖啡不断进入购物中心的同时,仍有一部分小众咖啡馆,藏在这个城市的巷道,在城市中某个小小的院落,散发着浓郁的醇香。